下面講第二個(gè)問題，我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)究竟在哪里？我們很多企業(yè)每天忙在工廠里、忙著接觸一些供應(yīng)商、忙著接觸一些經(jīng)銷商，但是你們有沒有考慮過我們未來的路究竟應(yīng)該怎么走。我們的機(jī)遇在哪里，我們是不是還是緊盯著一線城市那點(diǎn)份額？我不否認(rèn)我們很多人的聰明才智只用在戰(zhàn)術(shù)方面，沒有用在戰(zhàn)略方面，我們只用在小聰明上，沒有用在大智慧上。所以說我們到現(xiàn)在為止我們還斤斤計(jì)較，我們展會(huì)的位置在哪里，我們的產(chǎn)品多精彩，這個(gè)是不是很重要，很重要嗎？以前很重要現(xiàn)在我可以告訴你并不重要。我們的機(jī)遇看一看，過去我講過我們的城鎮(zhèn)化建設(shè)是我們最大的機(jī)遇，但是我們有多少人意識(shí)到這個(gè)問題？我們的社會(huì)建設(shè)、我們的保障房建設(shè)包括我們的廉租房建設(shè)也是我們的巨大機(jī)遇，在上個(gè)星期五我們的國務(wù)院副總理李克強(qiáng)在天津召開了一個(gè)會(huì)議，全國保障房建設(shè)的工作會(huì)議，在今年年底中共中央要向全國人民承諾必須開工一千萬套保障房。到2015年的時(shí)候，保障房要完成3600萬套，今年開工一千萬套，11月底以前必須要開工，保障房的建設(shè)速度、建設(shè)周期通常是6個(gè)月左右，就是到明年中期的時(shí)候這些保障房就要上市了，一千萬套是個(gè)什么概念？一套2萬塊錢的家具過不過份？平均一套50、60平方米的房子2萬塊錢的家具過不過份？那就是2千個(gè)億。到明年的中旬就有差不多差不多2千個(gè)億的保障房市場的家具需求，因?yàn)楸Ｕ戏窟@伙人沒有炒樓的能力，他只有自住，他買了樓第一個(gè)想的就是買家具，他們裝修不會(huì)裝修好的簡單的裝修，買了家具馬上要入住的。未來5年還有3600萬套，是不是我們的機(jī)遇？
今天我選在大富豪里開會(huì)還有一個(gè)目的，就是開完會(huì)以后你們可以去下面阿正（音）的展廳看一看，他是如何把保障房的模式融合到家居一體化的建設(shè)當(dāng)中來，他做了23套90平方米以下的住宅模式，全部配套好的，包括裝修，包括家具。你比如說一個(gè)平方米1千塊，你50平方米的房子就是5萬塊，包括家具、包括裝修、包括陳設(shè)全部幫你搞定，這樣的模式是不是一個(gè)新模式？所以會(huì)議完了以后大家可以去看一看。
我們再看看我們的挑戰(zhàn)，我們第一個(gè)面臨的挑戰(zhàn)就是在深圳我們這個(gè)行業(yè)面臨著一個(gè)邊緣化的危險(xiǎn)，大家記住我們面臨著一個(gè)被邊緣化的危險(xiǎn)。為什么會(huì)變成逐漸讓人家邊緣化？拿龍崗為例，有兩個(gè)企業(yè)，一個(gè)是比亞迪，一個(gè)是華為。這兩個(gè)企業(yè)就承擔(dān)了龍崗區(qū)90%的地方稅收，我們家具企業(yè)我看了一下報(bào)表，去年底為止我們在龍崗的企業(yè)每年納稅超過1千萬的企業(yè)有多少家？你們猜一猜。11家，只有區(qū)區(qū)11家。這意味著什么？這個(gè)產(chǎn)業(yè)如果是在過去幫助我們深圳解決了大量的農(nóng)民工就業(yè)，解決了大量的農(nóng)民的廠房出租，現(xiàn)在這兩個(gè)優(yōu)勢對(duì)地方政府來說重要嗎？以前重要現(xiàn)在不重要，就是有我們跟沒有我們基本一樣。
