步步為贏的新產(chǎn)品推廣策略：
一、市場環(huán)境調(diào)查研究
二、新產(chǎn)品傳播及營銷推廣策略
三、新產(chǎn)品視覺識別規(guī)范及應(yīng)用規(guī)范
四、售點終端環(huán)境設(shè)計
五、推廣宣傳物料設(shè)計
六、渠道建設(shè)管理
七、媒體及網(wǎng)絡(luò)營銷傳播計劃
品牌營銷五大策劃 NO2：新產(chǎn)品上市推廣
方案概要：
一、市場環(huán)境調(diào)查研究
n 工作內(nèi)容
1. 新產(chǎn)品終端消費市場調(diào)查
2. 競爭產(chǎn)品定位、推廣行銷戰(zhàn)略分析
3. 競爭品牌終端表現(xiàn)分析
4. 新產(chǎn)品市場競爭態(tài)勢及發(fā)展趨勢分析
n 達(dá)成目標(biāo)
1. 鎖定新產(chǎn)品目標(biāo)消費群
2. 新產(chǎn)品定位及推廣策略支持
3. 競爭對手品牌市場運作及售場表現(xiàn)分析
4. 新產(chǎn)品競爭環(huán)境宏觀分析
二、新產(chǎn)品傳播及營銷推廣策略
n 工作內(nèi)容
1. 新產(chǎn)品營銷定位研究及行銷主張確定
2. 新產(chǎn)品整體發(fā)展規(guī)劃
3. 新產(chǎn)品上市推廣策略執(zhí)行方案
4. PR、SP活動策劃及實施
n 達(dá)成目標(biāo)
1. 確立新產(chǎn)品傳播及營銷推廣策略
2. 形成新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃手冊文本
3. 形成新產(chǎn)品執(zhí)行管理手冊文本
三、新產(chǎn)品視覺識別規(guī)范及應(yīng)用規(guī)范
n 工作內(nèi)容
1. 基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)
2. 環(huán)境指示系統(tǒng)
3. 禮品系統(tǒng)
4. 廣告系統(tǒng)
n 達(dá)成目標(biāo)
1. 制定統(tǒng)一的新產(chǎn)品視覺識別規(guī)范及應(yīng)用規(guī)范
2. 整合傳播并全面提升品牌形象
3. 提交新產(chǎn)品VI設(shè)計手冊
四、售點終端環(huán)境設(shè)計
n 工作內(nèi)容
1. 售點終端環(huán)境設(shè)計
2. 終端環(huán)境管理執(zhí)行規(guī)范手冊
3. 展會環(huán)境設(shè)計
n 達(dá)成目標(biāo)
1. 塑造新產(chǎn)品在售點終端統(tǒng)一的形象展示
2. 形成終端管理手冊，規(guī)范售點陳列環(huán)境及人員管理
3. 整合傳播新產(chǎn)品形象
五、推廣宣傳物料設(shè)計
n 工作內(nèi)容
1. 品牌傳播及形象展示物料
2. 新產(chǎn)品功能介紹物料
3. 常規(guī)廣告物料
n 達(dá)成目標(biāo)
1. 最大限度傳播新產(chǎn)品形象
2. 樹立產(chǎn)品及品牌形象
六、渠道建設(shè)管理
n 工作內(nèi)容
1. 新產(chǎn)品營銷渠道建設(shè)與管理規(guī)劃
2. 新產(chǎn)品渠道管理執(zhí)行手冊
3. 渠道建設(shè)管理培訓(xùn)
4. 特許經(jīng)營管理手冊
n 達(dá)成目標(biāo)
1. 實行渠道管理工具準(zhǔn)備，為營銷渠道管理提供可遵照執(zhí)行尺度。
2. 提供終端軟體建設(shè)依據(jù)，提高導(dǎo)購人員、營銷管理人員素質(zhì)
3. 提交營銷渠道管理手冊
七、媒體及網(wǎng)絡(luò)營銷傳播計劃
n 工作內(nèi)容
1. 整體媒體及網(wǎng)絡(luò)營銷傳播計劃
2. 媒介及網(wǎng)絡(luò)營銷投放費作預(yù)算
3. 媒體及網(wǎng)絡(luò)營銷投放實施計劃
n 達(dá)成目標(biāo)
1. 合理運用資源、整體系統(tǒng)運作，達(dá)到傳播目標(biāo)
2. 利用媒介及網(wǎng)絡(luò)營銷組合優(yōu)勢，以最小的媒介投入獲取最大的傳播效應(yīng)
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