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      一線城市保障性住房成主流 影響家具內(nèi)需格局

         日期:2011-01-14     來(lái)源:搜房家居    評(píng)論:0    
      核心提示:尤其是北京、上海這種城市,受到這種房地產(chǎn)調(diào)控影響,未來(lái)我個(gè)人判斷就是這種要兩限房和經(jīng)濟(jì)適用房,勢(shì)必是大行其道,會(huì)占未來(lái)房產(chǎn)的主流趨勢(shì)?! ?/div>

      【背景】據(jù)國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2010年1-11月,國(guó)內(nèi)主要城市住宅累計(jì)成交套數(shù)同比呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。北京、上海降幅為41%,廣州降幅為36%。2010年4月17日開(kāi)始的本輪調(diào)控,成為歷間最長(zhǎng)、力度最大、措施最嚴(yán)厲的一次調(diào)控。就目前形勢(shì)來(lái)看,本輪房地產(chǎn)調(diào)控短期內(nèi)難以結(jié)束。

      大有“房?jī)r(jià)不穩(wěn),政策不止”之勢(shì)。然而,有關(guān)專(zhuān)家分析,本次調(diào)控主要集中在國(guó)內(nèi)的一線城市。而房地產(chǎn)調(diào)控政策之外的三級(jí)市場(chǎng),此時(shí)在城市化進(jìn)程等諸多種因素的合力下,對(duì)于家居市場(chǎng)的需求快速增長(zhǎng),由此,中國(guó)家具內(nèi)需格局或?qū)⑦M(jìn)入新時(shí)代。

        記者就當(dāng)前市場(chǎng)格局變化問(wèn)題對(duì)百?gòu)?qiáng)家具總裁陳曉太做了采訪。以下為訪談詳細(xì)內(nèi)容。

      百?gòu)?qiáng)陳曉太:需求格局改變 北京保障性住房成主流

      【記者】陳總您好,全國(guó)來(lái)看,我們百?gòu)?qiáng)今年的市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)鯓樱?011年有怎樣的增長(zhǎng)目標(biāo)?

      【陳曉太】百?gòu)?qiáng)今年全國(guó)增長(zhǎng)了44%,2011年百?gòu)?qiáng)有一系列的調(diào)整,首先是推出百?gòu)?qiáng)新實(shí)木系列和百?gòu)?qiáng)宅配整體衣帽間,然后對(duì)百?gòu)?qiáng)黑森林和新羅馬進(jìn)行一個(gè)整合升級(jí),對(duì)哈利木屋系列在選材和顏色上進(jìn)行豐富,并且把80秀放到網(wǎng)上銷(xiāo)售。希望2011年能達(dá)到增長(zhǎng)50%的速度。

      未來(lái)十年的增長(zhǎng)目標(biāo),我在自己內(nèi)心定了一個(gè)目標(biāo),就是每年不能低于30%的增長(zhǎng)。實(shí)際上我們?nèi)ツ臧購(gòu)?qiáng)的增長(zhǎng)率是達(dá)到了44%,——45%的這個(gè)增長(zhǎng)率,這個(gè)我個(gè)人感覺(jué)的話,一個(gè)是我們現(xiàn)在還沒(méi)有達(dá)到我們說(shuō)的理想的空間狀態(tài),我們還是處在一個(gè)快速發(fā)展期。雖然在2010年受到一些房地產(chǎn)的調(diào)控的一些影響,但是是極個(gè)別城市,我的看法是極個(gè)別城市,大部分城市還沒(méi)有波及到。

