理性看“擴(kuò)”
對(duì)于賣場(chǎng)，家居商業(yè)顯得又愛(ài)又恨，“流通行業(yè)這幾年為行業(yè)的發(fā)展起到了積極的帶動(dòng)作用，讓家居業(yè)從原先的機(jī)耕路進(jìn)入了高速公路圖行天下，但是現(xiàn)在高速公路的收費(fèi)太高，延伸速度太快，很多企業(yè)有點(diǎn)駕馭不住。”在顧家家居副總裁王才標(biāo)看來(lái)，降租應(yīng)是賣場(chǎng)應(yīng)時(shí)之舉。
朱長(zhǎng)嶺認(rèn)為一分為二地看待賣場(chǎng)擴(kuò)張，很多企業(yè)能夠成為全國(guó)性品牌，與賣場(chǎng)四處開(kāi)花有很大的關(guān)系，有些捆綁性的入場(chǎng)政策確實(shí)有不合理之處，需要政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)等制定相關(guān)的約束性措施。
在廣州，大規(guī)模撤場(chǎng)的浪潮并未出現(xiàn)，態(tài)度強(qiáng)硬的“逼宮”也沒(méi)有出現(xiàn)。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，不少賣場(chǎng)還是比較體貼的，在和商戶商量之后，部分賣場(chǎng)今年的租金已經(jīng)在原有的租金基礎(chǔ)上下調(diào)了5%左右。但是也有家居賣場(chǎng)今年的租金不降反升，有企業(yè)明確表示，如果生意不見(jiàn)好轉(zhuǎn)，可能會(huì)約同多個(gè)商家與賣場(chǎng)談一談。
賣場(chǎng)要搞“計(jì)生”？
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年新賣場(chǎng)總量至少有800萬(wàn)平方米，賣場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，讓不少家居企業(yè)和經(jīng)銷商都感覺(jué)不堪重負(fù)，呼吁賣場(chǎng)也要“計(jì)劃生育”。
去年家居賣場(chǎng)的增速有多快？朱長(zhǎng)嶺算了一下數(shù)：去年初家居賣場(chǎng)的存量是6500萬(wàn)平方米，按照新增800萬(wàn)平方米的說(shuō)法，賣場(chǎng)的增長(zhǎng)率已超過(guò)12%。據(jù)了解，前幾年家居市場(chǎng)還算景氣，很多連鎖加盟型的家居賣場(chǎng)都制定了加快發(fā)展的計(jì)劃，而新的賣場(chǎng)從動(dòng)工到開(kāi)業(yè)至少需要兩三年，去年和今年陸續(xù)開(kāi)業(yè)的新賣場(chǎng)，就是當(dāng)時(shí)已計(jì)劃的。
廣東省家協(xié)會(huì)長(zhǎng)王克表示，由于上游的房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，本來(lái)市場(chǎng)總量就沒(méi)有增加，而去年這么多的新增賣場(chǎng)，更是攤薄了單位賣場(chǎng)面積的收益率。一名行內(nèi)人士認(rèn)為，如果租金夠控制在10%左右，就能獲得約10%的利潤(rùn)，這是比較合適的。實(shí)際情況是，主流家居賣場(chǎng)都是收租制，按面積計(jì)價(jià)，不管租戶的銷售業(yè)績(jī)，賣場(chǎng)越開(kāi)越多，單店的營(yíng)業(yè)收入就越來(lái)越少，即使租金沒(méi)上升，但是租金占營(yíng)業(yè)額的比重越來(lái)越大，對(duì)于業(yè)績(jī)一般的家居商家，租金成本可能已占營(yíng)業(yè)總額的15-20%，掙扎于保本的邊沿。
