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      中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院 九月核心課程精彩回顧

         日期:2011-10-11     來(lái)源:深圳家具報(bào)    作者: 楊燁    評(píng)論:0    
      核心提示:家具行業(yè)跟隨瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)步伐越走越快,這也對(duì)企業(yè)的軟性建設(shè)提出了更高的要求。家具企業(yè)目前將更多的關(guān)注放在產(chǎn)品的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)上,對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)或公司財(cái)務(wù)、公關(guān)與聲譽(yù)管理的重視不足,一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展速度。為提升家具企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力,中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院在金秋,推出“木材干燥實(shí)用新型技術(shù)訓(xùn)練營(yíng)“、“危機(jī)公關(guān)與信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理研修班”和“財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班”,響應(yīng)家具行業(yè)的新需求,填補(bǔ)家具企業(yè)在這些方面的空缺,企業(yè)也積極參與了這些課程。記者記錄下了課程的精華片段,以饋?zhàn)x者。

      家具行業(yè)跟隨瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)步伐越走越快,這也對(duì)企業(yè)的軟性建設(shè)提出了更高的要求。家具企業(yè)目前將更多的關(guān)注放在產(chǎn)品的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)上,對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)或公司財(cái)務(wù)、公關(guān)與聲譽(yù)管理的重視不足,一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展速度。為提升家具企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力,中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院在金秋,推出“木材干燥實(shí)用新型技術(shù)訓(xùn)練營(yíng)“、“危機(jī)公關(guān)與信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理研修班”和“財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班”,響應(yīng)家具行業(yè)的新需求,填補(bǔ)家具企業(yè)在這些方面的空缺,企業(yè)也積極參與了這些課程。記者記錄下了課程的精華片段,以饋?zhàn)x者。

      財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班

      企業(yè)只有“管財(cái)有道”,才能“生財(cái)有道”。“財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班”的開(kāi)設(shè),對(duì)于全面提升家具行業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行力、內(nèi)控方面有重要的意義,平日低頭做賬的各位財(cái)務(wù)人員,通過(guò)在學(xué)校充電,及時(shí)抬頭,跟老板老板站在同一高度把握公司發(fā)展方向,才能正確做財(cái)務(wù)預(yù)算,對(duì)資金進(jìn)行合理管理和分配,為公司創(chuàng)造最大的利益。

      9月19日,財(cái)務(wù)課程第一次登上教育學(xué)院的講臺(tái)。學(xué)院專(zhuān)門(mén)請(qǐng)到了兩位重量級(jí)的資深的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家授課。他們不僅從業(yè)經(jīng)歷豐富,可以提供大量親身案例和經(jīng)典案例作出令人信服的分析,更有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)大家用正確的財(cái)務(wù)管理方式思考財(cái)務(wù)難題。

      課程開(kāi)篇從“資金的籌集”講起,老師對(duì)資金做出了生動(dòng)的比喻:“資金是企業(yè)的血液,資金斷流、企業(yè)亡”。類(lèi)似的比喻,不僅有助于學(xué)員們能深刻理解理論知識(shí),更增添了課程的趣味。

      “投資”這一決策者層面的話(huà)題被提到了課堂上,有助于開(kāi)拓學(xué)員的眼界,讓財(cái)務(wù)的人員了解決策層要做的事,做好財(cái)務(wù)可行性方案,變成老板投資的左右手。

      另外“分配”問(wèn)題也是老板非常關(guān)心的問(wèn)題,收益及分配管理息息相關(guān)。學(xué)完這個(gè)專(zhuān)題的知識(shí),馬上有學(xué)員做出思考,提出了疑問(wèn):“應(yīng)該如何合理安排資金在公司的各個(gè)環(huán)節(jié)的投入?”,現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)自不同企業(yè)的同學(xué)互相就這個(gè)問(wèn)題分享了公司在這方面的經(jīng)驗(yàn),幫助了有疑問(wèn)的學(xué)員。

      稅離不開(kāi)法,法離不開(kāi)稅。在課程的最后,“會(huì)計(jì)與稅法的差異分析”的專(zhuān)題中,老師強(qiáng)調(diào)企業(yè)在籌資時(shí)一定要遵行法律法規(guī),做合法的事,要求財(cái)務(wù)人員必須了解財(cái)務(wù)相關(guān)的法律,把握好國(guó)家政策的走勢(shì),只有這樣,財(cái)務(wù)人員才能及時(shí)做出公司財(cái)務(wù)管理方面的響應(yīng)和調(diào)整,跟著國(guó)家步伐走國(guó)家支持的路,為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。

      危機(jī)公關(guān)與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理研修班

      “達(dá)芬奇事件”出現(xiàn)后,“危機(jī)公關(guān)”一躍成為了時(shí)下最敏感的詞匯,達(dá)芬奇倒下了,但至今,仍有許多企業(yè)并沒(méi)有警醒起來(lái),建立起正規(guī)、合格的危機(jī)公關(guān)處理機(jī)制和部門(mén),試想若公關(guān)危機(jī)事情降臨,公司依然不懂處理,沒(méi)有官方發(fā)言人出面解釋?zhuān)厝粫?huì)造成企業(yè)的重大損失!

      中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院對(duì)此及時(shí)作出響應(yīng),9月 19日到22日,為會(huì)員企業(yè)們開(kāi)設(shè)了“企業(yè)危機(jī)公關(guān)與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理研修班”課程,從建立系統(tǒng)的危機(jī)公關(guān)策略和危機(jī)預(yù)防體系講起,樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。同時(shí)就怎樣利用好媒體推廣公司,維護(hù)公司在消費(fèi)者心中的地位,樹(shù)立公司形象等等專(zhuān)題也聽(tīng)來(lái)了資深媒體人來(lái)做一一解析。

      課程的第二天晚上模擬演練“新聞發(fā)布會(huì)”掀起了課程的高潮,學(xué)員親自扮演方言人、記者、利益受損的消費(fèi)者,體驗(yàn)各種角色的危機(jī)感和及時(shí)處理,把白天學(xué)到的理論轉(zhuǎn)化成實(shí)踐。兩天的課程雖短,不少學(xué)員感嘆:“這次課程可謂是及時(shí)雨!中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院專(zhuān)門(mén)請(qǐng)到4位資深媒體人為企業(yè)負(fù)責(zé)人上了重要的一課,填補(bǔ)了家具企業(yè)面臨的這些公關(guān)方面及媒體方面知識(shí)的空缺。”

       
       
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