時隔歐亞達家居在沈陽撤店這一事實即定后，到如今已經有一個月之久了。11月17日，歐亞達百利文化路店高層員工連夜撤離商場，所欠經銷商貨款、質保金及裝修場地賠償費總計數百萬，致使各經銷商走上“討債”窮途。目前，面對歐亞達百利幾方股東的糾葛和責任的推脫，各經銷商仍然在奔走維權。繼12月6日各經銷商聚在一起共同商討如何維護合法權益后，本月10日下午三點，以“維權”為主題的交流會再次舉行。
12月9日，歐亞達集團董事長徐良喜與中國家具銷售商聯合會監(jiān)事長張百倫進行了會面，對此事件進行了進一步的了解與溝通。會上，古通今家居連鎖（沈陽）有限公司總經理方起帶來會見結果，表示雙方對欠款事宜已商談過，原百利家居董事長孟憲浦表示49%的責任他已承擔了，歐亞達家居也表示承擔51%股份責任，然而事實上歐亞達一再承諾的責任仍未兌現。
會議現場
“我們不是在‘斗地主’ 我們是在維權”
沈陽家具協(xié)會、家具裝飾行業(yè)商會會長劉福章，秘書長趙娟與會。同時，家商聯（中國家具銷售商聯合會的簡稱）派領導來到沈陽，對事件進行了深入的了解。
沈家協(xié)劉福章會長表示，這件事從公平、公正的角度來看是非常不公的。沈陽出現這現象，各經銷商人心不齊也是原因之一，并呼吁各經銷商合法維護自已的即得權益，希望各經銷商在今后的發(fā)展中能夠抱團發(fā)展，以促進行業(yè)發(fā)展的同時，也可維護自已的合法權益。
家商聯會長、盛家家居（中國）連鎖機構董事長曾震宇會上說，“我們不是在‘斗’地主，我們是在維權”。利益丟失不能不敢吶喊，人格是平等的，企業(yè)是平等的，要看重自已的應得權益，企業(yè)的權益保障應該被維護。從目前來看，經銷商是弱勢群體，我們只是要公平、公正、公開的維護自已的權益，我們不會夸大其辭。我們沒有義務面對股東，我們要面對的是企業(yè)，希望企業(yè)來給我們解決這個問題。
家商聯秘書長劉發(fā)剛分析道，歐亞達家居質保金不還，“統(tǒng)一收銀”全卷走，涉及詐騙，已經上升到違法行為。我們不僅僅要上訪，還應該找經偵隊調查采證。
各經銷商傾談自已心聲 共商解決之道
各經銷商叫苦不迭 稱事件可構成行業(yè)現象
對此遭遇，各經銷商叫苦不迭，有經銷商在交流中說，“我對家居賣場模式已經失去了信任，我決定明年開獨立店?，F在的情況是賣場只是重視與廠商的‘捆綁’，忽略并輕視我們經銷商，平時有些欠款我們尚可忍氣吞聲。但如今倒閉后，我們?yōu)榱饲笊嬷挥新摵掀饋砭S護自已的權益了。只說承擔，而不兌現，這簡直就是在扯皮，我最擔憂的最大的問題是時間漫長，容易被化整為零，最終無果。”
一位經銷商在交流會開始之初一直沉默不語，垂著頭一根接一根地吸著煙，經他發(fā)言后才了解，他的品牌店剛剛裝修未滿一年就撤場，另外投放在歐亞達家居賣場的為期一年的廣告費用在宣傳了兩個月后就被無聲無息的帶走了。他說：“我們現在不僅是被拖欠債款，還有店面裝修的損失，投放在賣場一年合同的廣告損失，以及賣場突然關門造成隱形的商業(yè)機會損失。事到如今，這不僅是歐亞達不承擔他應有的企業(yè)責任，也是在既不承擔行業(yè)責任，又不承擔社會責任，我們要做的唯有以法律聯合起訴。”
“我們是弱勢群體，行業(yè)不和諧，經銷商利益被邊緣化、被連鎖大賣場“綁架”，今年大部分都在虧損。我覺得我們這次的維權事件是一個教訓，在這件事前我們沒有退路。行業(yè)協(xié)會組織，實際上可以說成是管理社會的輔助者，我們要相信這件事也是對沈陽市場合理化規(guī)范約束的一個起步。大家一定要聯合起來，不能讓‘商場有事就卷鋪蓋走人’這一現象成為行業(yè)的毒瘤。”某經銷商說。
經銷商維權將集體上訴
欠錢不還咋辦？法律手段等多種途徑齊施壓
會上，各經銷商已與各領導單位達成共識，以法律手段、媒體輿論等多種途徑齊施壓，接下來將收集數據請專業(yè)律師維權，各經銷商將聯合起訴企業(yè)以及個人；同時還將通過信訪的形式向政府反映。
【編者后記】：企業(yè)欠款撤離，經銷商集體維權實屬被逼無奈之舉。我們在思索這一事件的同時，對于這種群體事件的發(fā)生，有關部門更應該引起重視。“農民工事件”是警示也是社會各界都不愿看到的，和諧也是硬道理，在此也呼吁各企業(yè)承擔起他應有的社會責任，諸如此類問題也就不會存在了。
