經(jīng)濟危機排名倒退12位
2008年，東莞這座以外向型經(jīng)濟發(fā)展為主的城市，在《福布斯》評選的中國最佳商業(yè)城市排行榜上，從連續(xù)三年穩(wěn)居的第19位跌落至第31位。
當張航2000年來到東莞開辦他的第一家工廠時，東莞“世界工廠”的稱號已名揚中外，令張航選擇東莞的諸如產(chǎn)業(yè)鏈完整、人工集中等優(yōu)勢，也同樣吸引了其他的淘金者。
“90年代中期，深圳作出了一個大膽決策，在特區(qū)內停止發(fā)展‘三來一補’企業(yè)，大批企業(yè)需外遷，相鄰的東莞優(yōu)勢明顯，成為這些加工企業(yè)最理想的轉移地。那幾年東莞招商引資特別好，大量加工貿(mào)易企業(yè)涌進東莞。” 中共東莞市委黨校經(jīng)濟教研室副主任查日升向記者介紹道。
而這一時段東莞積聚的加工企業(yè)不僅僅來自深圳，還包括越來越多的臺商。90年代后，臺灣有大量資金向外尋求出路，東莞開展一系列招商引資活動，引進大批臺商進駐東莞。
宏觀數(shù)據(jù)正好印證了這一轉移的趨勢。據(jù)統(tǒng)計，從1992年到1997年的6年，東莞實際利用外資67.1億美元，是前13年的5倍。而東莞臺資企業(yè)到2007年已達2500多家，比1990年增長了8倍。
到東莞對外開放20年之際，全市累計引進外資80.84億美元，三資企業(yè)數(shù)達2300多家，“三來一補”企業(yè)達10179家。到1997年，東莞工業(yè)經(jīng)濟中，外向型經(jīng)濟已占68%；在企業(yè)營業(yè)收入中，“三資”和“三來一補”企業(yè)已占55%。
而被外商熏陶達20年之久的東莞本地人，在通過廠房出租等方式完成了原始積累后，也開始投入到開辦加工工廠的浪潮中，與港商、臺商一并推進了“世界工廠”的打造。
2000年后，東莞抓住國際大企業(yè)進軍中國內地市場的機遇，引進了一批日本、歐洲、美國和韓國等國家的大企業(yè)。截至2007年，東莞擁有外商投資企業(yè)1.54萬家，合同吸引外資超過500億美元。而在開放30年后的2007年，東莞經(jīng)濟總量躍居全國城市第12位，地級城市第一位。
“無論你在哪里下訂單，都在東莞制造”、“東莞塞車，全球缺貨”，成為對東莞“全球制造業(yè)之都”的最形象的描述。摩天大樓、成片的廠房、宿舍樓、行色匆匆的商人、成群結隊的工人。
幾年后，一場起源于美國的金融海嘯席卷全球，波及實體經(jīng)濟并進而演變成一場全球性的經(jīng)濟危機，號稱“世界工廠”的東莞自然首當其沖。
“2004到2007年，國外訂單多到做不過來，利潤也豐厚。我2008年從家電進入家具行業(yè)時，外單量開始減少，同行業(yè)同質化越來越嚴重，東莞的家具行業(yè)從那時候開始走下坡路了。”現(xiàn)在東莞大嶺山鎮(zhèn)一家家具公司從事采購工作的陳小斌向《投資者報》記者介紹。
2008年，東莞這座以外向型經(jīng)濟發(fā)展為主的城市，在《福布斯》評選的中國最佳商業(yè)城市排行榜上，從連續(xù)三年穩(wěn)居的第19位跌落至第31位。
盡管2008年后，東莞在上述榜單上的排名回到原位，但東莞經(jīng)濟卻始終未回到危機前的溫度。
遭遇陣痛倒逼轉型
打造品牌比較艱難，很多企業(yè)沒有這個能力，所以現(xiàn)在很多東莞企業(yè)開始走代工加設計的路，這是值得在傳統(tǒng)制造企業(yè)推廣的方法。
如果對東莞32個鎮(zhèn)街在全國范圍內做一次知名度調查，擁有“家具之都”、“展覽名城”、“鞋業(yè)名鎮(zhèn)”、“商務休閑之都”等一系列名號的厚街鎮(zhèn)一定如它的GDP排名一樣名列前茅。
高知名度讓厚街積聚了極高的人氣。“前幾年，如果開車在厚街的商業(yè)街上走，100米的路估計得走上10分鐘，到處都是人，非常熱鬧。”陳小斌稱。
但今年，厚街卻變得極為冷清。在家具業(yè)集中的厚街鎮(zhèn)雙崗村，全長5公里的家具大道兩旁較為低矮的樓房里，布滿了裝修時髦明亮的品牌家具展覽大廳。但華麗的店鋪卻未吸引來足夠的人氣，即使在上千平米的展館里，也難見顧客的蹤影。
