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      重慶商儒企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

      【新時(shí)代經(jīng)理人才能發(fā)展訓(xùn)練營(yíng)】是專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)中層管理能力提升制定的一套系統(tǒng)解...

      產(chǎn)品分類(lèi)
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      聯(lián)系方式
      • 聯(lián)系人:白銀峰
      • 電話:023-68697809
      • 郵件:shangruguanli@163.com
      • 手機(jī):13883429138
      • 傳真:023-68699649
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      公司檔案
      公司名稱(chēng): 重慶商儒企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 公司類(lèi)型: 企業(yè)單位 (服務(wù)商)
      所在地區(qū): 重慶 公司規(guī)模: 1-49人
      注冊(cè)資本: 100萬(wàn)人民幣 注冊(cè)年份: 2005
      資料認(rèn)證:
      保  證  金: 已繳納 ¥0.00
      經(jīng)營(yíng)模式: 服務(wù)商
      經(jīng)營(yíng)范圍: 【新時(shí)代經(jīng)理人才能發(fā)展訓(xùn)練營(yíng)】是專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)中層管理能力提升制定的一套系統(tǒng)解決方案。如果把管理人員的層級(jí)用人體來(lái)做比喻,高層領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于頭部,基層管理者相當(dāng)于四肢,而中層管理者則相當(dāng)于人體的軀干和腰部,他們是企業(yè)的脊梁。在組織運(yùn)作當(dāng)中,中層扮演著重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化落地的角色,如果這個(gè)層級(jí)的管理素質(zhì)和能力不足,就不可能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門(mén)的工作任務(wù),最終會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,企業(yè)務(wù)必要通過(guò)各種手段和方法,提高和培養(yǎng)中層管理者的綜合勝任能力,讓他們能夠從思想上認(rèn)識(shí)自己的差距,觀念上朝著職業(yè)經(jīng)理人方向發(fā)展,方法
      銷(xiāo)售產(chǎn)品: 經(jīng)理人研修班,人資研修班,財(cái)稅研修班,公開(kāi)課,紅色教育體驗(yàn)式培訓(xùn)
      采購(gòu)產(chǎn)品: 經(jīng)理人研修班,人資研修班,財(cái)稅研修班,公開(kāi)課,紅色教育體驗(yàn)式培訓(xùn)
      主營(yíng)行業(yè):
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