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      深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司

      公開課培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

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      新聞中心
      高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營
      發(fā)布時間:2013-06-06        瀏覽次數(shù):386        返回列表

      高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營
      頒發(fā)高級職業(yè)秘書證
      時間地點:2013年06月07-08日北京
      時間地點:2013年06月20-21日上海
      時間地點:2013年06月28-29日深圳
      時間地點:2013年07月19-20日北京
      時間地點:2013年07月26-27日上海
      時間地點:2013年08月02-03日深圳
      時間地點:2013年08月23-24日廣州
      參加對象:各級助理和秘書:總裁(總經(jīng)理)秘書、部門秘書、辦公室主任、行政部經(jīng)理(助理、主管、文職人員等)
      學(xué)習(xí)費用:3200元/人 此課程無任何折扣(包括資料費、午餐、茶點、發(fā)票、高級職業(yè)秘書證等)
      備  注:
      1.凡參加認證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級職業(yè)秘書證>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/社會認可/官方網(wǎng)上查詢)
      2.凡參加了證書申請考試的學(xué)員需提交:大一寸數(shù)碼證件照片(紅底或藍底),身份證號碼,姓名,學(xué)歷,民族,性別 ;
      3.課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
      【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司
      【報名熱線】0755-86222415 移動:13510936819 敖先生
      【在線 Q Q】476304896(課程咨詢)
      【報名流程】現(xiàn)在報名優(yōu)惠!填寫并回執(zhí)報名表-->發(fā)出會務(wù)確認函-->參加培訓(xùn)
      【課程備注】此課程每月循環(huán)開課,請登錄查詢最新安排(www.szhspx.com)
       
      課程背景:
      對高級行政管理者和秘書來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策,卻總是得不到支持;想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手,想更好地處理好公共關(guān)系(政府公關(guān)),卻總是不得要領(lǐng)----諸如以上的問題,都是每個助理秘書工作人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了我們必須面對與解決的課題。
      參訓(xùn)學(xué)員課后反饋1:“何瀾老師精彩的課程分享,我們從她身上看到了優(yōu)秀行政工作者對工作效率執(zhí)著研究與探索,同樣她對與工作的認真、激情是值得每個行政管理者去效仿的榜樣。”
      參訓(xùn)學(xué)員課后反饋2:“在何瀾老師高級文秘課程的學(xué)習(xí)中,我們學(xué)會了如何成為領(lǐng)導(dǎo)得心應(yīng)手的左膀右臂,明確了自己的工作職責(zé)與擅長,對領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)清晰流程和任務(wù)再執(zhí)行,很好的分享、很多的工具模板,一次次精彩的模擬訓(xùn)練,讓大家找到工作的動力和方向。”
      參訓(xùn)學(xué)員課后反饋3:“通過何瀾老師的的時間測評工具,我們看到了過去三個月到六個月時間安排的邏輯性和問題點,了解自己生活與工作的關(guān)系,了解良好社會關(guān)系家庭關(guān)系的經(jīng)營,更加注重自己身心靈的和諧與平衡! 這兩天的高級行政管理者的課程讓我們被工作拖著跑,走向全新自我認識和有意識的規(guī)劃和提升,我們想從這里再次啟航,成為一名“新秘書”,擁有新起點、新格局、全新的工作狀態(tài)。”
      課程收益:
      —清晰了解文秘、行政助理崗位的貢獻度和核心價值,幫助提升行政工作的愉悅感。
      —針對本單位崗位的要求提升自己的各項專業(yè)能力,做個效率為先的領(lǐng)導(dǎo)助手。
      —良好工作習(xí)慣的系統(tǒng)培養(yǎng)是面對多位領(lǐng)導(dǎo)、面對瑣碎雜工作的提升與改變。
      —成為上司的得力助手,在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)對外的人際關(guān)系的經(jīng)營上更加專業(yè)化。
      —熟悉辦公事務(wù)的處理技巧:通過現(xiàn)場模擬練習(xí),現(xiàn)場點評,
      —特別贈送大禮包:常用工具、表單、范本等。
      課程內(nèi)容:  