      實(shí)際上我們是通過(guò)什么改變的這個(gè)增長(zhǎng)呢?我們是通過(guò)綜合創(chuàng)新能力來(lái)提升我們這次市場(chǎng)增長(zhǎng)率的。我想2011年,這個(gè)依舊是我們的一個(gè)新的增長(zhǎng)率的一個(gè)關(guān)鍵,因?yàn)榫C合創(chuàng)新不單純是在產(chǎn)品上的創(chuàng)新,我想一會(huì)兒下午你們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)看看我們的家具,你們就會(huì)感覺(jué)到,這個(gè)綜合創(chuàng)新在產(chǎn)品上,原來(lái)產(chǎn)品還可以延伸到這樣,可以做成這么多有意思的東西。我們比如說(shuō)我們這次,我們板式家具有一個(gè)新品,也是希爾巴克他們做的。他的設(shè)計(jì)主題就是閃電,用閃電的符號(hào)做了一個(gè)產(chǎn)品系列。你看板式家具可以做的這么時(shí)尚,而且他把光源運(yùn)用到極限,是非常非常經(jīng)典的,有看點(diǎn)的。所以,我們說(shuō)產(chǎn)品創(chuàng)新是一塊,另外一個(gè)我個(gè)人感覺(jué)就是包括我們的賣(mài)場(chǎng)的后期創(chuàng)新,這個(gè)跟環(huán)境、跟家具已經(jīng)做到密不可分的這種地步了,當(dāng)然了也離不開(kāi)我們現(xiàn)在已經(jīng)需要包括我們后期的一些品牌的推廣,這個(gè)是一個(gè)綜合性的提升。

      【記者】陳總,在這么多的子品牌里面,在去年為我們貢獻(xiàn)最大的應(yīng)該是哪個(gè)?或者他的增長(zhǎng)速度最快的應(yīng)該是哪個(gè)?

      【陳曉太】我們大體上來(lái)講,可以分為兩個(gè)工廠,一個(gè)是實(shí)木工廠,一個(gè)是板式工廠。他產(chǎn)生的產(chǎn)品系列,產(chǎn)品的種類(lèi)不一樣而已,而它們的總量相差不大。我們的板式開(kāi)店量增加了不少,我們?nèi)ツ臧迨酱蟾旁黾恿藢⒔话俣嗉业昝???墒俏覀儗?shí)木家具呢?實(shí)木家具在生產(chǎn)過(guò)程中是最難做的,工序太多,所以生產(chǎn)量有限,而是控制發(fā)展,實(shí)木家具方面我們是控制我們整個(gè)中國(guó)的市場(chǎng)的發(fā)展,包括今天我們發(fā)布會(huì)你們也看到了,我們這個(gè)實(shí)木新品,我們做了一個(gè)限量版,就只做三十個(gè)城市,今年的目標(biāo)就做30個(gè),而且就做這幾個(gè)固定的城市,其他城市是不做的,為什么?他背后也說(shuō)了一個(gè)問(wèn)題,就是我們現(xiàn)在的產(chǎn)能還沒(méi)有那么大,就是我們?cè)诳焖侔l(fā)展過(guò)程中,我們后期雖然廠房,去年我們的廠房投資大概1個(gè)多億,也跟不上現(xiàn)在的這個(gè)發(fā)展速度,就是賣(mài)的太好,你必須控制它,有節(jié)奏性的控制。

      【記者】現(xiàn)在由于房產(chǎn)調(diào)控政策,特別是2010年4月17號(hào)和9月份的兩輪政策,以及現(xiàn)在好象是如果房?jī)r(jià)繼續(xù)上升的話,可能還會(huì)有更多的政策出來(lái),然后北京還有人口控制政策,那么是不是現(xiàn)在北京、上海這樣一線城市和未來(lái)的二三線城市,從市場(chǎng)需求整體來(lái)看,全國(guó)的市場(chǎng)需求格局是否會(huì)有一個(gè)變化,您認(rèn)為是怎樣的呢?

      【陳曉太】我認(rèn)為是這樣,尤其是北京、上海這種城市,受到這種房地產(chǎn)調(diào)控影響,未來(lái)我個(gè)人判斷就是這種要兩限房和經(jīng)濟(jì)適用房,勢(shì)必是大行其道,會(huì)占未來(lái)房產(chǎn)的主流趨勢(shì)。

      【記者】百?gòu)?qiáng)針對(duì)這種新趨勢(shì)做了哪些應(yīng)對(duì)性的調(diào)整?

