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      換個(gè)角度看家居電商 不僅是渠道更是造血機(jī)制

         日期:2012-11-26     來(lái)源:搜房家居網(wǎng)    評(píng)論:0    
      核心提示:如果說(shuō)幾年前,電子商務(wù)還是家具行業(yè)標(biāo)榜創(chuàng)新的噱頭,那么從去年開(kāi)始,電子商務(wù)就成了每家企業(yè)的必修課。從林氏木業(yè)的異軍突起,到美樂(lè)樂(lè),曲億團(tuán),尚品宅配的群雄逐鹿,家具電商已然成為擺脫低迷市場(chǎng)的重要手段。今年雙十一,全友,顧家,林氏木業(yè)等品牌,用上千萬(wàn)甚至破億的銷售額宣稱著電商時(shí)代的到來(lái)。從曾經(jīng)的噱頭到現(xiàn)在的利器,面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的電商大潮,家具行業(yè),真的準(zhǔn)備好了嗎?

      如果說(shuō)幾年前,電子商務(wù)還是家具行業(yè)標(biāo)榜創(chuàng)新的噱頭,那么從去年開(kāi)始,電子商務(wù)就成了每家企業(yè)的必修課。從林氏木業(yè)的異軍突起,到美樂(lè)樂(lè),曲億團(tuán),尚品宅配的群雄逐鹿,家具電商已然成為擺脫低迷市場(chǎng)的重要手段。今年雙十一,全友,顧家,林氏木業(yè)等品牌,用上千萬(wàn)甚至破億的銷售額宣稱著電商時(shí)代的到來(lái)。從曾經(jīng)的噱頭到現(xiàn)在的利器,面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的電商大潮,家具行業(yè),真的準(zhǔn)備好了嗎?

      根據(jù)《2011年中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示,2011年,全國(guó)電子商務(wù)銷售額達(dá)到7849.3億元,比2010年增長(zhǎng)了66%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同期中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)際增長(zhǎng)率11.6%。用業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō),電商這塊大蛋糕,根本不用搶,吃都吃不完。但是,就目前企業(yè)的反應(yīng)來(lái)看,這塊蛋糕吃得并不舒服。

      僅就目前來(lái)看,增加一個(gè)銷售渠道,將積壓貨品及時(shí)出清,是大部分企業(yè)對(duì)電商的態(tài)度。表面上看,低廉的價(jià)格,遍布全國(guó)的經(jīng)銷商,再加上專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),家具涉足電商似乎是水到渠成的事情,但現(xiàn)實(shí)的情況是,由于利潤(rùn)和資源分配不均衡,眾多苦于沒(méi)有業(yè)績(jī)的經(jīng)銷商,對(duì)廠家一廂情愿拋來(lái)的“救命稻草”并不感冒。

      或許,企業(yè)應(yīng)該換種眼光看待電商。

      大前研一說(shuō),誰(shuí)掌握了渠道,誰(shuí)就掌握了明日帝國(guó)。當(dāng)下的家具行業(yè),這個(gè)帝國(guó)無(wú)疑在紅星,居然(小區(qū)網(wǎng) 論壇)等流通巨頭的掌控中。電商,作為全新渠道,決定著制造業(yè)是不是能夠自己掌握命運(yùn)。如果家具企業(yè)想要掌握電商這個(gè)“明日帝國(guó)”,就必須發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值,給更多利益相關(guān)方,提供更多的價(jià)值。

      比如在成都做到全國(guó)銷售冠軍的伊藤洋華堂,穩(wěn)坐世界五百?gòu)?qiáng)之首多年的沃爾瑪。他們的成功,一方面源于在為消費(fèi)者提供質(zhì)量把控,低價(jià)采購(gòu),多樣選擇,及時(shí)購(gòu)買等多種便捷服務(wù)。另外一方面,他們給供應(yīng)商提供了更高效得將產(chǎn)品價(jià)值傳給消費(fèi)者的渠道,幫助中小型供應(yīng)商改善工藝和運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存和營(yíng)銷成本,做到和供應(yīng)商共同成長(zhǎng)。

      對(duì)于家具企業(yè),想要真正把電商變成構(gòu)筑明日帝國(guó)的基石,就不能把電商僅僅當(dāng)做一個(gè)走量的渠道,為了短期利益最大化,無(wú)視經(jīng)銷商的利益,勢(shì)必會(huì)引起反彈。業(yè)內(nèi)由于利潤(rùn)和資源分配不均,投入產(chǎn)出比例太低造成的經(jīng)銷商對(duì)電商“非暴力不合作”的案例并不在少數(shù)。

      如果家具企業(yè)將電商作為經(jīng)銷商的“造血”機(jī)制,當(dāng)成為經(jīng)銷商提供的增值服務(wù),幫助他們尋求到一個(gè)增加銷量,擴(kuò)大影響力的新途徑,讓廠商站在一個(gè)平臺(tái)上平等對(duì)話,結(jié)成利益共同體,做大電商蛋糕,或許能夠讓電商成為家具產(chǎn)業(yè)的明日帝國(guó)。

       

       
       
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