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專業(yè)市場有其獨特性，也有規(guī)律性。因此專業(yè)市場的開發(fā)必須要組織科學(xué)的市場調(diào)研，依據(jù)調(diào)研的結(jié)果，結(jié)合項目規(guī)劃條件及發(fā)展因素，為其量身定做整體系統(tǒng)方案。其核心要素為：一是專業(yè)市場商業(yè)項目為誰服務(wù)？二是本項目的獨特性商業(yè)模式是什么？三是如何將自身特色和當(dāng)?shù)厥袌龀鞘形幕滋N和潛在消費需求進行有機的融合，形成特色化商業(yè)體？謝金杏策劃機構(gòu)根據(jù)多年行業(yè)企業(yè)招商與營銷策劃的實戰(zhàn)經(jīng)驗，特地為家具建材飾品專業(yè)市場業(yè)務(wù)板塊提供如下服務(wù)內(nèi)容：
1、商場項目的立項調(diào)研與可行性分析
項目的市場真實需求在哪里？怎樣為商場項目找到消費者？如何服務(wù)好這些消費者？商場項目的核心商業(yè)價值在哪里？反饋過來，業(yè)主的最初構(gòu)想正確嗎?可行嗎？有真正的市場依據(jù)嗎？
2、商場項目的業(yè)態(tài)定位及整體商業(yè)模式策劃
好的項目定位，將決定項目好的市場地位！如何為商場項目進行業(yè)態(tài)定位？如何為項目營造天然就具備的獨特核心競爭力優(yōu)勢？藍海競爭策略與差異化競爭策略制定是需要策劃設(shè)計好系統(tǒng)科學(xué)獨特的商業(yè)模式的！
3、商場項目建筑規(guī)劃布局策劃、優(yōu)質(zhì)建筑設(shè)計機構(gòu)資源鏈接與設(shè)計效果督導(dǎo)把關(guān)
好的商業(yè)模式策劃方案如何轉(zhuǎn)化為項目的建筑規(guī)劃布局？如何讓項目建筑本身就成為一種賣點，成為核心競爭力，乃至于成為當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)之一？如何整合鏈接全球優(yōu)質(zhì)建筑設(shè)計機構(gòu)資源？如何確保建筑設(shè)計與商場需求的有機結(jié)合？
4、商場項目整體招商策劃、精準(zhǔn)推廣、簽約入場
是廣告狂轟濫炸，成本居高不下？還是精準(zhǔn)推廣，四兩撥千斤？如何有效地實現(xiàn)商場項目招商的儲客、篩客、逼定、成交、入場的各環(huán)節(jié)完美演出？
5、商場項目的整體營銷策劃、廣告整合、銷售代理
如何在商場項目最有利的時機推出最適合項目投資者的好產(chǎn)品、好價位，好的銷售方式與經(jīng)營方式？如何滿足目標(biāo)投資客的針對性的營銷方案策劃、廣告精準(zhǔn)投放、完美的簽售體驗？
6、商場項目市場大型活動策劃與市場可持續(xù)性運營管理
好的商場項目招商成功之后，通常要經(jīng)過蓄市、開業(yè)、養(yǎng)市、完全成活乃至 旺盛市場這幾個必經(jīng)階段，如何做到商場項目火爆開業(yè)？如何在精心蓄市與火爆開業(yè)之后，繼續(xù)保持市場消費的高增長……
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