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      龍江家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型很受傷 準(zhǔn)入制度非獨(dú)門(mén)藥方

         日期:2011-04-28     來(lái)源:搜房家居    作者:翁倩茹    評(píng)論:0    
      核心提示:龍江家具起步于80年代初期,經(jīng)歷了三個(gè)十年的發(fā)展歷程。80年代為第一個(gè)十年,即產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展期;90年代為第二個(gè)十年,即高速發(fā)展期;新世紀(jì)十年為第三個(gè)十年,即抓質(zhì)量創(chuàng)品牌期。

      道路兩旁,建筑物鱗次櫛比,外觀裝潢個(gè)性十足,墻體廣告更是一個(gè)緊挨一個(gè),景象蔚為壯觀。這就是順德龍江著名的“十里家具城”,兩旁共擁有近100幢商貿(mào)城,是全國(guó)知名的家具精品展示一條街。30年來(lái),這條商貿(mào)街陪伴龍江家具一路風(fēng)雨兼程。

      本來(lái),這里有著先天的物流、貿(mào)易、原材料及生產(chǎn)制造等地理優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。如今,這里“品質(zhì)低劣,價(jià)格低廉”的帽子還摘不掉,環(huán)境“臟亂差”還改不掉,無(wú)行業(yè)領(lǐng)軍品牌的現(xiàn)狀還甩不掉。那么,龍江家具會(huì)一蹶不振嗎?

      “不!絕對(duì)不會(huì)!”龍江政府給出了擲地有聲的回應(yīng)。去年底開(kāi)始,龍江開(kāi)始推行家具企業(yè)準(zhǔn)入制度,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型作鋪墊。主管領(lǐng)導(dǎo)龍江鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局副局長(zhǎng)劉振峰接受記者采訪時(shí),總結(jié)了龍江家具各方面的問(wèn)題,并直言準(zhǔn)入制度只是龍江家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的序幕。

      過(guò)去:龍江家具30年風(fēng)光無(wú)限

      龍江家具起步于80年代初期,經(jīng)歷了三個(gè)十年的發(fā)展歷程。80年代為第一個(gè)十年,即產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展期;90年代為第二個(gè)十年,即高速發(fā)展期;新世紀(jì)十年為第三個(gè)十年,即抓質(zhì)量創(chuàng)品牌期。

      正是經(jīng)歷了這樣有步驟的發(fā)展,今天的龍江家具擁有2700多家大小企業(yè),形成了實(shí)木、板式、布藝、皮革、金屬、塑料、竹藤和石材等全品類的產(chǎn)品體系。其中,軟體家具的成績(jī)最為驕人,占全國(guó)市場(chǎng)份額領(lǐng)先于其他地區(qū),出口份額名列前茅,被海內(nèi)外譽(yù)為“沙發(fā)之鄉(xiāng)”。

      也正是經(jīng)歷了這豪情萬(wàn)丈的三十年,龍江第一代家具人窮盡一生把龍江家具業(yè)從無(wú)積累到有,再到如今的樹(shù)大根深。今天,第二代第三代家具人已然走到眾人面前,前者把產(chǎn)業(yè)盤(pán)子越做越大,后者正勵(lì)精圖治,以求在多變的市場(chǎng)環(huán)境中突圍,建立與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)制度和營(yíng)銷體系。不過(guò),從現(xiàn)實(shí)情況看,他們遇到的問(wèn)題不少。

      現(xiàn)在:?jiǎn)栴}重重圍困龍江家具業(yè)

      業(yè)內(nèi)人士俗稱龍江家具為“大路貨”,即技術(shù)含量低的產(chǎn)品。這邊廂,某些企業(yè)費(fèi)盡九牛二虎之力提效率,保質(zhì)量,平價(jià)格,以求獲得更多的生產(chǎn)訂單。那邊廂,無(wú)名小卒推出了與你一模一樣的產(chǎn)品,價(jià)格卻相差一倍不止。

      “或許質(zhì)量問(wèn)題內(nèi)行人容易看出破綻,但消費(fèi)者卻不易辨識(shí),因而這對(duì)規(guī)模企業(yè)或品牌企業(yè)造成很大的沖擊。”劉振峰明確表示??梢?jiàn),勞動(dòng)密集型的家具業(yè)依舊盛行抄襲模仿風(fēng)潮。若企業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)及技術(shù)專利得不到有效保護(hù),企業(yè)的創(chuàng)新積極性自然受打擊。

      而今,十里城的展廳門(mén)庭冷落,照明設(shè)施都關(guān)閉了。龍江內(nèi)外銷成績(jī)單亦不太理想,產(chǎn)品滯銷抬頭。加之近幾年的資本投資紅火,不少當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型退出家具業(yè)。這時(shí)候,外來(lái)的企業(yè),或者外來(lái)務(wù)工者轉(zhuǎn)身開(kāi)辦的企業(yè)占據(jù)了這部分生產(chǎn)空間。由于企業(yè)良莠不齊,容易引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng),傷害了產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。因而,行業(yè)整頓在所難免。

      未來(lái):企業(yè)準(zhǔn)入制度助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

      龍江鎮(zhèn),區(qū)域面積不足80平方公里,卻有著2700多家家具企業(yè)。“這樣的數(shù)量是不正常的,企業(yè)并非越多越好,相反量多容易質(zhì)次,品牌也難培養(yǎng)起來(lái)。”劉振峰毫不客氣地指出了龍江家具存在的問(wèn)題。因而,盡管家具業(yè)對(duì)政府的稅收貢獻(xiàn)不明顯,但對(duì)就業(yè)貢獻(xiàn)巨大,在不公平競(jìng)爭(zhēng)較嚴(yán)重的情況下,龍江政府正式推行家具企業(yè)準(zhǔn)入制度,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      據(jù)介紹,企業(yè)準(zhǔn)入制度將分三年三步走。去年10月1日至今年11月30日,龍江僅對(duì)新辦企業(yè)及變更場(chǎng)地的企業(yè)實(shí)施準(zhǔn)入制度,對(duì)企業(yè)用地的合法性、安全生產(chǎn)的條件、法人資格、注冊(cè)資金和經(jīng)營(yíng)面積等提出了更高的要求。

