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      “深圳制造新一輪發(fā)展變革”大討論

         日期:2011-08-03     來源:中國(guó)家具網(wǎng)    作者:陳立 楊燁    評(píng)論:0    
      核心提示:2011年,深圳家具企業(yè)、家飾企業(yè)正式跨入了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期,在這個(gè)變革的年代,企業(yè)領(lǐng)一方面要?jiǎng)?chuàng)造新的、更加完善的商業(yè)模式,打破行業(yè)成規(guī),走出“改變找死、不變等死”的困境,另一方面又要擁有凌駕于現(xiàn)狀的戰(zhàn)略格局與反向思維。
      深圳家具重新集結(jié) 萬眾期待雄鷹再生
      ——2011中國(guó)家具教育學(xué)院總裁訓(xùn)練營(yíng)暨深圳家具企業(yè)解放思想大討論紀(jì)實(shí)

      本報(bào)記者 陳立



       

      編者的話:

      老鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類,年齡可達(dá)70歲。在它40歲的時(shí)候,它的爪子開始老化,它的啄喙變得又彎又長(zhǎng),它的羽毛因?yàn)闈夂穸殖林?。它必須做出重要的抉擇:一是等死,二是痛苦的更新。?50天里,它要在山頂筑巢,不得飛翔。它要用它的啄喙擊打巖石,直到脫落;再用新長(zhǎng)出來的啄,把指甲和羽毛一根一根拔掉。5個(gè)月以后,羽毛重生,雄鷹再次翱翔天空,重新獲得30年的歲月。

      上面一段話是酷漫居CEO楊濤,在中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院2011年總裁訓(xùn)練營(yíng)上,在授課結(jié)束時(shí)為學(xué)員們展示的一個(gè)幻燈片的內(nèi)容。我們不得不剽竊楊濤的課程內(nèi)容,因?yàn)?,沒有什么比40歲的老鷹所面對(duì)的困境,更貼切地譬喻著深圳家具整體所面臨的困難形勢(shì),也沒有什么比后30年的雄鷹重新展翅,更能代表我們對(duì)于深圳企業(yè)重裝出發(fā)的期許。

      2011年,是市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年。原材料價(jià)格上漲,人工上漲,房地產(chǎn)調(diào)控,土地資源難尋,政府施壓環(huán)保,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序,單店產(chǎn)出下降,賣場(chǎng)租金猛增……這些林林總總的不利因素,每一個(gè)老板和職業(yè)經(jīng)理人都可以隨口道來,大環(huán)境不好也成為我們?nèi)缃衩媾R困境的借口。

      但是,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局7月13日公布的1-6月全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額中,家具消費(fèi)同比增長(zhǎng)30.0%,增幅僅次于金銀珠寶和石油制品。這數(shù)據(jù)清楚地說明,家具這塊大蛋糕,不是在縮小,而是在穩(wěn)定地?cái)U(kuò)大。

      正如大討論中,深圳市飛揚(yáng)實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理王慶同所說的,目前我們面臨的是需求“偽危機(jī)”。

      為什么我們深圳家具企業(yè)總是覺得市場(chǎng)不好做?因?yàn)槎急粍e人搶去了!

      10年前,深圳家具企業(yè)依靠獨(dú)到的市場(chǎng)意識(shí)、背靠香港的地緣優(yōu)勢(shì)和廣東三展的平臺(tái)支撐,得以在國(guó)內(nèi)一枝獨(dú)秀;5年前,深圳家具的設(shè)計(jì)、質(zhì)量與品牌仍然占據(jù)整體優(yōu)勢(shì),但東莞、順德、江浙企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)壯大;3年前,四川企業(yè)不露聲色地在三四線城市布局,大手筆投放終端廣告,在規(guī)模化生產(chǎn)上邁出步伐,巨無霸初露崢嶸;1年前,曲美40天團(tuán)購成交超過億元,從網(wǎng)上銷售開始發(fā)展的林氏木業(yè),全年淘寶店成交8000多萬;9個(gè)月前,從品牌到產(chǎn)品逆向發(fā)展的酷漫居,獲得了6000萬元國(guó)際風(fēng)投;5個(gè)月前,專營(yíng)索菲亞定制衣柜的寧基股份登陸深交所,融資凈額10.8億元;3個(gè)月前,5條德國(guó)IMA全自動(dòng)家具生產(chǎn)線在全友家私安裝完畢,“印刷家具”時(shí)代到來;1個(gè)月前,成都家具展火爆場(chǎng)面令人咋舌,成都企業(yè)意氣風(fēng)發(fā)……

      為中國(guó)家具領(lǐng)頭20年之久的深圳家具,已經(jīng)到了群雄環(huán)伺、腹背受敵的危急局面。當(dāng)其他地區(qū)企業(yè)消費(fèi)者品牌逐漸建立、新模式不斷涌現(xiàn)、戰(zhàn)略布局日漸成型的時(shí)候,很多深圳企業(yè),仍然沉迷傳統(tǒng)招商代理制度,企業(yè)戰(zhàn)略混亂不堪,產(chǎn)品跟風(fēng)抄襲惡習(xí)不改,發(fā)展固守廣東一隅,思維囿于制造環(huán)節(jié)。在分組討論中,意達(dá)爾特董事長(zhǎng)朱瑞平發(fā)起了一個(gè)小調(diào)查,結(jié)果是,在全組50多人中,去過全友的只有1人,去過顧家的只有2人!

      如今的深圳家具企業(yè),說“中國(guó)家具看深圳”已經(jīng)非常勉強(qiáng),引以為豪的“深圳制造”品牌光芒正在褪去。這是我們不得不面對(duì)的尷尬現(xiàn)狀,也是我們必須做出改變的動(dòng)力。最大的危機(jī)不是危機(jī)本身,而是意識(shí)不到危機(jī)。只要我們勇于直面危機(jī),在新形勢(shì)下明確新的發(fā)展路徑,同時(shí)保持深圳家具的設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工藝等方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),未來“深圳制造”未嘗不可再振雄風(fēng)。

      1978年,一場(chǎng)關(guān)于“真理標(biāo)準(zhǔn)”問題的大討論在中國(guó)大地掀起,為中國(guó)的改革開放事業(yè)開了先聲,通過大討論,明晰了是非,統(tǒng)一了思想,奠定了輿論基調(diào)。同樣地,為了明確深圳家具所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),喚醒企業(yè)的變革意識(shí),重振“深圳家具”整體品牌,深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)組織了此次2011年總裁訓(xùn)練營(yíng),并在課程結(jié)束時(shí)展開了一場(chǎng)“深圳家具解放思想大討論”。

      從令人眼花繚亂的市場(chǎng)變化中,對(duì)于我們未來應(yīng)該走哪一條路線,很難倉促下確切一個(gè)結(jié)論。但有一個(gè)結(jié)論是必須做出的——不變革,毋寧死!

      歡迎業(yè)內(nèi)人士和廣大讀者為深圳家具的今天望聞問切,為深圳家具的明天獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我們將選取優(yōu)秀的文章刊登在中國(guó)家具網(wǎng)和《深圳家具》上的“深圳家具解放思想大討論”專欄中。期待您的參與!

      投稿郵箱:szfa@szfa.com,請(qǐng)?jiān)趤砀逯凶⒚髂男彰?lián)系電話,公司名稱。

      歡迎直接回帖參與討論:http://www.ippglobal.net/bbs/viewthread.php?tid=6409&fromuid=1

       
       
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