企業(yè)自設(shè)獨立商城OR專業(yè)化第三方平臺
在這種環(huán)境下,有些企業(yè)開始思索自建獨立商城,來脫離綜合類第三方網(wǎng)購平臺的操控,進而實現(xiàn)在電子商務(wù)市場上的主動權(quán)。但是實際情況卻是,當今中國的電子商務(wù)正邁向發(fā)展的黃金時期,電商市場上各類企業(yè)自設(shè)的獨立商城數(shù)量繁多,種類各異,競爭的激烈程度可想而知。如果沒有雄厚的人力、物力和財力支持,沒有一個完整、獨立的商品渠道,抑或在宣傳推廣方面做得不到位,這些無甚特色的企業(yè)自建商城必定難以生存下來。
同樣是第三方平臺,經(jīng)營專業(yè)品類的獨立商城在此刻被更多電商人士所關(guān)注。和單個企業(yè)開設(shè)的獨立商城不同,這類專業(yè)化第三方平臺具備中小企業(yè)獨立商城不具備的智力、人力、物力和渠道開發(fā)優(yōu)勢:
首先,這一類商城可以根據(jù)其專有品類進行一系列專業(yè)化創(chuàng)新推廣,可以幫助中小企業(yè)在短期內(nèi)匯集眾多的差異化關(guān)注度,集中突出中小企業(yè)的商品特色;
其次,此類第三方平臺經(jīng)營單個品類商品,專業(yè)化程度高,能夠協(xié)助中小企業(yè)提供較為專業(yè)且有效的售前和售后服務(wù),甚至可以全權(quán)代理售后及物流服務(wù),充分發(fā)揮專業(yè)平臺的渠道優(yōu)勢。
另外,和淘寶商城這類綜合性第三方平臺也不同,這類專業(yè)平臺由于經(jīng)營類別限制,將免去中小賣家之前的憂慮:在大平臺上,不但要和同類商品競爭,還要和眾多其他品類商品搶流量的問題,對中小賣家的投入給予更直接、更有力、更有效的回報。