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      鄭曙旸:我們應(yīng)該走整合資源的傳承創(chuàng)新之路

         日期:2017-02-27     來源:深圳家具·設(shè)計(jì)    
      核心提示:“天下大勢(shì),分久必合,合久必分”,總之,我認(rèn)為還是要走“合”的路。改變?cè)O(shè)計(jì)文化生態(tài)是時(shí)代賦予我們的責(zé)任與使命,我們的生態(tài)環(huán)境不改,難以做我們的規(guī)劃。

      在未來,我們應(yīng)該走整合資源的傳承創(chuàng)新之路,有三個(gè)方面,第一是立足整體觀念重塑人文情懷、關(guān)注環(huán)境的建筑設(shè)計(jì)。要關(guān)注人文情懷,就要想到人在環(huán)境當(dāng)中是怎樣的行為方式,只去想突出一種所謂的設(shè)計(jì)理念,而不僅僅是一種服務(wù)。第二是立足上游基于材料與構(gòu)造整合的建筑裝飾產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),就是要清楚哪些材料不能隨便用。第三是立足下游整合裝修與陳設(shè)開發(fā)室內(nèi)裝飾產(chǎn)品系統(tǒng)。因此我們需要基于環(huán)境的體驗(yàn),來創(chuàng)造新的生活方式,從而建立整合建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)資源的系統(tǒng)建構(gòu)。

      從宜家家居走進(jìn)中國的啟示來看,宜家低端產(chǎn)品的整體配套,其實(shí)是大眾高端取向的異化。以前的宜家是做環(huán)境概念的,從最大的部分到最小的生活應(yīng)用品都是可以配套的。這是產(chǎn)品與環(huán)境博弈的最好案例。對(duì)于它“十年保證”的產(chǎn)品價(jià)值觀,其實(shí)并非如此,并不是很耐用,但因?yàn)樗目蛻羧后w很明確,所以做得還不錯(cuò)。宜家從空間規(guī)劃、構(gòu)造裝修以及陳設(shè)裝飾的系統(tǒng)建構(gòu)的三個(gè)角度來整合室內(nèi)的設(shè)計(jì)資源,這種做法是值得我們深思的。

      設(shè)計(jì)者的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,在于室內(nèi)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略層面的資源整合和在戰(zhàn)術(shù)層面的專業(yè)整合。我們可以從人力、產(chǎn)業(yè)、信息資源的整合,還有建筑、室內(nèi)以及工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的整合作為切入點(diǎn)。

      “天下大勢(shì),分久必合,合久必分”,總之,我認(rèn)為還是要走“合”的路。改變?cè)O(shè)計(jì)文化生態(tài)是時(shí)代賦予我們的責(zé)任與使命,我們的生態(tài)環(huán)境不改,難以做我們的規(guī)劃。

       

       
      標(biāo)簽: 鄭曙旸 整合 創(chuàng)新
       
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