深圳展,不一樣。
這已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士的共識。哪點兒不一樣?一是人氣,到了第三天展場仍然人流如織;二是管理,走到深圳展有了到國外展的感覺;三是品牌,眾多國內(nèi)區(qū)域新品牌集結(jié);四是設(shè)計,各廠新研發(fā)產(chǎn)品不約而同選擇亮相深圳展;五是宣傳,處處體現(xiàn)出品牌立體化傳播的氣息;六是技術(shù)服務(wù),率先開辦電子商務(wù)體驗展區(qū),將電子商務(wù)引入實務(wù)階段;七是規(guī)劃,各地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)?;瞥?;八是教育,行業(yè)素質(zhì)教育由廠商向經(jīng)銷商挺進(jìn)。
但同時,我們在這里仍然可以看到一些行業(yè)發(fā)展中的問題:一是實木企業(yè)扎堆參展,競爭激烈,幾家歡樂幾家慘淡,二是3月21日,皇家家具公開投訴森巖家具仿冒。這也就折射出中國家具行業(yè)比如浮躁、跟風(fēng)、盲動與不誠信、不尊重知識產(chǎn)權(quán)等多種痼疾。
人氣:到了第三天展場仍人流如織
其實,在開展前,各參展商還非常擔(dān)心:“以去年以來的下挫的行情,今年展會到底有沒有人來?”這個問題。但開展后的人氣火爆場面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期,讓人驚喜——不僅人來了,比前兩年的來的人更多,到了展期第三天,展場依然人流如織。
這是為什么?
客觀來說,這更明顯的反映出因行情下挫而導(dǎo)致的震蕩有多劇烈,這讓經(jīng)銷商坐不住了,大部份人就尋思著更換品牌于是來觀展,又有部份經(jīng)銷商就干脆不做了,這就導(dǎo)致賣場撤場嚴(yán)重,于是賣場方也坐不住了于是也來觀展;經(jīng)銷商和賣場方都坐不住了,那廠商哪還能坐得住,于是這第三撥人同樣觀展來了——留心此次展會,很容易就能發(fā)現(xiàn)相當(dāng)多賣場大佬和廠商老大的身影,有的甚至是多年沒有逛展會的一把手,今年也擠入展場,尋找市場風(fēng)向標(biāo)。
主觀來說,自然與深圳展近年來轉(zhuǎn)型升級有關(guān)。事實上,相對今年的廣州展與東莞展人氣有所減弱這一大氣候,今年深圳展人氣則顯然是劣勢上揚。想當(dāng)初,深圳展提出取消一屆一年只辦一屆的時候,多少人為深圳展捏一把汗,擔(dān)心從此會聲名下行,但主辦方卻顯示出從未有過的篤定,一方面“重質(zhì)不重量”向國際展會標(biāo)準(zhǔn)靠攏,打造品質(zhì)型展會;一方面將市場定位調(diào)整為全內(nèi)銷市場,協(xié)助區(qū)域品牌成為全國性品牌;一方面強(qiáng)化參展企業(yè)的研發(fā)設(shè)計、品牌包裝的引導(dǎo)和要求,這都讓深圳展逐漸和其它展會區(qū)別開來,形成完全屬于自己的特色。
同時,近一兩年,市場發(fā)生了劇烈變化,一方面外銷乏力,各大展只得被動壓縮外銷業(yè)務(wù),而這時深圳展內(nèi)銷平臺已經(jīng)搭建完備,一方面內(nèi)銷吃緊,一年一屆展會讓企業(yè)更有實力來承受而且更能聚精會神于一款產(chǎn)品的開發(fā),而無需一年參展兩屆疲于奔命。
當(dāng)初改革多少人不解,到如今才發(fā)現(xiàn)深圳展主辦方之高瞻遠(yuǎn)矚,而深圳展位相信將更加稀缺,一位難求。
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