今年以來,作為中國家具第二制造大省的浙江情況不妙,下半年形勢更不容樂觀。如何以有效的運營成功穿越市場低谷,成了浙江家具人的一塊心病。
數(shù)據(jù)彰顯增產(chǎn)不增收
據(jù)省經(jīng)信委和省統(tǒng)計局數(shù)據(jù),全省535 家規(guī)模以上家具企業(yè)1-6 月份情況如下:家具產(chǎn)量同比增長9.31%,其中,木家具產(chǎn)量同比增長4.05%,金屬家具產(chǎn)量同比增長9.78%,軟體家具產(chǎn)量同比增長4.45% ;家具工業(yè)總產(chǎn)值同比增長10.78%,銷售產(chǎn)值同比增長10.93%,出口交貨值同比增長3.90%,新產(chǎn)品產(chǎn)值同比增長24.03% ;家具利稅同比增長14.54%,其中,利潤同比增長1.14% ;主營業(yè)務收入同比增長9.26%,主營業(yè)務成本同比增長8.75%,主營業(yè)務稅金及附加同比增長63.15% ;財務費用同比增長16.14%, 利息凈支出同比增長26.53%,應交增值稅同比增長35.57%。在這535 家規(guī)模以上企業(yè)中,有虧損企業(yè)108 家,同比增長44%,虧損企業(yè)虧損額1.58 億元,同比增長64.15%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)可以看出,浙江省家具企業(yè)面臨前所未有的困難,增產(chǎn)不增收的問題十分明顯。
“四難兩高”是主因
為什么今年家具行業(yè)會這么難,甚至超越了2008 年國際金融危機時期呢?浙江省家協(xié)會長蔣鴻源將原因歸納為“四難兩高”。
“四難”指的是用地難、用錢難、用電難、用工難。首先,地價高、土地使用審批難。其次,銀根緊縮,使得一部分企業(yè)陷入資金危機,只能通過民間借貸來填補資金上的不足,而民間借貸的高額利息給企業(yè)帶來了巨大的壓力,有些企業(yè)資不抵債無法繼續(xù)生存。再者,用電難成為持續(xù)困擾浙江家具企業(yè)的重要因素。浙江采取企業(yè)用電量與企業(yè)利稅掛鉤的政策,而浙江省大部分家具企業(yè)都是以出口為主,靠退稅生存,因此無法解決電稅矛盾。因為沒有電,許多家企不得不采用柴油機發(fā)電,大大增加了生產(chǎn)成本,使得本來就微薄的利潤更少了。最后,隨著內(nèi)地城市和工業(yè)的發(fā)展,許多地區(qū)的工人都不愿意到沿海地區(qū)打工,而且沿海地區(qū)較高的生活成本也成為工人流失的重要原因。每年年初家企最大,也是最頭痛的問題就是招工。除了普工外,中高層管理人才也有很大缺口,集中在品牌策劃、營銷策劃等崗位。
“兩高”指的是高稅收和高成本。今年浙江省家具企業(yè)稅收的漲幅是達到30%以上,但是利潤增長只有1.14%。高稅收是企業(yè)今年增產(chǎn)不增收的一個重要原因。同時,原材料價格上漲、員工工資上漲,而出廠價不敢漲,這使得企業(yè)承受著巨大的成本壓力。
除以上原因外,這些年家具行業(yè)在高速發(fā)展過程中也積累了一些問題。如“達芬奇”事件對行業(yè)誠信造成的損失,賣場擴張過度背景下杭州居然之家的倒閉,都使得企業(yè)經(jīng)營受到了一定的影響。
成本和渠道成突困要素
要走出困境,安然度過行業(yè)低迷期,浙江家具企業(yè)有以下幾件事可以做:
其一,加大管理力度,尤其是成本管理。原材料價格、家具產(chǎn)品銷售價格不受企業(yè)控制,企業(yè)唯一能抓在手上的就是內(nèi)部管理。這一點顧家家居先行一步,早在2009 年顧家家居就提出向內(nèi)部要效益,當年就實現(xiàn)節(jié)約成本費用1 個多億,等于再造一個顧家家居。
其二,開辟新的銷售渠道。傳統(tǒng)家具賣場已經(jīng)被國內(nèi)幾大連鎖賣場控制,企業(yè)已經(jīng)無法與其抗衡。目前企業(yè)能做的就是尋求新的渠道,比如目前正在興起的電子商務,將會成為中國家具銷售中重要的渠道。浙江省家具行業(yè)協(xié)會蔣會長在阿里巴巴家具電子商務大會上指出,家具電子商務目前就是一棵小樹苗,需要大家共同關注、共同呵護,讓它茁壯成長。未來,它將成為幫助企業(yè)打開銷路的重要渠道。
其三,在外貿(mào)方面企業(yè)要選擇優(yōu)質客戶做,要走出靠低廉價格來接單的惡性循環(huán),以品質和原創(chuàng)設計吸引、留住優(yōu)質客戶。由于人民幣升值是大趨勢,企業(yè)在簽單時最好鎖定匯率。
此外,企業(yè)還有很多自救的辦法,比如跨行業(yè)多元化發(fā)展等。在大環(huán)境不利的局面下,企業(yè)需要更多地從自身出發(fā),尋找適合自己的突困良方。