深圳展，不一樣。
這已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。哪點(diǎn)兒不一樣？一是人氣，到了第三天展場(chǎng)仍然人流如織；二是管理，走到深圳展有了到國(guó)外展的感覺；三是品牌，眾多國(guó)內(nèi)區(qū)域新品牌集結(jié)；四是設(shè)計(jì)，各廠新研發(fā)產(chǎn)品不約而同選擇亮相深圳展；五是宣傳，處處體現(xiàn)出品牌立體化傳播的氣息；六是技術(shù)服務(wù)，率先開辦電子商務(wù)體驗(yàn)展區(qū)，將電子商務(wù)引入實(shí)務(wù)階段；七是規(guī)劃，各地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)模化推出；八是教育，行業(yè)素質(zhì)教育由廠商向經(jīng)銷商挺進(jìn)。
但同時(shí)，我們?cè)谶@里仍然可以看到一些行業(yè)發(fā)展中的問題：一是實(shí)木企業(yè)扎堆參展，競(jìng)爭(zhēng)激烈，幾家歡樂幾家慘淡，二是3月21日，皇家家具公開投訴森巖家具仿冒。這也就折射出中國(guó)家具行業(yè)比如浮躁、跟風(fēng)、盲動(dòng)與不誠信、不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)等多種痼疾。
人氣：到了第三天展場(chǎng)仍人流如織
其實(shí)，在開展前，各參展商還非常擔(dān)心：“以去年以來的下挫的行情，今年展會(huì)到底有沒有人來？”這個(gè)問題。但開展后的人氣火爆場(chǎng)面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期，讓人驚喜——不僅人來了，比前兩年的來的人更多，到了展期第三天，展場(chǎng)依然人流如織。
這是為什么？
客觀來說，這更明顯的反映出因行情下挫而導(dǎo)致的震蕩有多劇烈，這讓經(jīng)銷商坐不住了，大部份人就尋思著更換品牌于是來觀展，又有部份經(jīng)銷商就干脆不做了，這就導(dǎo)致賣場(chǎng)撤場(chǎng)嚴(yán)重，于是賣場(chǎng)方也坐不住了于是也來觀展；經(jīng)銷商和賣場(chǎng)方都坐不住了，那廠商哪還能坐得住，于是這第三撥人同樣觀展來了——留心此次展會(huì)，很容易就能發(fā)現(xiàn)相當(dāng)多賣場(chǎng)大佬和廠商老大的身影，有的甚至是多年沒有逛展會(huì)的一把手，今年也擠入展場(chǎng)，尋找市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)。
主觀來說，自然與深圳展近年來轉(zhuǎn)型升級(jí)有關(guān)。事實(shí)上，相對(duì)今年的廣州展與東莞展人氣有所減弱這一大氣候，今年深圳展人氣則顯然是劣勢(shì)上揚(yáng)。想當(dāng)初，深圳展提出取消一屆一年只辦一屆的時(shí)候，多少人為深圳展捏一把汗，擔(dān)心從此會(huì)聲名下行，但主辦方卻顯示出從未有過的篤定，一方面“重質(zhì)不重量”向國(guó)際展會(huì)標(biāo)準(zhǔn)靠攏，打造品質(zhì)型展會(huì)；一方面將市場(chǎng)定位調(diào)整為全內(nèi)銷市場(chǎng)，協(xié)助區(qū)域品牌成為全國(guó)性品牌；一方面強(qiáng)化參展企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌包裝的引導(dǎo)和要求，這都讓深圳展逐漸和其它展會(huì)區(qū)別開來，形成完全屬于自己的特色。
同時(shí)，近一兩年，市場(chǎng)發(fā)生了劇烈變化，一方面外銷乏力，各大展只得被動(dòng)壓縮外銷業(yè)務(wù)，而這時(shí)深圳展內(nèi)銷平臺(tái)已經(jīng)搭建完備，一方面內(nèi)銷吃緊，一年一屆展會(huì)讓企業(yè)更有實(shí)力來承受而且更能聚精會(huì)神于一款產(chǎn)品的開發(fā)，而無需一年參展兩屆疲于奔命。
當(dāng)初改革多少人不解，到如今才發(fā)現(xiàn)深圳展主辦方之高瞻遠(yuǎn)矚，而深圳展位相信將更加稀缺，一位難求。
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