家電維修服務(wù)公司

  　隨著家具行業(yè)的不斷發(fā)展，家具產(chǎn)業(yè)也逐漸成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。而我國(guó)的家具企業(yè)目前主要的精力依然在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造上面，對(duì)于原輔材料的采購(gòu)以及終端銷售方面卻成為短板。因?yàn)槟壳按蠖嗟募揖咂髽I(yè)都會(huì)將這兩塊交給第三方服務(wù)商來做，雖然這種模式會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，但是風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來。一旦出現(xiàn)問題，將會(huì)給企業(yè)帶來無法挽回的損失。不過，也已經(jīng)有一些頗具實(shí)力的家具企業(yè)開始意識(shí)到這個(gè)問題，并逐漸發(fā)展自身的全產(chǎn)業(yè)鏈，提升競(jìng)爭(zhēng)力，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

原材料“在外”的風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)在大部分的家具企業(yè)，都不直接參與原材料的生產(chǎn)與加工，而只是依賴供應(yīng)商供貨，這會(huì)給家具企業(yè)帶來兩方面的風(fēng)險(xiǎn)。

一是產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，我們先來看一組報(bào)道。

2012年10月，成都市質(zhì)監(jiān)局通報(bào)2012年成都市家具產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查情況，共有30批次的木家具產(chǎn)品不合格，不合格項(xiàng)主要為甲醛釋放量超標(biāo)、可溶性重金屬超標(biāo)等。

2012年12月，廣州市工商局公布了2012年第三季度流通領(lǐng)域木家具商品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，報(bào)告顯示，廣州市流通領(lǐng)域的木家具商品不合格率為36.36%，不合格項(xiàng)目主要為甲醛釋放量超標(biāo)、強(qiáng)度和穩(wěn)定性不夠等。

2013年1月，國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布了《關(guān)于公布2012年28類產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督抽查結(jié)果的公告》。公告顯示，此次針對(duì)彈簧軟床墊及木(制)家具產(chǎn)品質(zhì)量的抽查發(fā)現(xiàn)，有9種彈簧軟床墊產(chǎn)品和45種木(制)家具產(chǎn)品被判定為不合格，原因?yàn)榧兹┽尫帕砍瑯?biāo)、耐磨性不夠、抗沖擊力弱等。

筆者深入家具企業(yè)了解到，以上不合格項(xiàng)目，都與原材料不合格有關(guān)，而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的反而較少。

二是原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

2012年，家具市場(chǎng)持續(xù)低迷，各種促銷、打折風(fēng)盛行，成品家具價(jià)格整體走低，但各種原材料價(jià)格卻并未同時(shí)下跌，導(dǎo)致家具企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大。

如今，世界森林資源的逐漸減少已是不爭(zhēng)的事實(shí)。自2011年以來，國(guó)內(nèi)以及世界主要木材生產(chǎn)國(guó)頻頻出臺(tái)木材出口嚴(yán)控政策，導(dǎo)致木材市場(chǎng)的原木數(shù)量急劇減少，木材價(jià)格隨之不斷攀升。外媒ForestEconomicAdvisorsLLC的數(shù)據(jù)顯示，2012年12月26日，美國(guó)芝加哥商品交易所木材期貨價(jià)格為399.5美元/1000板英尺，創(chuàng)下了自2005年來的最高價(jià)格。此外，2012年的全球木材價(jià)格暴漲了47%，也是自1993年以來增長(zhǎng)最多的一年。

由于家具企業(yè)不掌握木材等原材料資源，原材料價(jià)格的波動(dòng)必定對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生負(fù)面的影響。知名家具企業(yè)美克美家公開發(fā)行股票時(shí),就在招股書中強(qiáng)調(diào)，公司生產(chǎn)用木材主要進(jìn)口自俄羅斯、芬蘭、新西蘭等地，如果這些木材出口國(guó)原材料供應(yīng)緊張或價(jià)格大幅上漲,將在一定程度上削弱公司的盈利能力,從而給公司的經(jīng)營(yíng)帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。

終端渠道“在外”的風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)在家具企業(yè)的終端渠道模式，大多是通過經(jīng)銷商進(jìn)駐大賣場(chǎng)。在這種模式下，家具賣場(chǎng)在家具企業(yè)的掌握之外，經(jīng)銷商又難以控制，這其中的風(fēng)險(xiǎn)，相信很多家具企業(yè)都有所體驗(yàn)。

從賣場(chǎng)方面來說，其給家具企業(yè)帶來的最大風(fēng)險(xiǎn)就是：其“綁架”家具企業(yè)一起瘋狂擴(kuò)張，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)壓力加大、成本上升、庫(kù)存增加。

　　從經(jīng)銷商方面來說，最大的風(fēng)險(xiǎn)就是資金鏈斷裂，出現(xiàn)“跑路”現(xiàn)象，影響企業(yè)的品牌形象與聲譽(yù)。此外，如何培育經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度，也是家具企業(yè)非常頭疼的問題。如今，家具經(jīng)銷商“見異思遷”的事情可是屢屢發(fā)生。還有個(gè)別經(jīng)銷商為了牟取利益，投機(jī)取巧、以次充好、“挾市場(chǎng)以令廠家”等，嚴(yán)重削弱了消費(fèi)者對(duì)家具行業(yè)的信心，對(duì)品牌造成了很大的負(fù)面影響。