      然而,制度制定容易,執(zhí)行難現(xiàn)象司空見(jiàn)慣。對(duì)此,龍江政府提前做好了部署。據(jù)了解,龍江政府成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,從企業(yè)用地、消防設(shè)備,到安全生產(chǎn)和環(huán)保生產(chǎn)對(duì)新辦企業(yè)層層把關(guān),層層審查,任一環(huán)節(jié)不符合要求都會(huì)被刷下來(lái)。若條件均符合,創(chuàng)辦人需到工商部門(mén)辦理登記手續(xù),一個(gè)月后再以普通納稅人身份辦理注冊(cè)。

      如此推算,新制度推行半年后,龍江家具企業(yè)總量應(yīng)有所下降。事實(shí)卻不然。劉振峰說(shuō),“還沒(méi)見(jiàn)到成效,原因差在第二步,年審環(huán)節(jié)。”除掉因業(yè)務(wù)或者資金鏈問(wèn)題自動(dòng)結(jié)業(yè),和因無(wú)牌無(wú)證被查處取締的,原有企業(yè)基本正常運(yùn)作。當(dāng)?shù)诙A段“升級(jí)一批,轉(zhuǎn)型一批和淘汰一批”提上日程后,方可初見(jiàn)成效,最終或成功助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

      思考:集團(tuán)優(yōu)勢(shì)不再 單靠準(zhǔn)入制度還不夠

      過(guò)去,龍江家具頭戴“中國(guó)家具制造重鎮(zhèn)”“中國(guó)家具材料之都”“中國(guó)塑料建材之都”三大國(guó)字號(hào)招牌,兩千年后卻在不長(zhǎng)的時(shí)間里被其他產(chǎn)業(yè)集群所超越,可見(jiàn)龍江家具的問(wèn)題并非朝夕所致。劉振峰認(rèn)為,龍江家具的轉(zhuǎn)型必然會(huì)經(jīng)歷一個(gè)不短的陣痛期,倘若認(rèn)為準(zhǔn)入制度是龍江家具唯一的良方,顯然是高估了它的作用,更是不切實(shí)際的。

      據(jù)了解,壹號(hào)家居創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和順德家具研究開(kāi)發(fā)院落戶龍江,產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的考核,職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)的機(jī)制等,均為龍江家具全面轉(zhuǎn)型服務(wù),也為龍江家具走向自主創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。未來(lái),龍江還可能構(gòu)建本土的大型家具賣(mài)場(chǎng),以“順德家具”的名片集中當(dāng)?shù)仄放谱鹘y(tǒng)一展示,再次發(fā)揮不可忽視的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。

      正如龍江鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)李建華所說(shuō),集政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)的合力,全力塑造順德家具這一區(qū)域品牌,使龍江所有的家具企業(yè)和家具人都能從中分享品牌附加值。當(dāng)龍江家具善于利用企業(yè)與企業(yè)之間的合作與有序競(jìng)爭(zhēng),集中產(chǎn)業(yè)鏈資源形成狼群效應(yīng),龍江家具重振往日雄風(fēng)或指日可待。

      不過(guò),僅有硬件的配合還不夠,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思想觀念。龍江本土企業(yè)家族式的經(jīng)營(yíng)理念根深蒂固,沒(méi)有及時(shí)形成規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)制度;當(dāng)?shù)乩习逍「粍t安的思想觀念重,缺乏危機(jī)意識(shí);管理者固步自封,怕出頭,怕?tīng)?zhēng)第一,不敢砸錢(qián)做廣告做品牌。毋庸置疑,如此守舊的觀念阻礙了龍江家具的發(fā)展與進(jìn)步。此時(shí)不改,更待何時(shí)?

      鏈接:何為準(zhǔn)入制度?

      據(jù)介紹,去年10月1日開(kāi)始,龍江鎮(zhèn)分三年三步走推行家具企業(yè)準(zhǔn)入制度。去年至今年11月30日為宣傳發(fā)動(dòng)階段,對(duì)新辦企業(yè)實(shí)施準(zhǔn)入制度。2011年11月30日至2012年10月1日為年審把關(guān)階段,促進(jìn)原來(lái)企業(yè)限期改造。第三年開(kāi)始,全面按照準(zhǔn)入制度要求所有企業(yè)。

      目前,對(duì)新辦企業(yè)及變更場(chǎng)地的企業(yè)實(shí)施準(zhǔn)入制度,內(nèi)容包括三方面:廠房用地必須是規(guī)劃用地,且具備合法用地和房產(chǎn)手續(xù);生產(chǎn)必須符合消防和環(huán)保要求;必須具備法人資格,注冊(cè)資本不小于100萬(wàn)及經(jīng)營(yíng)面積要達(dá)到兩千平方米。

      第二步的目標(biāo)是升級(jí)一批,轉(zhuǎn)型一批和淘汰一批。升級(jí)一批,指政府扶持規(guī)模較大企業(yè)創(chuàng)品牌,做大做強(qiáng)。轉(zhuǎn)型一批,指轉(zhuǎn)變退出家具業(yè)企業(yè)的剩余廠房為商業(yè)用地。淘汰一批,指取締在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍沒(méi)達(dá)到升級(jí)改造標(biāo)準(zhǔn)的家具企業(yè),讓出生產(chǎn)空間給其他人或后來(lái)者。

       
       
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