一是缺少創(chuàng)造,拿來仿造。
創(chuàng)新不夠,是沈陽本土家具企業(yè)的首要問題。一方面,部分企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)意識差,能力不足,也囿于投入成本的原因,擔心自己辛苦創(chuàng)出來的產(chǎn)品被“抄襲”仿制;一方面走捷徑,到南方市場去“扒樣子”,“偷藝”仿制,而不是自己來研發(fā)新品,導(dǎo)致沈陽本土家具產(chǎn)品,走在一條“跟風(fēng)”之路上,人家出什么我們出什么。結(jié)果,一則加劇了本地企業(yè)間價格競爭,本土特色的實木家具,生產(chǎn)多年仍是以前那種厚重的深色,暗紅、深咖啡,沒有突破,消費者不大認可,只能打價格戰(zhàn)謀生存;二則同質(zhì)化嚴重,幾家地產(chǎn)品牌產(chǎn)品,細看略有變化,粗觀相差無多,你像我,我像他,他又像你,缺少獨家之魂,由于產(chǎn)品不新,幾乎失去了異地競爭的能力??梢姡鄙僭瓌?chuàng)產(chǎn)品的家具企業(yè)想打響品牌,暢銷市場,贏得市場很難。
原創(chuàng),應(yīng)當成為沈陽家具企業(yè)振興的第一動力!
二是守財有道,守市失責。
拓展市場,開拓渠道是企業(yè)的責任。然而有的企業(yè)小富即安,滿足于維持現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模,舍不得投資發(fā)展,擔心財富流失;有的企業(yè)對“買地”建廠,做固定資產(chǎn)投資樂此不疲,認為這是財富保值之路。擴大工業(yè)園區(qū),擴建廠房,增加設(shè)備是實業(yè)的基礎(chǔ),硬件的改善,能促進企業(yè)更上一層樓。令人遺憾的是,有的企業(yè)廠區(qū)規(guī)模有了,設(shè)備先進了,生產(chǎn)能力具備了,硬件硬了,品牌卻軟了,產(chǎn)品滯銷了,市場也萎縮了。
參展是家具企業(yè)拓展推廣品牌、拓展渠道、鞏固市場的重要形式和手段。令人不解的是,沈陽地產(chǎn)企業(yè)對參展的熱情一直不高。深圳展、廣州展、上海展是中國家具行業(yè)專業(yè)的展會,但參加這樣大規(guī)模展會的沈陽家具企業(yè)實在太少。展會收獲是多方面的,簽回訂單說明產(chǎn)品對路,應(yīng)該堅定發(fā)展方向;沒簽回訂單,更應(yīng)該及時查找原因,調(diào)整生產(chǎn),而且參展也是最好的市場調(diào)查的機會,是一種既有市場性也有展示性的經(jīng)濟交換交流形式,能反映行業(yè)的狀況和趨勢,在分析一些高水準的專業(yè)展覽會的基礎(chǔ)上,就可以掌握行業(yè)的發(fā)展趨勢與研發(fā)潮流。時值電子商務(wù)時代,沈陽家具企業(yè)如果不想落伍,是該提升意識,積極運用參展、網(wǎng)上促銷等渠道手段了。
三是主業(yè)不精,副業(yè)未富。
在品牌運作不佳,家具產(chǎn)品做不下去之后,有的企業(yè)轉(zhuǎn)向給外地產(chǎn)品做貼牌加工或做代理商;有的企業(yè)嘗試多元經(jīng)營,涉足酒店、汽車、二手木工機械等領(lǐng)域,啥來錢干啥,從一個家具制造商,變成了加工商、經(jīng)銷商,希圖“堤內(nèi)損失堤外補”。結(jié)果,離開老本行,涉足新行當,以己之短與他人之長競爭,多年的家具制造工藝、經(jīng)驗荒廢,多年培養(yǎng)的技術(shù)骨干、高素質(zhì)員工流失,多年積累的市場渠道丟掉了,有的最后連家具品牌也丟失了。