      【陳曉太】針對(duì)這種主流趨勢(shì),實(shí)際上我們已經(jīng)做出來(lái)現(xiàn)在的反應(yīng)了,在產(chǎn)品方面,比如說(shuō)我們現(xiàn)在板式產(chǎn)品,因?yàn)檫@種房子的業(yè)主買(mǎi)板式家具,占的比例應(yīng)該是達(dá)到70%到80%的比例,很大的,由于它這個(gè)兩限房和經(jīng)濟(jì)適用房,戶(hù)型是相對(duì)較小的,那我們就在空間營(yíng)銷(xiāo)上,要下大力度。

      比如說(shuō)我們現(xiàn)在的產(chǎn)品,你注意看我們的產(chǎn)品,在空間做了很多文章,首先我們的產(chǎn)品具有可變性,包括我們壁柜系統(tǒng),這些都是在做空間的文章,壁柜它是利用整個(gè)空間,我一體化做進(jìn)來(lái)。

      另外一個(gè)就是個(gè)性化定做,這些東西都是在滿(mǎn)足現(xiàn)在的我們說(shuō)叫北京市場(chǎng)和上海市場(chǎng)這種房產(chǎn)打壓非常厲害的市場(chǎng),那通過(guò)這些來(lái)彌補(bǔ)我們現(xiàn)在所謂的家具訂單不足的這種現(xiàn)象,這個(gè)是我們的一個(gè)舉措。

      第二,我們?cè)趶浹a(bǔ)一個(gè)20%到30%的市場(chǎng)空間,就是所謂的高端的,經(jīng)濟(jì)適用房和兩限房也會(huì)有人買(mǎi)我們的實(shí)木,買(mǎi)兩限房的業(yè)主也有相對(duì)富足的,那這一部分人他會(huì)消費(fèi)我們的實(shí)木產(chǎn)品,那這個(gè)也是我們的一個(gè)客戶(hù)群,但是當(dāng)然他不是我們最主流的客戶(hù)群,所以那未來(lái)商品房面臨的趨勢(shì),一定是走更加精致,更加有底蘊(yùn)的這種商品房,會(huì)走兩個(gè)極端,買(mǎi)好房子的和買(mǎi)這種大眾一般的經(jīng)濟(jì)適用房這兩個(gè)極端,中游部分就會(huì)差一些。

      【搜房家居網(wǎng)】啞鈴狀態(tài)?

      【陳曉太】對(duì),啞鈴狀態(tài)的形勢(shì)。

      【記者】國(guó)際家具廣場(chǎng)現(xiàn)在籌備到什么情況?

      【陳曉太】現(xiàn)在開(kāi)始裝修了已經(jīng)。

      【記者】之前對(duì)選址有沒(méi)有什么就是變化,是一下就選的這個(gè)地方嗎?

      【陳曉太】選了好多年了,也看了很多地方,就是有合適的地方我們就去看,就是總感覺(jué)不適合,比如說(shuō)在所謂的北部和東邊沒(méi)有這么大體量的建筑,我們就不想做一個(gè)兩三千平米,三五千平米這樣的店,實(shí)際上做這樣的店的話,就成了百?gòu)?qiáng)獨(dú)立店了,我們是不想做一個(gè)就是百?gòu)?qiáng)獨(dú)立店,我們是做一個(gè)真正的商場(chǎng),而不是一個(gè)店的概念。

      【記者】你這個(gè)想法是從一開(kāi)始就不想做獨(dú)立店,還是慢慢演化的?

      【陳曉太】一開(kāi)始就不想,一開(kāi)始就沒(méi)想過(guò),我說(shuō)我做個(gè)獨(dú)立店,我從來(lái)沒(méi)這么想過(guò),因?yàn)槲也幌胱屛业目蛻?hù)到我的這個(gè)地方購(gòu)買(mǎi),就只能買(mǎi)到百?gòu)?qiáng)的東西,其他的東西買(mǎi)不到。我們是想通過(guò)產(chǎn)品的定位,讓顧客能到這選中你的不同產(chǎn)品定位的東西就可以了,所以現(xiàn)在老百姓我認(rèn)為關(guān)注品牌的并不多,關(guān)注適合自己產(chǎn)品的多,家具行業(yè)我們老說(shuō)無(wú)品牌,就沒(méi)有幾個(gè)客人能記住你是什么家具,但客人很多能記住,我在哪個(gè)賣(mài)場(chǎng)買(mǎi)東西了,所以是商業(yè)品牌大于現(xiàn)在的家具品牌。

