什么類型的產(chǎn)品適合做網(wǎng)銷？
補充購買型家具：鞋架、CD架、掛架、層板、摺疊臺椅等。
個性化家具：有設(shè)計感、趣味性、地域特色明顯的產(chǎn)品。
單品類、高性價比家具：床墊、沙發(fā)、餐臺椅。
什么類型的產(chǎn)品不適合做網(wǎng)銷？
綜合型、系統(tǒng)化的家具；附加價值高，需要體驗的家具；需要優(yōu)質(zhì)售前服務(wù)類的家具；需要復(fù)雜的售后安裝的家具。
另外，電子商務(wù)盛行之下，當渠道成員和渠道沖突，我們就會拷問經(jīng)銷商的價值：未來的價值？
無可否認的是，經(jīng)銷商的存在，是更多家具企業(yè)得以存在的支撐。比如，資金方面：減輕企業(yè)的資金壓力，分擔風險；渠道管理：多渠道運營及多店鋪運營的協(xié)調(diào)和分利模式建立；銷售管理：銷售團隊管理及激勵、執(zhí)行企業(yè)終端戰(zhàn)術(shù)及品牌推廣；物流配送及售后服務(wù)：庫存管理、處理投訴及售后；隨著分銷革命的深化，區(qū)域代理商的價值日益凸顯，已經(jīng)可以預(yù)測將是家具渠道發(fā)展的未來趨勢；物流中心：局域市場的物流配送覆蓋，確保交期、品質(zhì)及售后；培訓(xùn)中心：定期及不定期的導(dǎo)購、安裝人員的培訓(xùn)，確保規(guī)范；營銷策劃中心：局域市場市調(diào)、統(tǒng)計、廣告推廣；資本運營中心：以合資聯(lián)營形式開展。
渠道復(fù)合化已成趨勢
綜合而言，單一渠道是目前所有家具行業(yè)面臨困境的核心，未來的變革一定是復(fù)合渠道！——復(fù)合渠道的前提就是價格的統(tǒng)一，同時企業(yè)最大的潛在利益就是控制終端零售價！
在渠道暗流涌動的今天，分銷商要體現(xiàn)價值并獲得價值，就需要創(chuàng)造價值。在市場的驅(qū)動下，渠道復(fù)合化開始躍入人們的眼簾。不過，渠道復(fù)合化也面臨著一些問題，比如，如何進行有效的復(fù)合，如何對用戶進行準確的復(fù)合，如何就產(chǎn)品進行復(fù)合等等。因此，渠道復(fù)合化還有待各家具企業(yè)與國內(nèi)分銷商一同進行探索。