所謂的“被邊緣化”就是政府不再重視這個(gè)產(chǎn)業(yè)，逐漸把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)你向外遷徙。比如說我們的廠房，我了解了一下在龍崗有自己廠房的企業(yè)基本占到10%，90%都是租的廠房，現(xiàn)在我們本地的村民現(xiàn)在叫城鄉(xiāng)居民還滿足你給他的10塊、8塊的租金，但是下一步光是村民滿足是不夠了，為什么？因?yàn)槲覀兩钲贕DP的增長是需要大量的土地資源來置換，就是我深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展你看我們建了這么多的路、修了這么多的地鐵，光是這個(gè)月就要有5條線開通。錢哪來？是不是要稅收？要稅收是不是得有企業(yè)？要企業(yè)是不是得有土地？現(xiàn)在我們可以用來做工業(yè)開發(fā)的用地深圳可以說幾乎沒有了，下一步政府會(huì)以政府為主導(dǎo)改造我們現(xiàn)有的老的以村民股份公司為主體的土地，或者是現(xiàn)有的廠房，給我們當(dāng)?shù)氐拇迕褚怨潭ǖ幕貓?bào)。改造這部分的廠房目的是為了吸引更好的產(chǎn)業(yè)進(jìn)來，或者是轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)，盤活現(xiàn)有的土地資源。因?yàn)楝F(xiàn)在這部分的資產(chǎn)要是盤活不了永遠(yuǎn)砸在農(nóng)民或者是村民手里根本不會(huì)增加這個(gè)城市的收入，農(nóng)民讓他自己去改他會(huì)改嗎？不會(huì)，他只知道租給我們收租金，所以下一步會(huì)以政府為主導(dǎo)來推動(dòng)村民從被動(dòng)的改造向主動(dòng)的改造。在新一輪的改造中我們家具行業(yè)還有我們機(jī)遇嗎？一個(gè)是引進(jìn)先進(jìn)的制造業(yè)，一個(gè)是商業(yè)，就是保障房可能與我們有點(diǎn)關(guān)系，所以說我們這個(gè)行業(yè)面臨著被邊緣化的危險(xiǎn)。各位弟兄姐妹們，務(wù)必要有緊迫感。
再看看第二個(gè)挑戰(zhàn)，有沒有感覺到現(xiàn)在你們的人工成本增長多少？今年跟去年比漲20%不過分吧？3千塊錢以下的工資你能請(qǐng)到人嗎？這樣的平均收入保姆你都請(qǐng)不到，現(xiàn)在保姆的公司甚至都不止3千塊。而且在未來的5年到2015年的時(shí)候我們有一個(gè)國民收入的倍增計(jì)劃，這是我們國家人力資源與社會(huì)保障部所提出來的國民收入的倍增計(jì)劃，所謂的倍增就是到2015年的時(shí)候我們每個(gè)人的實(shí)際人均收入要比現(xiàn)在增長一倍，這是國家的目標(biāo)，不是說你愿意和不愿意，你不愿意可能就請(qǐng)不到人。我們現(xiàn)在想一想，我們提前5年，如果現(xiàn)在把你們每個(gè)工人的工資都提高一倍的話你們算一算還有錢賺嗎？比如說我看一下現(xiàn)在把你們工人的工資提前5年增長一倍還有錢賺嗎？還有錢賺的舉手給我看一下，有沒有人舉手？我估計(jì)沒有。所以這是我們的第二個(gè)挑戰(zhàn)，我們這個(gè)典型的傳統(tǒng)制造業(yè)，我們?nèi)斯こ杀菊嫉谋戎靥?，你不用說一線工人，包括我們的管理員的工資也在增長。如果我們沒有核心的東西，還是一種傳統(tǒng)的做法，我們拿什么去跟人家抗衡？是，有1千萬套、3600萬套的保障房，那個(gè)份額是不是我們的？我們能不能拿得到？