      第一天課程:6.5小時
      前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加有效、可靠、穩(wěn)???是課程學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容。
      模塊一、如何成為領(lǐng)導(dǎo)身邊優(yōu)秀助手?3小時
      ●今天我是單位的形象代言人;通過一句話、三個詞語描述你的單位、你自己,請大家感受企業(yè)品牌形象與個人形象展示。
      ●領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的優(yōu)秀助手?通過對領(lǐng)導(dǎo)的需求分析,不同層級助理的定位進行自我能力評價,提升服務(wù)意識,做最有競爭力、最有價值的工作。
      ●了解我的工作優(yōu)勢與工作行為風(fēng)格;通過行為測評,分析過去三至六個月你的行為風(fēng)格與工作優(yōu)勢,并給予您針對性的建議和指導(dǎo)。
      ●我們單位對行政崗位的職責(zé)要求解讀與分析;針對每個單位的需要分享行政崗位的職責(zé),清晰任務(wù),明確工作目標(biāo)。
      ●總結(jié):如何成為領(lǐng)導(dǎo)身邊優(yōu)秀助手?我們的工作特征:多樣瑣碎性、隨機突發(fā)性、領(lǐng)導(dǎo)指派性、保密性。情景練習(xí)。
      ●學(xué)習(xí)辦公室養(yǎng)生操-五節(jié)操。
      模塊二、塑造和諧人際關(guān)系,贏得領(lǐng)導(dǎo)信任3.5小時
      ●什么樣個性特點的人會更容易獲得良好的人際關(guān)系?
      ●塑造愉快交往禮儀之道;敬語、介紹、坐車、送別禮等內(nèi)容。
      ●接待來訪客人的流程和細節(jié)注意;觀摩先進單位接待設(shè)計。
      ●與新聞工作者交往注意事項與細節(jié),并情景練習(xí);
      ●與不同個性領(lǐng)導(dǎo)相處之道;創(chuàng)造積極的語言結(jié)構(gòu),與不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)袖交往,用領(lǐng)導(dǎo)容易接受的方式工作與交流。
      ●模擬練習(xí):接受不清晰的工作指示時、本周工作匯報流程與內(nèi)容、商討問題時、面對領(lǐng)導(dǎo)的壞脾氣時,小組總結(jié),這個案例中我的收獲。
      ●上司約會、出差行程安排策略與方法。
      ●與領(lǐng)導(dǎo)相處的之道。
      ●總結(jié):盤點我的人脈圈,如何為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造更好人際關(guān)系?
      ●組建秘書班班委,選舉班長、班秘、班花、班草,更好的為同學(xué)們提供服務(wù)。
      第二天課程:6小時
      模塊三、我的系統(tǒng)工作統(tǒng)籌與時間管理4、5小時
      ●了解壓力環(huán)境下我的時間管理模式:這是何瀾老師獨家版權(quán)的壓力環(huán)境下我的時間管理模式的測評工具,看到你的時間管理習(xí)慣模式中的瓶頸與問題。
      ●我的時間都花在哪里?清晰時間大盜:我們?nèi)松退?span>100年,你的一百年中的生命價值在哪里?
      ●激發(fā)我的腦思考模式,面對統(tǒng)籌計劃和創(chuàng)新的思考?
      1、我的系統(tǒng)思維方式訓(xùn)練:面對多任務(wù)管理,多領(lǐng)導(dǎo)指示工作時,清晰生活與工作的目標(biāo)、工作步驟、緊急重要程度的分類。
      2、為自己的人生開始規(guī)劃:從夢想到現(xiàn)實,從日計劃、月計劃、年計劃的制定和落實。
      3、精力管理:根據(jù)生理節(jié)奏制定工作:了解精力最旺盛的時候,學(xué)會聚焦,學(xué)會統(tǒng)籌與制表,制表的要點和注意事項。
      ●高級秘書系統(tǒng)工作統(tǒng)籌技巧與方法;
      1、辦公室物品擺放與名片整理;
      2、如何管理印章?
      3、如何管理零用錢?
      4、接聽電話職業(yè)禮節(jié)與情景練習(xí);面對難以對付的電話應(yīng)對技巧。
      5、如何做好電子文檔、郵件、文字資料的查詢與管理?
      6、學(xué)會快速閱讀、快速記錄工作。
      7、為自己準(zhǔn)備各類工作清單。
      8、常見高效會議管控要點與誤區(qū)。
      9、會議紀(jì)要十大注意事項。
      ●本模塊總結(jié):兩天中學(xué)習(xí)到提高工作效率的方法、我立刻要行動和改變的是什么?班委討論,制定學(xué)習(xí)監(jiān)督制。
      ●學(xué)習(xí)保健操:手部穴位操
      模塊四、面對壓力環(huán)境,提升我的抗壓力1、5小時
      ●壓力的定義與認識;
      ●智慧身體感應(yīng)與體驗我的壓力源;
      ●樹立正確的人生觀與價值觀;
      ●飲食減壓、音樂減壓、睡眠減壓、運動減壓等內(nèi)容體驗;
      ●心里冥想:學(xué)會接納;
      ●面對挫折,依然快樂的八大秘訣。
      ●本模塊總結(jié):職業(yè)秘書職業(yè)修煉分享。

       
      講師介紹:何瀾老師
      國內(nèi)著名職業(yè)競爭力訓(xùn)練專家、高效工作模式專家;
      特約高級講師,曾擔(dān)任浙大網(wǎng)新(上市公司)總裁助理、浙江正元數(shù)據(jù)公司獨立董事、浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任等高管職務(wù),華東師大心理學(xué)碩士;浙大求是經(jīng)濟與科學(xué)研究院高級講師,首席人才測評師、清華大學(xué)特邀講師;浙江培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長;中國管理研究院金融企業(yè)研究所副所長。
      何瀾老師擁有十多年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗,巧妙運用心理學(xué)與各種人才測評技術(shù)巧妙融入課程,將知名企業(yè)實際工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合,深入淺出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;
      學(xué)員評價說:“何瀾老師特別親切,講課富有激情,課堂氣氛活躍,內(nèi)容專業(yè)有深度,互動與案例研討有效運用,和我們姐姐一般”。
      何瀾老師培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實用性強,能帶給學(xué)員先進工作效率提示策略與理念,使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際工作技能與習(xí)慣。在輕松、互動、體驗、講評等授課方式中,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達到學(xué)以致用
      品牌課程:《高級秘書/助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練》《高效會議管理出績效》《情緒管理與心理解壓》《時間管理與工作統(tǒng)籌技巧》
      榮譽客戶:中國銀行、工商銀行、中國移動、江蘇移動、上海電信、萬事利集團、、葛蘭素史克(中國)、菲達環(huán)保、豐島控股集團、新安化工、海亮集團、新和成控股、華為、臺山核電、海爾集團、微軟、可口可樂、西門子、NEC、諾基亞、神州數(shù)碼、日立、美的、安泰科技股份、深圳茂碩電子科技、塔里木油田分公司、朗格森(西安)電子等等。多年人力資源管理實踐及培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷使其在人力資源管理、團隊建設(shè)、管理者技
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