致辭結(jié)束后，陳寶光、趙龍、郭力斌、李光斗、王德培的主題演講則為現(xiàn)場(chǎng)帶來了一場(chǎng)思想與實(shí)踐的盛宴。從他們的發(fā)言中，也給行業(yè)帶來了種種啟示：
創(chuàng)新。中國家具產(chǎn)業(yè)是從抄襲、拷貝開始的，到現(xiàn)在可能也沒有離開那根拐棍，在前三十年是家具業(yè)的動(dòng)力，但在未來的發(fā)展就不是動(dòng)力，很可能是絆腳石。創(chuàng)新不光是在產(chǎn)品外觀上的創(chuàng)新，還包括生產(chǎn)模式和銷售創(chuàng)新。中國六萬家具企業(yè)還相當(dāng)落后，大多數(shù)企業(yè)家沒有和時(shí)代同步，這個(gè)同步不光是會(huì)用電腦、上微博，關(guān)鍵是能不能跟上當(dāng)代發(fā)展脈搏。
把握國際市場(chǎng)。過去中國家具30%出口，家具工業(yè)起步騰飛是由出口帶動(dòng)的，也就是改革開放以后香港、臺(tái)灣以及美國、歐洲很多企業(yè)家到中國沿海辦起了家具企業(yè)。應(yīng)該在這個(gè)時(shí)間段把眼光轉(zhuǎn)向國際市場(chǎng)，我國家具企業(yè)的水平離國際的不算太遠(yuǎn)。
轉(zhuǎn)向中國縣域市場(chǎng)。中國的一二線城市已經(jīng)相當(dāng)飽和，而中國縣域市場(chǎng)卻有很大空間。今年城市化率首次超過50%，城市化主要集中在縣鎮(zhèn)一級(jí)。
專注制造。我國家具業(yè)目前制造成本超過東南亞國家，很多企業(yè)已經(jīng)把加工轉(zhuǎn)到印尼、馬來西亞，他的人工成本不到一千塊錢，材料成本比國內(nèi)低很多。如果國內(nèi)家具業(yè)不能夠?qū)Ｗ⒅圃?，在這方面沒有特長，不管什么市場(chǎng)，最后還是會(huì)敗下陣來。
做新的品牌競(jìng)爭力。家具行業(yè)不乏新的競(jìng)爭力，新的競(jìng)爭力有為客戶服務(wù)的競(jìng)爭力，企業(yè)資源競(jìng)爭、行業(yè)資源調(diào)度的競(jìng)爭力，有品牌戰(zhàn)略和品牌美譽(yù)度競(jìng)爭力，還有資本的力量、上市公司，這都叫新的競(jìng)爭力。新的競(jìng)爭力就是企業(yè)的資源和能力加上行業(yè)的環(huán)境、市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，再加上品牌利潤，它們高度統(tǒng)一就會(huì)形成2012年乃至2015年家具產(chǎn)業(yè)新的競(jìng)爭力，用九個(gè)字概括一下“占資源，做影響，成規(guī)模”。
品牌營銷。對(duì)于中國企業(yè)來說不是圈地、廠房、設(shè)備，而是把品牌做大做強(qiáng)，中國最缺的就是“品牌”兩個(gè)字。品牌是中國經(jīng)濟(jì)的軟肋，也是中國企業(yè)新的增長點(diǎn)。中國企業(yè)如何做品牌營銷：目標(biāo)精準(zhǔn)華、形象國際化、品牌年輕化、終端精致化。
當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于中國家具業(yè)來說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也是一個(gè)重大的發(fā)展機(jī)遇，也是行業(yè)走向成熟的必經(jīng)階段！在轉(zhuǎn)型升級(jí)的呼聲中和焦慮忐忑的痛思下，長三角家具只有反思過去，顛覆陳舊，才能把握未來！