上個(gè)星期我在山東淄博去看全友的廣告，四件套1.5米的床、2個(gè)床頭柜加1個(gè)床墊，促銷價(jià)1680元。你給我算一算，我就問經(jīng)銷商，我說全友給你的價(jià)錢是多少錢？1300元。送貨、安裝、短途運(yùn)輸，基本上380差不多了。為什么？因?yàn)樗麄円袌龇蓊~，目的很簡單，先把在這個(gè)領(lǐng)域的對(duì)手先給你們清除然后再說。你看殘不殘酷？他能做到我們能不能做到？他們一條線全自動(dòng)生產(chǎn)線只有22名員工，他們一套床可以一次下1萬套，一個(gè)款式可以下1萬套，所以他們能夠達(dá)到這樣的成本我們行嗎？不行，那怎么辦？你要做什么？你就要考慮了。
第三個(gè)挑戰(zhàn)，看看我們目前的電力供應(yīng)你們就知道了，大部分的企業(yè)基本上是一周停2天，重點(diǎn)企業(yè)會(huì)保障，但是也基本一星期也要停1天，而且這個(gè)能源會(huì)越來越緊缺，我剛才在開會(huì)前黃溪元跟我說在惠東也是一樣的，按理說惠東工業(yè)并不發(fā)達(dá)但是也是一個(gè)星期停3天電，而且不是捱著停是隔天停，你連排班都不好排。電力成本只會(huì)增加不會(huì)降低，因?yàn)槲覀兊拿禾抠Y源有限、核電資源有限，新能源再好解決不了我們的現(xiàn)實(shí)問題。
再看看我們第四個(gè)挑戰(zhàn)，我們的環(huán)保，從今年1月24號(hào)深圳人居環(huán)境委頒發(fā)的文件開始，到7月30號(hào)我們開始驗(yàn)收，我們對(duì)有機(jī)化合物的排放下個(gè)月開始檢查了，現(xiàn)在很多板式家具生產(chǎn)廠你們都在進(jìn)行設(shè)備改造，無論你們是用UV漆也好還是用水性漆也好，你們改造這個(gè)設(shè)備要不要花錢？花錢了以后還能不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)？這只是油漆，下一步如果再控制粉塵呢？我們又要用什么方法來解決？下一步再嚴(yán)格檢查我們的消防呢？所以說環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)對(duì)家具行業(yè)只能是越來越嚴(yán)格，實(shí)際上現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)蠻嚴(yán)的了，你的排放可以，煙囪要比周邊200米半徑的最高樓還要高5米，逼著你用水性漆，水性漆是很穩(wěn)定，但是成本是不是高？是不是就有那么多的成熟廠家供給我們？所以這都是對(duì)我們未來行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)。
還有很多很多挑戰(zhàn)，包括我們的人力資源，可以想像現(xiàn)在我們找工人可能不難找了，但是我們找相對(duì)高端的人才是不是不容易？文員好找，但是我們找好的營銷人才、找好的設(shè)計(jì)人才你們?nèi)菀讍?？不是說我們不愿意發(fā)給工資，給工資他也不愿意來。
第五個(gè)挑戰(zhàn)我們的物流成本，你們有沒有發(fā)現(xiàn)今年的物流成本比去年漲了多少？15—20%左右，我們的原材料成本你們發(fā)現(xiàn)沒有，我們的木材實(shí)木始終都在上漲，只有中纖板還好，年初漲了到現(xiàn)在市場不好了漲不上去了又回來了，但是大部分的材料在漲，油漆也在漲，跟石油有關(guān)的產(chǎn)品海綿也在漲。所以這種種的挑戰(zhàn)都是擺在我們面前不可逾越的，我們必須要面臨的，無論你做這個(gè)行業(yè)或者是不做這個(gè)行業(yè)，你都要面臨的問題。
是不是這樣說大家就沒希望了？不是。所以現(xiàn)在開始講第三個(gè)問題，我們“深圳制造”如何實(shí)現(xiàn)我們未來的改革發(fā)展之路，我們未來的路徑究竟應(yīng)該怎么走。
