谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司是企業(yè)精細化管理和精益持續(xù)改善專家！廣東省甲級資質咨詢機構，廣東省十佳咨詢機構，咨詢行業(yè)示范單位，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長單位，東莞市現(xiàn)代經濟研究會副會長單位，東莞市中小企業(yè)服務機構協(xié)會副會長單位，東莞市質量協(xié)會常務理事單位，東莞市計量協(xié)會常務理事單位。
長期以來，公司一直致力于企業(yè)運營系統(tǒng)持續(xù)改善的研究和實踐，專業(yè)為企業(yè)提供基于關鍵業(yè)績指標提升和改善文化締造的咨詢輔導。我們的主要服務包括精細化管理咨詢、精益生產導入咨詢、精益持續(xù)改善咨詢、精益供應鏈管理咨詢和精益管理干部技能和素質提升培訓。我們尤其擅長家具行業(yè)的精益生產與精細化管理，為家具制造這個傳統(tǒng)制造業(yè)注入新動力，幫助家具制造企業(yè)快速轉型升級，更快更好發(fā)展，持續(xù)經營。
谷唐倡導系統(tǒng)整體的企業(yè)運營規(guī)劃、暢通無滯的業(yè)務流程管理，產出倍增的約束瓶頸改善，效果突顯的現(xiàn)場教練執(zhí)行。我們強調基于客戶需求來確定價值和價值流改善，以增大企業(yè)有效產出為著眼點，以削減企業(yè)運作中的庫存和費用為控制點，以構建全員改善文化為支撐點，以確保企業(yè)的經營目標得以實現(xiàn)。我們擅長通過對企業(yè)進行深入調研和系統(tǒng)診斷，利用TOC系統(tǒng)思考、精益生產、六西格瑪、卓越績效模式、流程管理、教練技術等多種工具和手法,準確挖掘企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)存在的改進機會，然后針對企業(yè)的具體情況制定個性化的改善方案，并負責方案的輔導實施。接受過我們服務的企業(yè)在企業(yè)利潤目標的實現(xiàn)、運營指標的控制上取得明顯的可量化的改善效果的同時，其運營系統(tǒng)和業(yè)務流程也得到升級和優(yōu)化，技術和管理人員的整體素質更得到了快速的提升，從而大大提升了企業(yè)的整體競爭能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。
谷唐擁有強大的專家和顧問團隊，他們曾經是寶潔、諾基亞、松下、豐田、富士康等世界500強企業(yè)的高級職業(yè)經理人，有著系統(tǒng)的知識結構和極為豐富的工廠管理實戰(zhàn)經驗，在精益流程構建與完善、設計開發(fā)與創(chuàng)新管理、企業(yè)物流梳理與改造、企業(yè)現(xiàn)場管理、品質成本控制、運營周期優(yōu)化、問題分析與解決、浪費的識別與消除、技術和管理人員的素質提升訓練等方面有著獨到的方法和見解。谷唐通過長期的實踐，獨創(chuàng) “培訓 + 咨詢 + 教練”三位一體的服務模式，能讓企業(yè)快速掌握精益經營、精細管理、卓越績效等先進理念、方法和工具，并完成從“知”到“行”的轉化，產生預期的效果。
部分服務企業(yè)名單
家具類：四海家具、巨千家具、豪順家具、富運家具、森勇國際、楷模家居、家寶家居、美力家具等；
電子類：富士康、湯姆森電子、偉易達、新科電子、平謙電子、晟銘電子、寶柏新威、奇聲電子等；
塑膠類：春雨集團、華旭塑膠、三協(xié)塑膠、萬泰橡膠、達成塑膠、暉美塑膠、華品塑膠、長宏塑膠等；
制鞋類：裕成（寶成集團）鞋廠、興昂國際、冠華集團、港臺制鞋、宏凱制鞋、特旭鞋業(yè)鼎力制鞋等；
其他類：樂凱安吉手袋、悠派戶外、箭冠汽配、成利印刷、富美制衣、高寶化工、光明食品、理文紙品等 |
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