“上半年，部分客戶出現(xiàn)零訂單。”“做家具8年了，這一兩年是最困難的。”歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)余寒未了，順德小微出口家具企業(yè)亦受重創(chuàng)。記者近日走訪了順德區(qū)家具重鎮(zhèn)———樂從，該鎮(zhèn)近千家自主生產(chǎn)家具的小微企業(yè)，有七成表示當(dāng)前出口形勢嚴(yán)峻，唯有組團(tuán)“過冬”。
七成企業(yè)出口嚴(yán)峻
順德家具在工商注冊登記企業(yè)數(shù)約5000家，其中樂從鎮(zhèn)約有1300家，樂從家具協(xié)會秘書長楊志華告訴記者：按年GDP2000萬元以下為劃分標(biāo)準(zhǔn)，樂從有近千家小微出口企業(yè)，出口國家以歐美為主，也不乏俄羅斯、中東、印度、東南亞等國家，“在市場不景氣的情況下，小微企業(yè)受到影響較大。”
順德區(qū)檢驗(yàn)檢疫局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在過去4年，順德家具的出口持續(xù)遞增，而今年以來企業(yè)的訂單開始下降，據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，順德的許多家具企業(yè)的訂單已下降了40%以上，毛利率低于10%，扣除成本，凈利率僅3%-5%，而樂從家具協(xié)會提供的數(shù)據(jù)表明：7成企業(yè)表示當(dāng)前出口形勢嚴(yán)峻，近一半企業(yè)反映上半年?duì)I業(yè)收入與往年同期相比有所下降，約20%的企業(yè)面臨困境，有少數(shù)的企業(yè)表示舉步艱難。
廣東樂燊鋼木制品有限公司外貿(mào)部經(jīng)理邱隆海告訴記者：“企業(yè)目前的處境比較艱難，歐洲客戶基本沒有下單。有的客戶以前每兩個月就有一個貨柜的訂單，現(xiàn)在變成了每4個月才有一個貨柜。”
內(nèi)憂外患唯有自救
楊志華對記者分析，匯率變化大，歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致訂單減少以及經(jīng)營風(fēng)險上升是外患，利潤微薄、市場競爭激烈以及目前用工成本水漲船高等因素則是內(nèi)憂。
楊志華告訴記者，近年樂從市場的勞動力薪酬水平以每年10%-20%的速度增長。已經(jīng)經(jīng)驗(yàn)家具企業(yè)達(dá)30年的何永昌則說，今年的壓力最大，尤其頭疼的是工人工資不停上漲，企業(yè)利潤更薄。
而技術(shù)性貿(mào)易壁壘的提高如歐盟近日正式通過“木材及木制品規(guī)例和新環(huán)保設(shè)計指令”，也讓目前慘淡經(jīng)營的家具企業(yè)雪上加霜。順德偉創(chuàng)家具有限公司董事長陳偉亮說，其公司80%出口的產(chǎn)品，以歐美市場的利潤最高，而歐美國家對環(huán)保、售后等要求比較嚴(yán)格，不斷出臺各種指令、標(biāo)準(zhǔn)。為了符合要求，不僅要使用成本更高的原材料，還要經(jīng)常送去檢測，“以歐洲標(biāo)準(zhǔn)為例，因?yàn)橐h(huán)保，單原材料成本就多了25%” 。
楊志華則認(rèn)為，從另一方面看，技術(shù)性貿(mào)易壁壘有助企業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，“生產(chǎn)技術(shù)高了，附加值就會高。一直以來，附加值低導(dǎo)致家具產(chǎn)業(yè)成為政府明文的‘淘汰型’產(chǎn)業(yè)，扶持政策基本為零。如此一來，技術(shù)含量低的企業(yè)必然會被洗牌出局，但是從大的產(chǎn)業(yè)角度來看，要度過目前的艱難期，唯有抱團(tuán)自救。”
抱團(tuán)取暖平穩(wěn)“過冬”
今年6月底，廣東省家具協(xié)會會長晏澤成在“2012轉(zhuǎn)型升級—————走進(jìn)融資平臺”專項(xiàng)主題活動時透露，廣東的家具業(yè)虧損面已達(dá)到30%- 40%，樂從將作為轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)。
晏澤成對媒體表示，在廣東經(jīng)信委的支持下，協(xié)會將采取三方面措施推動家具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)行業(yè)回暖，“對于信譽(yù)度好的有困難的企業(yè)，協(xié)會提供融資渠道給他們；組合大品牌組團(tuán)推廣到市場；在政府、市場、消費(fèi)者三方共同努力下，重新樹立消費(fèi)者對家具行業(yè)的信心”。
而楊志華則告訴記者，樂從的家具企業(yè)已經(jīng)抱團(tuán)在一起爭市場、爭資金、爭人才，“市場千變?nèi)f化，目前只為平穩(wěn)‘過冬’。外邊市場的蛋糕只是被經(jīng)濟(jì)危機(jī)擠壓變小，但并不是沒有，抱團(tuán)一致對外能分得的蛋糕無疑會更多。作為經(jīng)營已久的專業(yè)市場，我們與銀行一直都有良好的信用合作基礎(chǔ)，在融資方面應(yīng)該不難。人才方面還得多花心思，突圍必須有自主創(chuàng)新，如何解決樂從家具企業(yè)內(nèi)部由來已久的‘你抄我，我抄你’的惡性競爭，如今正是擺在我們面前的難題。”
