樓市調(diào)控、原材料上漲、"用工荒"、加息、用電緊張等諸多因素導(dǎo)致家居業(yè)陷入困境。在此大背景下，也不乏一些家居企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)，成為了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的標(biāo)桿和樣本。
家居業(yè)困境凸顯
2010年初開始，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)迎來(lái)一浪接一浪的調(diào)控風(fēng)暴，作為房地產(chǎn)下游的家居行業(yè)，不可避免的受到?jīng)_擊，從去年第三季度開始，家居行業(yè)的銷售額和利潤(rùn)都大幅下滑。而原材料上漲、"用工荒"、加息、用電緊張等因素導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本的大幅增加，更是讓家居企業(yè)陷入困境。
經(jīng)記者調(diào)查獲悉，有超9成的商家表示樓市調(diào)控對(duì)家居行業(yè)的影響已經(jīng)顯現(xiàn)，家居市場(chǎng)下滑大約在30%左右，有部分老總感嘆比預(yù)想的要嚴(yán)重；對(duì)于上半年家居市場(chǎng)的走勢(shì)，大部分商家描述為"先揚(yáng)后抑"，以4月為節(jié)點(diǎn)，節(jié)前呈現(xiàn)一片繁盛局面，節(jié)后開始逐步走低；至于"五一小黃金周"，也有近6成的商家表示沒有達(dá)到預(yù)想效果，并且較去年同期相比有大幅下滑。
歐派家居集團(tuán)董事長(zhǎng)姚良松表示， 2011年第一季度季節(jié)性虧損，成為家居裝飾行業(yè)的普遍現(xiàn)象。而人力成本的大幅增加，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展可謂是雪上加霜，截至2011年3月，歐派的人力成本同比增長(zhǎng)了40%。
不少行業(yè)人士表示，家居業(yè)困境已凸顯，不少中小民營(yíng)企業(yè)面臨發(fā)展停滯和淘汰的境況。順應(yīng)"十二五"經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，家居企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，迫在眉睫。
及時(shí)調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)
家居業(yè)困境重重，但作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的一些家居集團(tuán)卻激流勇進(jìn)、逆勢(shì)增長(zhǎng)。在今朝裝飾一位高管看來(lái)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)預(yù)測(cè)家居市場(chǎng)發(fā)展空間還是很大的，但基于樓市對(duì)家居的影響非常明顯，企業(yè)需要調(diào)整結(jié)構(gòu)以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的改變。
而記者也了解到，早在樓市調(diào)控影響初步顯現(xiàn)之初，一些家居集團(tuán)就采取了一系列應(yīng)對(duì)措施，穩(wěn)住了第四季度的生產(chǎn)、銷售和利潤(rùn)，并提出了從"搶"市場(chǎng)到"奪"市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。姚良松就告訴記者，如今已經(jīng)全面邁進(jìn)"大家居"時(shí)代，一定要"全面發(fā)展"，歐派集團(tuán)就在保證櫥柜支柱產(chǎn)業(yè)地位的同時(shí)，還拓展了衣柜、廚電、木門、工程、外貿(mào)、衛(wèi)浴等項(xiàng)目。
對(duì)于如何在不利的大環(huán)境下，快速走出困境，駛上健康發(fā)展的快車道，姚良松建議到："企業(yè)的成敗、發(fā)展與否，主要取決于幾個(gè)關(guān)鍵性因素：對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和前瞻性判斷，及早制訂應(yīng)對(duì)策略；制定集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和短期發(fā)展目標(biāo)；全面改進(jìn)和完善管理體系和激勵(lì)機(jī)制；多方出擊，拓展業(yè)務(wù)；開源節(jié)流，挖潛改造，進(jìn)一步降低和節(jié)約成本。"姚良松的一席話，似乎也道出了自己企業(yè)的發(fā)展利器。同時(shí)，記者也了解到，第一季度歐派的總體營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)57%，成為行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的標(biāo)桿和樣本。