      【記者】就是您引入到我們百?gòu)?qiáng)國(guó)際家具廣場(chǎng)的這些產(chǎn)品,包括進(jìn)口的一些品牌,它基本上都是圍繞著百?gòu)?qiáng)的產(chǎn)品來(lái)定位的嗎?

      【陳曉太】也不是。我們?cè)诮?jīng)歷商場(chǎng)的時(shí)候,我們說(shuō)我們得自量,我們得知道自己是半斤還是八兩,就是我們面對(duì)的對(duì)面就是一個(gè)大鐘寺藍(lán)景麗家家具廣場(chǎng)。那個(gè)十萬(wàn)平米,二期他再做了以后,有可能就將近20萬(wàn)平米,我們兩萬(wàn)平米去跟20萬(wàn)平米的家具商場(chǎng),它是一種競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,我們?cè)趺礌?zhēng)呢?他那種從低到中,甚至有些個(gè)別的高,也都存在。高中低都覆蓋了,因?yàn)橐簧?0萬(wàn)平米,你就不要去想他是一個(gè)高端的商場(chǎng),這是不可能的。高端的商場(chǎng)不可能20萬(wàn)平米,高端的商場(chǎng)就一萬(wàn)平米還是兩萬(wàn)平米,沒(méi)有超過(guò)三萬(wàn)平米,因?yàn)樵俅缶筒皇歉叨肆耍瑳](méi)有那么多高端的東西,所以,我們是在這個(gè)商場(chǎng)的這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,我們想進(jìn)行一個(gè)叫錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。首先,我們盡可能選進(jìn)口產(chǎn)品,我們把里邊的很多國(guó)際化的產(chǎn)品,作為一個(gè)代理,我想通過(guò)代理他的東西,第一我能學(xué)到他的國(guó)外對(duì)這個(gè)家具的制造,包括家具的文化,另外也是想通過(guò)代理提升整個(gè)我們的商場(chǎng)的品味,這個(gè)定位我們就是把做成高端,就不想做低端了。

      【記者】就說(shuō)的品牌都是百?gòu)?qiáng)代理的,在別的地方可以買(mǎi)到嗎?

      【陳曉太】在別的地方是買(mǎi)不到的。在中國(guó)我基本上拿的都是中國(guó)區(qū)獨(dú)家代理。

      【記者】也就是說(shuō)百?gòu)?qiáng)這個(gè)家具廣場(chǎng)把好多新的國(guó)外品牌引進(jìn)來(lái),是這個(gè)意思嗎?

      【陳曉太】對(duì)。

      【記者】百?gòu)?qiáng)自己的品牌和你們代理的品牌比例大還是?

      【陳曉太】我們自己的東西占這里邊大概三分之一,有三分之二都是代理。

      【記者】是以軟裝為主,還是以家具?

      【陳曉太】我們是這樣,就整個(gè)一個(gè)家居概念,除了我們家裝沒(méi)涉及之外,就全包含了,現(xiàn)在包括地毯、家室這些東西全包括了。

      【記者】陳總以后如果有合適的地段的話,你還會(huì)不會(huì)考慮挑戰(zhàn)一個(gè)國(guó)際家具館呢?

      【陳曉太】如果我把這個(gè)做好以后,做好以后的話,有可能。

      【記者】繼續(xù)挑戰(zhàn)?

      【陳曉太】對(duì)。

      【記者】那就是說(shuō)一個(gè)會(huì)您會(huì)這些大的賣(mài)場(chǎng),會(huì)欣然的從依賴(lài)性會(huì)慢慢地減弱,就是把更多的自主權(quán)利放在自己的身上?

