2011年4月25日,上海市寶山區(qū)大華路352號地下一層正在裝潢中的名巢靚家。近日,辭任國美電器董事局主席后的陳曉向相關(guān)媒體確認,進軍投資領(lǐng)域的首個項目已經(jīng)敲定家居連鎖業(yè),開設的首家門店“名巢靚家”預計將于今年5月在寶山區(qū)開張。
據(jù)悉,“名巢靚家”今年會先實驗性地開出幾家門店,明年大規(guī)模拓展。此外,陳曉還有意開發(fā)自有家居品牌。 知情人士透露,陳曉從去年4月開始,已經(jīng)決定投資發(fā)展家居用品連鎖零售行業(yè)。目前已成立一家名為“名巢實業(yè)”的公司,今年春節(jié)之后,就在為公司招兵買馬,目前已經(jīng)形成六十多人的團隊規(guī)模。
家居業(yè)布局
之前,一位自稱張先生的人士對本報透露,陳曉對家居行業(yè)非常看好,已成立一家家居用品連鎖公司,主要從事家居用品、飾品的零售和貿(mào)易,并將通過與相關(guān)企業(yè)以合資、合作的方式銷售家居飾品、用品,立足國內(nèi)零售市場,目標成為中國家居用品、飾品的領(lǐng)頭羊。
該人士還透露,今年5月,陳曉的新公司將正式開業(yè),地址在寶山區(qū)大華路352號地下一層。前不久,該公司還在上海閘北職業(yè)介紹所招兵買馬。
昨天,本報記者在上述地址現(xiàn)場查看后發(fā)現(xiàn),大華路西側(cè)2號至500號(雙號一側(cè))之間,是兩處在建工地,并無現(xiàn)成商業(yè)樓宇。不過,此處商圈氣氛確實相當濃厚,往北則是規(guī)劃中的萬得城中國第三店,以及永樂電器大華店,往西則是裝修中的嘉年華商業(yè)中心。
記者也將這條信息發(fā)與陳曉本人,并未得到其確認。不過,陳曉說,家居當然是他考慮投資的領(lǐng)域,并且已經(jīng)有所投資。這一回應顯示出,進軍家居業(yè)并非傳言。
永樂時代的基礎(chǔ)
涉足家居行業(yè),對陳曉來說,確實并非首次。事實上,早在2005年春天,在陳曉主持下,上海永樂家電有限公司便投資5000萬元成立了一家名為“上海永樂樓宇設備有限公司”的企業(yè),從事系統(tǒng)家電專業(yè)銷售。發(fā)布會當天,陳曉對本報在內(nèi)的媒體表示,家電零售的核心競爭力,正在從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向服務延伸,新公司能吸引20%的高端客戶,它們能提供80%的利潤。
但這依然側(cè)重家電業(yè)的布局,難說是真正意義上的家居事業(yè)。之后,在摩根士丹利推動下,陳曉又進一步推動永樂走向多元化,推出了永樂功能裝潢系統(tǒng)公司。陳曉說,這類業(yè)務與家電業(yè)有協(xié)同發(fā)展效應,但盈利空間較成熟的家電業(yè)更廣闊。
當時,上海永樂樓宇設備有限公司總經(jīng)理王振江曾對本報透露,公司花了2年時間調(diào)研,認為中國至少已經(jīng)擁有200億元的市場規(guī)模,每年復合成長率35%,公司希望3年內(nèi)覆蓋中國20個一級城市市場。
永樂多元化業(yè)務之后繼續(xù)擴張。到2006年初,旗下已擁有上海永樂樓宇設備工程、上海永樂樓宇設備銷售、上海永居裝飾、上海永居家庭裝飾、上海永居裝潢、上海永樂照明等7家子公司。
但一個略顯突然的公告顯示出,這些多元化動作,與其說是永樂電器的動作,倒不如說是陳曉等人的未來事業(yè)新布局。看起來,一切都早有謀劃,陳曉目前的投資動向或?qū)⒁劳杏诖恕?/p>
2006年5月,永樂(中國)港交所一則公告顯示,由于激烈的競爭和宏觀調(diào)控,導致上述多元化業(yè)務盈利預期前景不明,永樂與上海民融投資有限公司決定出售上述7家子公司股權(quán)。而接手者恰恰正是永樂當年的管理層陳曉、束為、劉輝、袁亞石等人。公告顯示,交易價格約7029萬元。陳曉等人還承擔其中兩家附屬子公司大約4950萬元的負債。
永樂樓宇招兵買馬
“這些子公司有的很好,有的很差,債務比較多,如果不看好他怎么會接?”原永樂家電一名高管說。
截至目前,原七大子公司中的上海永樂樓宇設備銷售公司,已發(fā)展成為中國本地最大的家居中央系統(tǒng)整體解決方案供應商,其中央系統(tǒng)主要包括中央空調(diào)、中央新風、中央除塵、采暖系統(tǒng)、中央水處理、中央熱水、太陽能、影音、智能及個性化產(chǎn)品。
該公司一位銷售人員透露,陳曉是公司法人代表,但幾乎沒見過他,他并不參與日常管理與運營。不過,沒有聽說公司有什么新的資本動作。
本報發(fā)現(xiàn),最近一個月,上海永樂樓宇設備銷售公司在數(shù)字英才、趕集網(wǎng)、58同城等人力招募網(wǎng)站招聘動作頻繁。
陳曉本人對這些事件的關(guān)聯(lián)性未作出回應。
家電業(yè)研究人士劉步塵表示,陳曉投資家居行業(yè)很正常,因為家居連鎖與家電連鎖贏利模式差不多,陳曉20多年的零售業(yè)經(jīng)驗、人脈、雄厚的資本讓他比其他人更有成功可能。
之前,蘇寧相關(guān)高管人士對本報表示,未來專業(yè)的3C連鎖零售業(yè)會與其他相關(guān)領(lǐng)域融合。事實上,之前,蘇寧電器、國美電器都已經(jīng)擴大了經(jīng)營范圍。
不過,拿陳曉本人來說,他并非是首個從3C連鎖零售行業(yè)變身投資人的家電渠道大佬。
國美電器新掌門張大中當年賣掉大中電器后,2006年創(chuàng)立大中投資有限公司,主要側(cè)重金融證券、商業(yè)連鎖、新能源、新材料等細分領(lǐng)域的投資。五星電器創(chuàng)始人汪健國在賣掉公司后,也聯(lián)手馬云、史玉柱等人發(fā)起創(chuàng)立了云鋒基金。而且,2009年,汪健國也已經(jīng)創(chuàng)立“好享家”品牌,進軍家居市場。而張近東、黃光裕創(chuàng)立的蘇寧、國美,更是早在多年前便已涉獵多元業(yè)務。
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