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      燒錢難贏團購未來 家具電子商務正處于蟄伏期

         日期:2012-02-20     來源: IT商業(yè)新聞網(wǎng)    評論:0    
      核心提示:龍年春節(jié)剛過,"中國Groupon模式開創(chuàng)者"團寶網(wǎng)就陷入破產(chǎn)傳聞,其CEO失蹤、瀕臨倒閉且將遭起訴的消息此起彼伏。業(yè)內(nèi)認為,團寶網(wǎng)犯了冒進的錯誤,過度燒錢是其埋下的毒瘤。不僅是團購網(wǎng)站,對于絕大部分的電商企業(yè)來說,都在虧損中艱難度日,其中不乏京東這樣的行業(yè)巨頭,瘋狂燒錢也似乎成為目前電商發(fā)展"不二"的選擇。

      隨著團購、商超等電商平臺不斷地洗牌重組,各項數(shù)據(jù)顯示,電子商務正在從服飾、3c領(lǐng)域轉(zhuǎn)向家具、家居領(lǐng)域。具有購買能力的家居消費主力已向具備網(wǎng)購習慣的80、90后靠攏并呈現(xiàn)加速上升態(tài)勢,家具電子商務環(huán)境已初步形成。

      龍年春節(jié)剛過,"中國Groupon模式開創(chuàng)者"團寶網(wǎng)就陷入破產(chǎn)傳聞,其CEO失蹤、瀕臨倒閉且將遭起訴的消息此起彼伏。業(yè)內(nèi)認為,團寶網(wǎng)犯了冒進的錯誤,過度燒錢是其埋下的毒瘤。

      不僅是團購網(wǎng)站,對于絕大部分的電商企業(yè)來說,都在虧損中艱難度日,其中不乏京東這樣的行業(yè)巨頭,瘋狂燒錢也似乎成為目前電商發(fā)展"不二"的選擇。

      然而,"呼哈網(wǎng)老板欠薪走人"、" 高朋網(wǎng)裁員"等事件,及國內(nèi)數(shù)家B2C網(wǎng)站的相繼倒閉的發(fā)生,電子商務進入"后燒錢"時代已成不爭事實。

      燒錢難贏電商未來

      據(jù)不完全統(tǒng)計,2011年我國電子商務市場可謂經(jīng)歷了井噴年。國內(nèi)電商網(wǎng)站已超2萬多家,網(wǎng)絡購物市場交易規(guī)模從2010年的4980億快速增長到7700多億元,占到社會消費品零售總額的4.3%;中國網(wǎng)購人數(shù)從2009年的1.3億,激增到2011年的1.87億。

      截至2011年12月底,中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億??梢?,巨大的潛在消費能力吸引大量資本涌入電子商務市場。而僅去年一年,就有近300億元資金投入電商領(lǐng)域。

      但是,盡管有大量資本注入,對電商企業(yè)來說,可謂是"舉步維艱"。"團購拐點論"、"電商裁員風波"、"電商冬天論"成為行業(yè)熱議話題。

      阿里家家CEO熊筌第在接受采訪時表示,"國內(nèi)眾多電子商務通過燒錢然后迅速做大銷售額的成長模式無疑存在很大危險,燒錢不一定能燒出美好的未來。電務商務發(fā)展實質(zhì)是商務,企業(yè)發(fā)展歸根結(jié)底要回歸到商業(yè)上,電商發(fā)展時刻不能忘記對商業(yè)項目自身價值的追求。"

      為此,方正國際電子商務部副總經(jīng)理鄭軍也對記者表示,"在一個進入者眾多的爆發(fā)的市場,激烈的競爭必然會帶來市場的變化。隨著資本市場進入嚴冬,電商也將進入洗牌階段。"

      同時,鄭軍認為,經(jīng)過這次洗牌,更有利于整個團購市場的規(guī)范,存活下來的企業(yè)在洗牌過程中更加凝練自身的優(yōu)勢,提供更好的服務,發(fā)展不一樣的電商之路。

      家具電商蟄伏期

      隨著團購、商超等電商平臺不斷地洗牌重組,各項數(shù)據(jù)顯示,電子商務正在從服飾、3c領(lǐng)域轉(zhuǎn)向家具、家居領(lǐng)域。具有購買能力的家居消費主力已向具備網(wǎng)購習慣的80、90后靠攏并呈現(xiàn)加速上升態(tài)勢,家具電子商務環(huán)境已初步形成。

      根據(jù)數(shù)據(jù)表明,2010年中國家具市場額近9000億元,且每年以20%以上的速度穩(wěn)步遞增。研究機構(gòu)預測,2015年中國家具零售規(guī)模預計12,100億元,其中家居電子商務規(guī)模將達到2050億,網(wǎng)購率上升為16.9%;在品類中,繼服飾、數(shù)碼之后名列第三。

      家具電商平臺阿里家家CEO熊筌第對記者表示,"合適的時期做正確的事情,非常關(guān)鍵。阿里家家不在3、4年前進入這個領(lǐng)域,是不過于盲目,是抓住時機。"曾任職于利豪集團總經(jīng)理的熊筌第2010年果斷決定投身家具電子商務。經(jīng)過近一年的籌備,阿里家家于2011年4月10日上線。

      但是,樂淘網(wǎng)CEO畢勝卻對此有不一樣的看法。他認為,當前電商生存艱難,并勸大家慎入電商行業(yè)。尤以家具電商為例,家具根本無法電商,拿家具來做電商是一種浮躁的表現(xiàn)。

      為此,熊筌第強調(diào),"阿里家家首期啟動資金來自風投,我們不愿意失血式發(fā)展,因此我們不會瘋狂的砸錢推廣,而是利用這些資金潛心煉好內(nèi)功,在商品和服務兩端把功課做好,夯實基礎(chǔ),提升競爭力。"

      據(jù)了解,家具這個品類中,約30%~35%的銷售收入用于支付傳統(tǒng)賣場的租金,加上1~3級的經(jīng)銷環(huán)節(jié),導致終端價格是出廠價2.5~4.0倍不等,有些大品牌的溢價更高。這樣的"價格與價值嚴重背離"現(xiàn)象很難長久。

      數(shù)據(jù)顯示,2010年美國TOP500網(wǎng)商各品類占比,其中家具、建材占19.8%;家具電子商務增長,相對于2009年增幅為19.93%。美國2010年家具網(wǎng)絡零售商排名第一的Williams-Sonoma Inc,電子商務方面銷售額占2010年全年總體收入的41%。

      可見,美國家具電商發(fā)展已比較成熟,中國家具電商環(huán)境或已出現(xiàn),但是否能夠改變國民消費習慣,還有待觀察。

      業(yè)內(nèi)人士表示,電商"后燒錢"時代,電商企業(yè)需善用融資,回歸真正意義上的商業(yè)本質(zhì),摒棄電商大躍進的浮躁,有效發(fā)揮電商固有優(yōu)勢,才能看到中國電商的未來。
       

       
       
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