      【陳曉太】也不會(huì)。沒(méi)什么關(guān)系。最早我的觀點(diǎn)就是不同的市場(chǎng)要進(jìn)不同的產(chǎn)品,我相信居然和紅星 ,我們依舊會(huì)進(jìn),而且是全力以赴的跟,因?yàn)槟莻€(gè)是我的主戰(zhàn)場(chǎng),有可能我未來(lái)進(jìn)居然的比例還會(huì)多,比如說(shuō)很多進(jìn)口品牌,居然也歡迎那種高端的品牌進(jìn)駐他這個(gè)家之尊,那我們有可能也會(huì)進(jìn),包括紅星未來(lái)要新開(kāi)的高端家具館。

      【記者】你是不是說(shuō)你這個(gè)品牌你集中了一些代理的產(chǎn)品,這樣也會(huì)給他開(kāi)拓一些新的渠道?比如說(shuō)你在國(guó)際家具里面代理的那些產(chǎn)品,也給他單獨(dú)的開(kāi)辟了一些銷(xiāo)售的渠道?

      【陳曉太】是的,因?yàn)槲夷玫乃堑闹袊?guó)區(qū)的這些代理。

      【記者】陳總還有一點(diǎn),你剛才提到2011年50%的增長(zhǎng)率,我們這個(gè)國(guó)際展品牌?

      【陳曉太】是這樣,50%的增長(zhǎng)率的話,我根本就沒(méi)考慮到百?gòu)?qiáng)國(guó)里面的。

      【記者】還是培育企業(yè)?

      【陳曉太】他是商業(yè),我們把現(xiàn)在百?gòu)?qiáng)分為兩大塊,一個(gè)叫做叫生產(chǎn)型品牌,叫百?gòu)?qiáng)家具,這個(gè)就是我們生產(chǎn)領(lǐng)域的品牌,這個(gè)我要求明年的增長(zhǎng)率大概是50%的增長(zhǎng)率,第二一個(gè)叫百?gòu)?qiáng)國(guó)際家具,這個(gè)家具廣場(chǎng),這個(gè)是我們2011年的一個(gè)商業(yè)平臺(tái),我們正在籌建的過(guò)程中,我并沒(méi)有預(yù)期就是這個(gè)百?gòu)?qiáng)國(guó)際家具2011年它有多大的營(yíng)業(yè)收入,我沒(méi)有預(yù)測(cè)它,因?yàn)檫@是未知的,所以我希望他好。就看我們?cè)趺慈プ觥?/p>

      【記者】你剛才也說(shuō)過(guò),家具這塊品牌,可能算品牌時(shí)代目前,那這么多新的品牌大家不了解國(guó)外品牌,您怎么樣讓消費(fèi)者更好的接受?

      【陳曉太】國(guó)外品牌,一個(gè)是通過(guò)我們的空間展示,第二個(gè)是通過(guò)我們營(yíng)銷(xiāo)的一些手段和策略,這些東西需要一個(gè)過(guò)程,不可能一下就叫所有的人都感覺(jué)到這個(gè)國(guó)外的品牌馬上傳播速度那么快,就不會(huì)那么快讓大家實(shí)現(xiàn)的。

      【記者】就是先做好心里準(zhǔn)備?

      【陳曉太】對(duì)。

      【記者】我們位于中坤廣場(chǎng)的國(guó)際家具廣場(chǎng)也是針對(duì)北京高端消費(fèi)市場(chǎng)的,當(dāng)前在市場(chǎng)上高端進(jìn)口商城也有不少,百?gòu)?qiáng)國(guó)際廣場(chǎng)在展銷(xiāo)模式上有什么創(chuàng)新嗎?

      【陳曉太】展銷(xiāo)模式上有創(chuàng)新。

      【記者】是怎樣的?

