目前國內家具專業(yè)市場以制造商或代理經銷商設店或攤位,而專業(yè)市場自身以物業(yè)管理和商業(yè)管理為基本形式的家具零售形態(tài)已不能適應全面的國際競爭。
它的根本性缺陷是這種業(yè)態(tài)缺少資本、土地和營銷技術這些根本的生產要素的投入,而只是以租貸、承租并轉租的方式從房租或級差房租中贏利,因而不可能也沒有動力從家具零售業(yè)自身來加以增值;其次,這種業(yè)態(tài)把商業(yè)的經營風險全部轉嫁到制造商或經銷商身上,既然不承擔風險,也就不會有激勵獲取流通利潤的機制。甘蔗沒有兩頭甜,魚和熊掌不可兼得。從這個意義上說,目前的家具零售業(yè)實際上沒有具備商業(yè)產業(yè)的形態(tài),因為它自身不具備生產要素,基本上沒有進行獨立經營,它是我國在特定的社會轉型時期產生的畸形業(yè)態(tài),是不可能持續(xù)發(fā)展的,必須迅速升級換代,實現現代化轉型,正本清源地成長為具有商業(yè)形態(tài)的產業(yè)。
“東風不與周郎便,銅雀春深鎖二喬”,一個時代總是有一個時代的機遇和挑戰(zhàn),中國家具零售業(yè)在經歷了前一個歷史時期的發(fā)展以后,不能再固守現有的業(yè)態(tài),必須變革,以迎接新的挑戰(zhàn)。
從產業(yè)經濟的觀點看,舉例說,現有的中國家具零售業(yè)進行全面的產業(yè)升級的路徑之一可能是家居用品的制造、銷售兩個產業(yè)部門需要逐步地進行剝離和分工,形成獨立的商業(yè)力量,而家具零售業(yè)自身在發(fā)展中,還可與金融資本、工業(yè)資本相結合,逐步形成規(guī)模經濟,并向跨國經營的方向發(fā)展,從而使家具零售業(yè)處于家具業(yè)的領袖地位,以家具商業(yè)來帶動家具制造業(yè),實現市場導向,使中國家具業(yè)成長為國際上強大的家具業(yè),擁有自主知識產權的“商業(yè)品牌”,并進而發(fā)展成為中國最大的“家具產品品牌”,實現自主設計、外包加工、國際網絡銷售的家具品牌產品,或者概括地來說,就是如同“宜家”一樣,實現跨國經營的中國家具品牌。
但是,中國經濟的發(fā)展特點決定了中國的家具零售模式必然采取多元的形式,但是無論采取何種方式,必須適應這個急劇變化世界的要求。這就需要家具業(yè)的全體從業(yè)人員要有足夠的勇氣進行改革,而且有足夠的智慧找到共同發(fā)展的路徑,實現市場經濟下的公平競爭。
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