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      家具行業(yè)實施工業(yè)工程 需從認識工業(yè)工程開始

         日期:2012-03-29     來源:中國家具網(wǎng)    作者:劉曉紅    評論:0    
      核心提示:在中國家具行業(yè),工業(yè)工程(IE,Industrial Engineering)才剛剛起步。在目前中國近五萬家家具制造企業(yè)中,只有數(shù)十家發(fā)展得比較好、能運用現(xiàn)代化管理手段來提升企業(yè)管理水平的企業(yè)有工業(yè)工程的部門和崗位,如浙江圣奧集團,美克·美家,廣東聯(lián)邦集團等,大多數(shù)企業(yè)并不知道IE是什么,有什么用。

      編者按:面臨來自世界各地日益激烈的競爭,幾乎每個工業(yè)、商業(yè)和服務(wù)組織都在進行自身重組以提高運作效率,都必須在減員的情況下提高成本削減的強度和質(zhì)量改善的力度。在沒有超額生產(chǎn)能力的情況下保持成本效率和產(chǎn)品可靠性是各項活動賴以成功的關(guān)鍵。而方法研究、公正的時間標準以及通過引入現(xiàn)代化的薪酬管理系統(tǒng)而得以改善員工的積極性的最終效果,是在工廠產(chǎn)能受限的情況下,且在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時提高成本效益。也就是說,家具企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是:好的方法工程、現(xiàn)實的時間標準和公平的薪酬支付方法。

      在中國家具行業(yè),工業(yè)工程(IE,Industrial Engineering)才剛剛起步。在目前中國近五萬家家具制造企業(yè)中,只有數(shù)十家發(fā)展得比較好、能運用現(xiàn)代化管理手段來提升企業(yè)管理水平的企業(yè)有工業(yè)工程的部門和崗位,如浙江圣奧集團,美克·美家,廣東聯(lián)邦集團等,大多數(shù)企業(yè)并不知道IE是什么,有什么用。決策者的這一認識盲區(qū),制約了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級能力、速度和質(zhì)量,影響了我們在世界家具產(chǎn)業(yè)中的競爭力和市場份額,更制約著我們未來的持續(xù)發(fā)展。

      其實,這不是一個企業(yè)的問題,而是一個行業(yè)的問題。為此,非常有必要通過這種方式和平臺,讓更多的人學(xué)習(xí)和認識IE的起源、發(fā)展、作用、功能、技術(shù)、方法和實施的路徑和標準,認識它能給企業(yè)帶來什么,企業(yè)為什么要應(yīng)用它的先進思想和方法去解決自身存在的問題。

      1 工業(yè)工程的概述

      IE與人類社會工業(yè)化進程一起,已經(jīng)走過了一百多年的歷史。世界上諸多工業(yè)發(fā)達國家,如美國、德國、日本、英國等,其快速經(jīng)濟發(fā)展和雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)都與IE的實力有著密切的聯(lián)系。在美國, IE與機械工程、電子工程、土木工程、化工工程、計算機、航空工程一起,并稱為七大工程,可見它的獨特性和重要性。

      IE受到工業(yè)界的普遍重視,其原因就是因為它直接面向企業(yè)的生產(chǎn)運作過程,并與數(shù)學(xué)、人因?qū)W、經(jīng)濟管理和各種工程技術(shù)有著密切的關(guān)系。IE以系統(tǒng)工程為哲理,以運籌學(xué)等數(shù)學(xué)方法為理論基礎(chǔ),以現(xiàn)代信息技術(shù)為工具,用工程量化的分析方法對包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)在內(nèi)的由人、物料、設(shè)備、能源、信息等多種因素所組成的各種復(fù)雜的企業(yè)或組織系統(tǒng)中的實際工程與管理問題,進行定量、系統(tǒng)的分析、設(shè)計與優(yōu)化,從而實現(xiàn)系統(tǒng)的最大效率和效益。IE是唯一一門以系統(tǒng)效率和效益為目標的工程技術(shù),因此成為其他工程所不能替代、同時又對其他工程互補性很強的一項綜合性邊緣學(xué)科。

      2工業(yè)工程的定義

      美國對IE的新定義:

      在IE發(fā)展的不同時期、不同背景下,不同國家的學(xué)者、學(xué)術(shù)團體對其所下的定義也不盡相同。其中最有代表性的當屬美國工業(yè)工程師學(xué)會(AIIE)(American Institute of industrial Engineering,AIIE)1955年提出后經(jīng)修改的定義:“工業(yè)工程是對人、物料、設(shè)備、能源和信息等所組成的集成系統(tǒng),進行設(shè)計、改善和實施的一門學(xué)科。它綜合運用數(shù)學(xué)、物理和社會科學(xué)的專門知識和技術(shù),結(jié)合工程分析和設(shè)計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進行確認、預(yù)測和評價。 ”

      概括而言,所有人類參與的活動,都可應(yīng)用IE的原理原則,以及一套IE系統(tǒng)化的技術(shù),找到達到目的的最佳途徑。譬如IE中的動作連貫性分析(operation sequence),由于人類的任何一種動作都有連貫性,因此把各動作經(jīng)仔細分析后,分成一個個微細單元,刪掉不必要的動作,合并可連接的動作,以達到工作簡化、動作經(jīng)濟、省時省工之目的。 這尤其在生產(chǎn)過程中對工人的操作改善將意義深遠。

      日本對IE的新定義:

      日本IE協(xié)會(JIIE)

      (Japan  Institute  of  Industrial  Engineering,JIIE)成立于1959年。他們對美國AIIE的定義進行了幾次修訂。因為,特別是二戰(zhàn)以后,IE在日本得到了廣泛的應(yīng)用,并且不論在在IE的理論上還是應(yīng)用的方法上都取得了很大的發(fā)展和取得了豐碩的成果。JIIE根據(jù)日本的實踐,深感過去的定義已不適于現(xiàn)代工業(yè)的要求,故對IE重新定義。

      JIIE定義如下:“工業(yè)工程是這樣一種活動,它以科學(xué)的方法,有效地利用人、財、物、信息、時間等經(jīng)營資源,優(yōu)質(zhì)、廉價并及時地提供市場所需要的商品和服務(wù),同時探求各種方法給從事這些工作的人們帶來滿足和幸福。”這個定義簡明、通俗、易懂,不僅清楚地說明了IE的性質(zhì)、目的和方法,而且還特別對人的關(guān)懷也寫入定義中,體現(xiàn)了“以人為本”的思想。這也正是IE與其他工程學(xué)科的不同之處。

      從該定義可以認識IE豐富的內(nèi)涵和作用(見表1)。

       
       
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