      【陳曉太】一,我們是增加了一些家具用品,或者家具飾品之類(lèi)的,這個(gè)就是讓我們現(xiàn)在的硬家具更加軟化,更富有生活化,這是它的一個(gè)特點(diǎn)。第二是增加了很多實(shí)景空間。同時(shí)還有一個(gè)最大的賣(mài)點(diǎn)就是在五層,我們?cè)O(shè)立了一個(gè),就是整個(gè)用3D空間演示的這么一個(gè)家具預(yù)知系統(tǒng),就是我的家具我未來(lái)要做成什么樣,我家里擺成什么樣,我們通過(guò)這個(gè)預(yù)知系統(tǒng),用3D的方式把它演示出來(lái),我認(rèn)為這個(gè)是最大的一個(gè)看點(diǎn)。

      【記者】今年3月份在廣東展上,咱們準(zhǔn)備拿什么去參加,現(xiàn)在怎么定的?

      【陳曉太】我們3月份展的話,就是會(huì)展我們現(xiàn)有的這種產(chǎn)品,一個(gè)是展出我們新款的實(shí)木產(chǎn)品。

      【記者】就是今天發(fā)布的?

      【陳曉太】對(duì),還有一個(gè)新款的板式產(chǎn)品,帶著我們的壁柜系統(tǒng),還有我們哈利木屋一個(gè)升級(jí)版的產(chǎn)品。今年不是以產(chǎn)品為中心,百?gòu)?qiáng)今年的主流主題是做文化方面的提升,我們帶的產(chǎn)品很少,我們這一次在廣東的參展面積已經(jīng)將近一千平米,是北京去廣東家具企業(yè)拿的面積最大的。我們這次主要是體現(xiàn)了百?gòu)?qiáng)文化,每一個(gè)系列只是做了一個(gè)代表性的展示,其他的我們都是通過(guò)一些,比如說(shuō)演繹的這種方式,把它產(chǎn)品的核心點(diǎn),都演繹出來(lái)了,主要是做文化。

      因?yàn)槲覀冊(cè)谙拗拼沓鞘袛?shù)量,剛才也看到了,我們就那么多城市,基本上我們現(xiàn)有的代理商就包攬了,實(shí)際上在有一些城市,我們的一個(gè)代理商已經(jīng)做了幾十個(gè)店了,他不同的系列產(chǎn)品,每個(gè)系列他都做了幾個(gè)商場(chǎng),天天在做,剛剛在臺(tái)上基本上把所有我們現(xiàn)在受限制的城市,基本上簽得差不多了,沒(méi)有了,那我們?nèi)ツ菈K又不是為了找更多的客戶(hù)。

      實(shí)際上我們?nèi)プ鲆粋€(gè)品牌提升和文化的一個(gè)傳播而已,我想更多人知道,哦,百?gòu)?qiáng)今年又推了一個(gè)新東西,可是我要加盟并進(jìn)來(lái),那讓你有一個(gè)預(yù)知,未來(lái)我想做百?gòu)?qiáng)代理商,你想成為,你要做申請(qǐng),你要等待的,而不是說(shuō)像其他的一些企業(yè),我想做代理商,我馬上能進(jìn)來(lái),不是的,我們一定要做到這樣,我們說(shuō)家具行業(yè)一定要做到我們說(shuō)未來(lái)的附加值,這個(gè)附加值就是我們非常慶幸的說(shuō),做百?gòu)?qiáng)家具能達(dá)到百分之八字十的人都是盈利的,這是我們非常慶幸的,而不是其他企業(yè)就是有50%是虧損的的企業(yè)。我們百?gòu)?qiáng)走到現(xiàn)在,也并不是完全的商業(yè)化,特別純正,這里面夾雜了很多感情在這里邊,所以這些代理商也不愿意棄掉百?gòu)?qiáng),他也看到了百?gòu)?qiáng)的發(fā)展,也看到了就是我們現(xiàn)在的豐厚的利潤(rùn).

      【記者】陳總,我注意到咱們說(shuō)2011年的話,選了一款80show做專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)銷(xiāo)專(zhuān)供的產(chǎn)品,除了針對(duì)80后人群比較習(xí)慣于網(wǎng)上購(gòu)物之外,還有沒(méi)有什么其他的原因?包括公司定位上面?

