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      各類(lèi)因素導(dǎo)致家居市場(chǎng)日漸疲軟 涂料銷(xiāo)量暴跌

         日期:2011-05-19     來(lái)源:搜房家居    評(píng)論:0    
      核心提示:從2011開(kāi)年以來(lái),由于建材行業(yè)一系列房產(chǎn)政策的出臺(tái),原材料市場(chǎng)的不斷漲價(jià),給建材企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力,導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降,建材銷(xiāo)量一度下降,我國(guó)現(xiàn)在家居建材行業(yè)涂料行業(yè)普遍不太好,市場(chǎng)比較冷淡。近日,九正小編走訪建材市場(chǎng),歐威建材負(fù)責(zé)人表示,今年家居建材市場(chǎng)日子遠(yuǎn)不如去年好過(guò)。

      從2011開(kāi)年以來(lái),由于建材行業(yè)一系列房產(chǎn)政策的出臺(tái),原材料市場(chǎng)的不斷漲價(jià),給建材企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力,導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降,建材銷(xiāo)量一度下降,我國(guó)現(xiàn)在家居建材行業(yè)涂料行業(yè)普遍不太好,市場(chǎng)比較冷淡。近日,九正小編走訪建材市場(chǎng),歐威建材負(fù)責(zé)人表示,今年家居建材市場(chǎng)日子遠(yuǎn)不如去年好過(guò)。

      最近在一些家居市場(chǎng)看到,人氣較以往已經(jīng)有所下滑。“目前家具建材市場(chǎng)的日子還算差強(qiáng)人意,畢竟是靠租金過(guò)日子,但是商戶(hù)就不同了,市場(chǎng)下滑很明顯。”北京藍(lán)景麗家大鐘寺家居廣場(chǎng)招商經(jīng)理陳會(huì)朋在接受記者采訪時(shí)如是表示。

      有關(guān)老總表示,其旗下除圣象地板外,還有瑞寶壁紙。據(jù)他介紹,瑞寶壁紙?jiān)谌珖?guó)擁有660家專(zhuān)賣(mài)店。

      他表示,由于樓市新政影響,建材家居行業(yè)受到拖累,相關(guān)企業(yè)也增長(zhǎng)放緩了。以瑞寶壁紙為例,按原計(jì)劃,公司今年專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量要達(dá)到800家,但受樓市“冰凍”影響,這一目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn),比較有把握的是達(dá)到700家,而且公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)預(yù)期也可能將從70%,下調(diào)到40%-50%之間。

      來(lái)自相關(guān)部門(mén)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)建材工業(yè)1月?6月銷(xiāo)售產(chǎn)值為15699.59億元,同比增加32.52%;出口交貨值769.58億元,同比增加22.07%;產(chǎn)銷(xiāo)率97.05%,同比增加0.37%。

      從以上數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)建材行業(yè)仍舊保持較高的增長(zhǎng),但考慮到歷來(lái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的滯后效應(yīng),鑒于今年以來(lái)房地產(chǎn)調(diào)控政策不斷出臺(tái),業(yè)內(nèi)人士對(duì)家居建材業(yè)前景仍普遍擔(dān)憂(yōu)。

      值得關(guān)注的是,中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)公布的6月份全國(guó)建材家居景氣指數(shù)(BHI)為125.95,環(huán)比下降6.6%,年內(nèi)首次出現(xiàn)了回落。其中構(gòu)成BHI的人氣指數(shù)、購(gòu)買(mǎi)力指數(shù)、銷(xiāo)售能力指數(shù)、就業(yè)率指數(shù)較上月均有不同幅度的下降,特別是購(gòu)買(mǎi)力指數(shù)與銷(xiāo)售能力指數(shù)也是首次下降,建材家居行業(yè)不容樂(lè)觀。

      裝修材料協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)任長(zhǎng)青在接受記者采訪時(shí)談到,目前在行業(yè)不景氣的情況下,包括紅星美凱龍、百安居等在內(nèi)的部分建材家居商家仍在收取高額進(jìn)店費(fèi),動(dòng)輒需要數(shù)百萬(wàn)元,這對(duì)于中小企業(yè)而言,確實(shí)是一個(gè)很大的生存挑戰(zhàn)。

      在諸多不利條件下,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?瑞寶壁紙的做法是鍛練內(nèi)功,強(qiáng)化服務(wù)。瑞寶壁紙開(kāi)行業(yè)先河,推行“三個(gè)統(tǒng)一”,即“價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、保障統(tǒng)一”,向行業(yè)暴利發(fā)起挑戰(zhàn),讓利給消費(fèi)者,以期通過(guò)與經(jīng)銷(xiāo)商一道共同犧牲短期利益,換取長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。

       
       
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