猜想五：知名品牌進(jìn)軍二、三線城市
知名品牌進(jìn)軍二、三線城市可能會(huì)是家居企業(yè)從2010年延續(xù)到2011年的另一現(xiàn)象，張仁判斷今年會(huì)有更多的知名企業(yè)會(huì)加入到搶占二、三線城市市場(chǎng)份額的隊(duì)伍中。
回顧2010年，受到樓市新政影響，像北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)一線城市急劇萎縮成交量使得家居行業(yè)也難逃波及，再加上原本激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，使得很多龍頭家居賣場(chǎng)以及像京派家具這樣的企業(yè)在2010年也開(kāi)始另辟蹊徑，尋求二、三線城市的發(fā)展機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)人士判斷，此前通過(guò)擴(kuò)張而嘗到“甜頭”的品牌企業(yè)，2011年不會(huì)放棄擴(kuò)張的步伐，但在地域選擇上會(huì)更加理性。張仁提醒，伴隨著眾多品牌在全國(guó)的鋪點(diǎn)擴(kuò)張，各企業(yè)還勢(shì)必要在硬件規(guī)模、軟件管理、品牌營(yíng)銷、文化提升等都將要進(jìn)行整合。
猜想六：一線城市二手房裝修“推上臺(tái)面”
數(shù)家中介邁入成交額“500億俱樂(lè)部”之列，未來(lái)2年內(nèi)將有企業(yè)銷售額破千億。在剛剛過(guò)去的2010年，北京二手房交易量達(dá)19萬(wàn)套，在北京、上海等一線城市二手房交易量均已超越新房。歲末年初，樓市成交量的回升給家裝行業(yè)帶來(lái)“暖意”，像實(shí)創(chuàng)、闊達(dá)、業(yè)之峰等家裝企業(yè)抓住時(shí)機(jī)紛紛推出“跨年家裝有獎(jiǎng)退訂”、“陽(yáng)光計(jì)劃”、“至尊特權(quán)通行證”等讓利活動(dòng)。
另一方面，一直站在市場(chǎng)前沿的家裝公司早已敏感地察覺(jué)到主體消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)變，把此前暗自布陣的二手房裝修業(yè)務(wù)紛紛推上臺(tái)面。除一直專注于老房裝修的今朝裝飾，在2010年成立老房裝修專家團(tuán)隊(duì)，深入探索老房、次新房、二手房的裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)外，實(shí)創(chuàng)、亞光亞、七姓瑤等品牌家裝公司也不示弱，幾月來(lái)分別推出18天速裝、局部裝修和老房翻新等業(yè)務(wù)。面對(duì)這種局面，家裝公司的多位負(fù)責(zé)人表示，2011年家裝市場(chǎng)很可能會(huì)掀起一場(chǎng)爭(zhēng)奪二手房裝修市場(chǎng)份額的熱潮。
猜想七：家居賣場(chǎng)分布隨新盤(pán)方位遷移
縱觀2010年的北京樓市，大興、房山等項(xiàng)目的熱銷讓作為下游行業(yè)的家居行業(yè)看到一絲驚喜。嫁接城南規(guī)劃發(fā)展的啟動(dòng)，多條地鐵線路的開(kāi)通，眾多家居企業(yè)把目光盯準(zhǔn)了城南。殷玉新判斷，2011年北京家居賣場(chǎng)的擴(kuò)張會(huì)集中在城南，一是家居行業(yè)的地域性很強(qiáng)，消費(fèi)者有就近消費(fèi)的習(xí)慣；二是城南的家居賣場(chǎng)本身就很匱乏，借勢(shì)發(fā)展今年是填補(bǔ)行業(yè)空白的好機(jī)會(huì)。殷玉新說(shuō)：“相比日漸發(fā)展成熟的城北家居市場(chǎng)，2011年北京家居賣場(chǎng)的重心勢(shì)必在城南，城南的優(yōu)勢(shì)首次明顯要超越城北。”
猜想八：家居行業(yè)步入微利時(shí)代
產(chǎn)品增多、競(jìng)爭(zhēng)加大，消費(fèi)者最期待的事情就是希望看到家居產(chǎn)品的價(jià)格能有所優(yōu)惠。張仁判斷，2011年價(jià)格方面會(huì)“隨行就市”。“坦白地說(shuō)，人工工資要提高，產(chǎn)品生產(chǎn)成本要提高，成本增加導(dǎo)致價(jià)格上漲是必然。任何行業(yè)發(fā)展成熟，都會(huì)進(jìn)入微利時(shí)代，像家居生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商也不可能一直處于高利潤(rùn)水平，家居行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，隨著市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，有產(chǎn)品會(huì)漲價(jià)、也有產(chǎn)品會(huì)降價(jià)。”
多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一旦家居行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)期，企業(yè)要充分利用原材料、將庫(kù)存降低到極點(diǎn)、人工效益充分發(fā)揮，甚至包括采購(gòu)和銷售環(huán)節(jié)，每個(gè)工序成本控制都是獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)。