      【陳曉太】實(shí)際上是這樣,我們每做一件產(chǎn)品的話,我們都是站在經(jīng)銷(xiāo)商的角度看,在有限的面積,怎么能產(chǎn)值最大化?我們考慮都是這些東西比較多一點(diǎn),比如說(shuō)我們單純?cè)瓉?lái)是賣(mài),剛才我說(shuō)到80show那個(gè)產(chǎn)品,實(shí)際上我們是有針對(duì)性的對(duì)那種年輕的,時(shí)尚的,而且利用自己空間的,能把家庭裝的很炫的,這么一種產(chǎn)品。那這種產(chǎn)品的話,我們就把它定位融在我們現(xiàn)有的這種板式賣(mài)場(chǎng)當(dāng)中,他的主要銷(xiāo)售渠道是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,而不是通過(guò)現(xiàn)在的賣(mài)場(chǎng)去做,所以把它定位叫網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品。

      因?yàn)殛P(guān)注網(wǎng)銷(xiāo)的,我相信都是年輕人,有些產(chǎn)品看完以后,產(chǎn)生沖動(dòng)我就買(mǎi)了,他需要色彩,他需要功能,他 需要的東西尺寸都是很特殊的,所以網(wǎng)銷(xiāo)絕不是適應(yīng)所有的產(chǎn)品,這是我的概念。那第二,就是通過(guò)我們的賣(mài)場(chǎng)的這種產(chǎn)品的升級(jí),板式的第二次升級(jí),我們新品的升級(jí),他會(huì)拉動(dòng)一個(gè)高點(diǎn),同時(shí)是做板式家具,他這里邊也會(huì)細(xì)分板式家具高端,板式家具的中端,或者板式家具的低端,也會(huì)分,所以我們是做了板式中的一個(gè)高端產(chǎn)品,是拉動(dòng)我們整個(gè)的板式一個(gè)變化,這個(gè)是他的一個(gè)提升點(diǎn),所以總的來(lái)說(shuō),無(wú)論做什么,都是為了在有限的平米面積產(chǎn)值最大化,這是他要做的,這是核心。

      【記者】消費(fèi)人群的變化,當(dāng)前消費(fèi)形式也發(fā)生著很大的變化,2010以后越來(lái)越多的人開(kāi)始真正關(guān)注網(wǎng)銷(xiāo)。您覺(jué)得在家具行業(yè)運(yùn)行的電子商務(wù)上,是否有一些制約,您覺(jué)得應(yīng)該有哪些改變?

      【陳曉太】這方面我確實(shí)是不行,電子商務(wù)我是弱項(xiàng),確實(shí)是弱項(xiàng),因?yàn)槲胰蹴?xiàng),所以我就得用別人的智商工作了,所以我的優(yōu)勢(shì)不在這里,只能用一些外腦去替我做這些事情了。

      【記者】陳總,據(jù)我了解,咱們百?gòu)?qiáng)從板式家具到實(shí)木家具是不斷的延伸這個(gè)產(chǎn)品線,就是說(shuō)百?gòu)?qiáng)這樣做是基于怎樣的市場(chǎng)考慮呢?怎樣的市場(chǎng)策略?

      【陳曉太】反正我們的這個(gè)觀點(diǎn)就是我們是做家具的,就像一個(gè)廚師一樣,你不能說(shuō)你會(huì)做米飯,不會(huì)做面食吧,是不是?你會(huì)炒菜,你就不會(huì)燉湯了,這個(gè)是有問(wèn)題的,所以我們想把家具產(chǎn)品延伸,延伸的最終目的是想提供那種一站式的服務(wù),就是我年輕的人我買(mǎi)家具,我除了我現(xiàn)有的房間的結(jié)構(gòu)我買(mǎi)了,我還能買(mǎi)到我兒童的家具,我們盡可能的縮小、縮短了這個(gè)購(gòu)物的時(shí)間,你只要信賴(lài)百?gòu)?qiáng)這個(gè)品牌,我相信那你在這里邊,我想讓你全購(gòu)買(mǎi)齊了,就這么一種思路,去開(kāi)發(fā)每個(gè)產(chǎn)品的拓展,這是它的整體思路。

      【記者】謝謝陳總。
       

       
       
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