賣場扎堆開業(yè)連鎖企業(yè)加速擴張
富森二店率先開張。需要強調的是富森二店的口岸之天時地利，甚至 可以說，二店較一店交通更為便捷，而其一店二店比鄰而居于成都最大的 高端家居商貿圈——城南商圈。第一個進入此地并形成核心的是世界500 強之一的瑞典宜家（中國第四店），在宜家漸被人熟悉之時，富森·美家一店 趁勢進入，錦上添花。并使得“萬達”、“錦華”兩商圈連成一線，家居、百貨、餐飲各個業(yè)態(tài)齊全，形成“高檔與白領家居消費中心”的名片。
紅星·美凱龍雙楠店是其成都二店，總建筑面積12萬平方米。想當初， 紅星成都佳靈店（紅星一店）建設之時，所選地址佳靈路還只是城鄉(xiāng)結合 部的一條小過道，是紅星的入駐抬升了此地價值。此二店與一店隔道相 望，雖交通便利，靠近市中心但與富森.美所處的已然成熟的城南商圈相 比，紅星更需合力自建綜合消費商圈。
居然之家成都店位于成都市三環(huán)路南三段，經(jīng)營面積約12萬平米，它 與匯融國際集團公司共同組成28萬余平方米，硬件設施達五星級標準，集 商業(yè)住宅、辦公會議、酒店餐飲于一體的超大型shopping mall。不過，居然 之家還需以其大品牌培育市場并拉入人氣，方可成事。
掌上明珠率行業(yè)之先 實現(xiàn)大規(guī)模預定貨模式
根據(jù)2010年7月至2011年6月的統(tǒng)計顯示，預定貨 在10天內的交付率為14%，20天內的交付率為63%， 30天內的交付率為87%，60天內的交付率為100%。預 定貨交付及時率由2010年7月的45.06%，穩(wěn)步提升至 2011年6月的94.51%。預定貨賠付從2010年8月開始正 式兌現(xiàn)，截止2011年6月，扣除各類免賠責任后，經(jīng)銷 商延期打款實際發(fā)生預定貨責任賠付24.56萬元，公 司延期交付實際發(fā)生預定貨責任賠付45.47萬元。至 2011年8月，明珠公司成品庫存同比下降近30%，而交 付及時率由63%提升至90%以上。
未來一年，供應鏈中心將進一步完善所有產品 的預定貨銷售模式；重新規(guī)劃分倉，形成總分倉互 補，庫存產品結構合理的格局；深化實施制造精益生 產模式；推行原材料WMI模式，實現(xiàn)采購與供應商協(xié) 同管理庫存；OEM廠的VMI模式優(yōu)化，產品制造周期 控制在2-7天內；可視化系統(tǒng)開發(fā)，生產、物料消耗、 物流異常報警信息化推廣。
未來五年，供應鏈中心將探索出一套行業(yè)內領 先、相對較完善的供應鏈服務轉型業(yè)務模式，初步形 成智慧型供應鏈。公司與經(jīng)銷商將實現(xiàn)銷售動態(tài)的 信息共享，庫存結構的互補，協(xié)同的庫存管理，持續(xù) 自動補貨，響應周期極短，風險處于可控狀態(tài)，形成 更密切的利益共同體。將通過高度的信息化、自動 化、可視化，以最低的運營成本，最好的品質，最快的 服務速度，實現(xiàn)在家具行業(yè)中的滿意度第一。
西南楠木、烏木投資成瘋狂
據(jù)所謂專家分析，紅木時代已經(jīng)過去，“楠木家 具在社會精英階層中蔚然成風。”——他多少有些 “煽風點火”，借學術歸納之名“炒”楠木之嫌了。但有 人吆喝就一定有人行動。“目前在西南（云南、貴州 和四川）一帶四處搜集楠木老料的投資者們越來越 多。”某木材投資者接受記者采訪稱：“我從去年四月 開始專門到各地收集或收購不同投資者手中的四川 貴重木材，其中主要就是楠木。目前我建立的這種原 材料供貨鏈條甚至已經(jīng)可以源源不斷地滿足兩三家 企業(yè)木材使用。”
“煽風點火”，借學術歸納之名“炒”楠木之嫌了。但有 人吆喝就一定有人行動。“目前在西南（云南、貴州 和四川）一帶四處搜集楠木老料的投資者們越來越 多。”某木材投資者接受記者采訪稱：“我從去年四月 開始專門到各地收集或收購不同投資者手中的四川 貴重木材，其中主要就是楠木。目前我建立的這種原 材料供貨鏈條甚至已經(jīng)可以源源不斷地滿足兩三家 企業(yè)木材使用。”
在四川，一般是將陰沉木稱之為“烏木”。就目前 來看，四川陰沉木存量最高，尤以雅安發(fā)掘量較大的 地方還形成了規(guī)模較小的產業(yè)，因此陰沉木才幾乎 成為了僅四川所獨有的藏品。不過，由于最近幾年， 建設工地發(fā)現(xiàn)烏木的數(shù)量增加且一旦發(fā)掘出貨量就 較大，陰沉木的價格已經(jīng)經(jīng)歷了至少兩次價格浮沉。 但對此，烏木收集、投資者并不擔心，他們坦言，他們 “追逐”陰沉木就是為了“追逐”利潤，因此他們相信， 質地上乘的陰沉木是可以保值和快速增值的，而如 果一旦對這些陰沉木加以專業(yè)加工，將更有收藏價 值。
