休憩了幾個月的家居賣場擴張之勢再度重啟。2011年5月6日，居然之家全國12店聯(lián)動招商推介會隆重舉行。這個在已經在全國市場開辦了36家分店，營業(yè)面積超過200萬平方米，年銷售額超過200億元的連鎖巨頭，再度發(fā)出擴張的訊號。
時隔僅4天，由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會京派家具品牌聯(lián)盟舉辦的2011首屆“北京品牌家具攜手家居連鎖賣場親情見面會暨聯(lián)誼晚宴”于2011年5月10日在北京舉行。居然之家、歐亞達、喜盈門、萬佳和歐華尚美六家家居連鎖賣場相繼發(fā)布下一步的發(fā)展規(guī)劃和目標，向京派聯(lián)盟企業(yè)拋出橄欖枝。
2011首屆“北京品牌家具攜手家居連鎖賣場親情見面會暨聯(lián)誼晚宴現(xiàn)場
同為家居連鎖業(yè)巨頭的紅星美凱龍在2011年的全國擴張之勢有望達到40家；而北京本土的家居賣場如集美家居、建材經貿大廈、城外誠、萬家燈火等強勢企業(yè)也都在等待擴張的時機。
在本輪擴張之戰(zhàn)中，進軍二三線城市，主打文化、服務牌，搶占更多市場先機之勢愈加明顯。家居賣場的擴張戰(zhàn)略從一定程度上也在影響著整個行業(yè)的發(fā)展方向。
家居賣場重啟擴張之勢
在居然之家全國12店聯(lián)動招商推介會上記者發(fā)現(xiàn)，本次招商的城市包括：福建福州店、遼寧盤錦店、遼寧大連店、沈陽億豐店二期、河南新鄉(xiāng)店、內蒙古赤峰店、呼和浩特玉泉店、內蒙古通遼店、河北石家莊店、山西大同店、長沙高橋店、江蘇淮安店。這12家門店的鋪設城市再度下潛，深入到三四線城市深挖市場潛力。
居然之家集團總裁汪林朋更是明確指出發(fā)展目標：在未來的3-5 年內，居然之家的連鎖步伐將以每年10-15 家左右的速度穩(wěn)步向前推進，目標是在2012 年完成全部省會城市的布局，連鎖店面數(shù)量超過60家，年銷售額超過300 億元；在2015 年完成主要地級城市的布局，連鎖店面數(shù)量超過100 家，年銷售額超過500 億元。
居然之家目標是在2012 年完成全部省會城市的布局，連鎖店面數(shù)量超過60家
36+12=48，如果居然之家要在2012年完成60家門店的省會城市布局，就意味著從今年下半年到明年還將有12家以上的擴張地區(qū)。記者從“居然之家2011年下半年-2012年上半年開店計劃表”中獲悉，還將有11家新店在這段時間開始招商。他們是：山西晉城店、河北滄州店、廣東廣州店、河南?？诘?、福建泉州店、內蒙古呼市店二期、浙江臺州店、遼寧鞍山店、遼寧營口店、吉林省吉林店、吉林省長春店。
由此可見，從2011年上半年到2012年上半年的一年時間里，居然之家還將在省會城市開出23家門店，鋪設城市再度下潛，擴張速度不斷升級。
家居企業(yè)代表熱議五一市場走向
省會城市成為“戰(zhàn)火集中區(qū)”
家居業(yè)的戰(zhàn)火已經從一、二線城市及其輻射區(qū)向三、四線城市蔓延，省會城市的家居業(yè)大戰(zhàn)正在逐步升級。以居然之家在遼寧的進駐為例，僅2011年-2012年的一年時間就將開拓遼寧盤錦店、遼寧大連店、遼寧鞍山店、遼寧營口店四家門店。家居賣場對省會及其周邊城市的已經開展了包圍式占領。
從“小城市”里挖掘“大市場”，還原實體經濟價值，尋找新增市場契機，已經成為家居企業(yè)的共同目標。據(jù)松下電工負責人上田丈寬透露，松下電工在2011年會新增內陸部，主管二三線城市的市場開拓。為這些城市中的中產階級、白領階級，和希望擁有更高質量的居住環(huán)境的消費者提高生活質量。上田丈寬表示，松下電工計劃在2011年末達到500家專賣店和2500家實體店的連鎖規(guī)模。
標致家具孫守江也曾在接受媒體采訪時表示，政府對于房地產市場的調控有利于市場回歸到正常的供需關系，帶動家居業(yè)向健康的方向發(fā)展。孫守江透露，標致有13個大系列產品，其中高端的產品系列會保留在一線城市；而其中適合年輕人或者是適合小戶型的系列則會大力推到二、三級市場。這也是標致家具在今年的戰(zhàn)略性重大調整。
5年建設3600萬套保證性住房，家居市場的新增市場潛力仍然強勁
誰將開啟“保障房”的美好時代
除了力爭占位省會城市之外，家居企業(yè)也在重點城市尋找新的市場契機。我國政府曾在國家“十二五”規(guī)劃中提出5年建設3600萬套保證性住房，覆蓋面積達到20%，家居市場的新增市場潛力仍然強勁。
紅星美凱龍董事長車建新給我們算了這樣一筆賬，按照50平方米/套住房計算，僅2011年的保障房就有5億平方米的裝修市場。保障性住房低廉的房價節(jié)省下來的購房開支，將一定程度上轉化為裝修購買力，拉動中檔家居建材的市場需求。
遠東神華董事長楊占江認為，政府大力建設保障房就是要提升社會保障，為老百姓謀求福利，這對于家居企業(yè)來說是一個非常好的契機。但是家居企業(yè)一定要尋找到合適的契合點，加強產品的競爭力和品牌的影響力，提升綜合競爭實力，積極主動的需求更多的工程合作。
保障房市場的增量勢頭強勁，再加之通過今年五一小長假的市場表現(xiàn)來看，各大家居賣場的提升幅度都非常明顯，居然之家、紅星美凱龍等家居賣場都有20%-30%的提升幅度，城外誠等家居賣場的增幅甚至達到90%。
藍景麗家總經理尹勃也分析認為，建設部督促各省市落實一千萬套保障房，相當于2010年商品房加上保障房總量還多，再加上商品房的數(shù)量，房地產市場的總量依然處于增長態(tài)勢。家居業(yè)應該對一線市場的未來潛力保持信心。