更多的店鋪大門緊鎖，布滿灰塵的玻璃門上貼著寫有“整棟出租”及出租人聯(lián)系方式的廣告。而超過2000平米的壹號展館，羅馬柱搭起的休息亭已殘敗不堪，除了半敞的2號門內有正在打盹的守門人外，空無一人。
“這條家具大道已建了10余年，從原材料、到配件、機械，再到產(chǎn)品展示，這里其實有非常完善的產(chǎn)業(yè)鏈。但除了家具展外，一直都很冷清。”陳小斌從大嶺山鎮(zhèn)專程到家具大道看家居飾品，以根據(jù)最新的家居飾品樣式去調整工廠的家具設計和生產(chǎn)。
“目前的狀況比2008年艱難許多，現(xiàn)在是銷量往上，利潤往下。外單減少，但內銷又受到國內房地產(chǎn)調控的影響。”陳小斌無奈地說，“大嶺山的家具企業(yè)保守估計有三成處于虧損狀態(tài)，小工廠時有倒閉。”
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，家具行業(yè)95%的企業(yè)與去年同期相比銷售額大幅下滑，不少企業(yè)下滑幅度高達30%~40%。而家具大道展示大廳背后集聚著多則三四百人，少則10余人的數(shù)百家家具工廠和配套工廠。隨著機器轟鳴聲的響起，木料的味道隨之在家具工廠林立的小巷里飄散出來，裝卸工人將紙箱封好的家具裝上運貨卡車。在離卡車不遠的工廠區(qū)盡頭，有一片小小的種著綠色蔬菜的田地，不見樹木的蹤影。
劉老伯在一家香港老板開辦的家具廠當門衛(wèi)已經(jīng)12年，“現(xiàn)在工廠就十來人，老板半年沒來過了，今年生意特別不好。”
任先生是一家專門從事外貿(mào)加工的家具廠負責生產(chǎn)的廠長，他說近日歐盟通過了新的條例，“家具輸出到歐洲的門檻越來越高，而木材進口的價格、人工的成本卻大幅增長，即使有訂單也幾乎沒有利潤。”
但即使外銷現(xiàn)狀困難，任先生也沒想過在現(xiàn)階段轉內銷，“在目前房地產(chǎn)調控不放松的情況下起步做內銷，絕對是‘自尋死路’。如果早幾年轉作品牌還有得做，現(xiàn)在就只能硬撐著。”
而陳小斌所在的洋臣家具有限公司便是較早一批從外銷轉內銷做品牌的家具企業(yè)。“2008年金融危機后，我們就開始做國內的中高端市場。在家具行業(yè)中，我們算比較早轉型的，但今年也過得比較艱難。”
陳小斌說，目前整個家具業(yè)同質化嚴重，有走向惡性競爭的趨勢。他說家具要走出困境不容易，如果他有機會選擇，他會考慮離開家具行業(yè)，進入產(chǎn)品附加值更高的家居行業(yè)。
據(jù)《2011年東莞市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，2011年，東莞家具產(chǎn)量同比下降7.4%，家具制造業(yè)實際利用外資減少35.4%。而今年8月，東莞家具及零件出口同比下降2.8%，1至8月累計出口額同比微漲3.8%。
除家具制造業(yè)外，東莞傳統(tǒng)的八大支柱產(chǎn)業(yè)也都不容樂觀：電子信息制造業(yè)今年7月開始訂單大跌；紡織服裝業(yè)上半年增速為-6.7%；化學纖維去年全年產(chǎn)量下降22.4%；造紙及紙制品去年利用外資減少26.2%……
今年一季度，東莞GDP以1.3%的增速在廣東21個地市中排名倒數(shù)第一，規(guī)模以上工業(yè)增加值下降1.6%，為全省唯一負增長城市。
查日升介紹說，東莞傳統(tǒng)八大支柱產(chǎn)業(yè)中，有5個都屬于勞動密集產(chǎn)業(yè)。在他看來，勞動密集型產(chǎn)業(yè)雖然與政府主導的產(chǎn)業(yè)相沖突，但這一塊也不能輕易丟棄，丟棄會造成產(chǎn)業(yè)空心化。
“很多新興產(chǎn)業(yè)要以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎，而新興產(chǎn)業(yè)同時又是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的需求方，它們是相輔相成的關系，”查日升說，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀倒逼其轉型，轉型的方法包括技術提升、品牌打造、技術裝備改造、內銷渠道拓寬等，每個行業(yè)和企業(yè)適用的方法都不一樣。”
