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      新模式受到普遍關(guān)注 順德家具理性經(jīng)營

         日期:2013-01-09     來源:深圳家具    作者:孟磊    評論:0    

       

      駿業(yè)總經(jīng)理鄧權(quán)枝

      鄧權(quán)枝:逆勢上揚(yáng)締造黑馬效應(yīng),駿業(yè)再續(xù)明年深圳家展

      長達(dá)24年的家具制造企業(yè),在廣東可謂是鳳毛麟角,更別說在家具行業(yè)發(fā)展的30年里,市場和行業(yè)經(jīng)歷了各種各樣的跌宕起伏,駿業(yè)仍能緊跟時代的步伐,每一次市場的變革,駿業(yè)都能夠通過自身豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的感知,及時在產(chǎn)品體系、戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷方面做出相應(yīng)的調(diào)整,從而使企業(yè)一次次平穩(wěn)地渡過難關(guān),其品牌形象日益深入人心。每次到訪駿業(yè),都深感其深厚的企業(yè)文化,通過無數(shù)的細(xì)節(jié)得以體現(xiàn),其團(tuán)隊(duì)的凝聚力和積極性都得到了充分地調(diào)動。即便是在企業(yè)效益無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的情況下,內(nèi)部相關(guān)的文化活動和人文關(guān)懷也從未停止過,反而更加具體和細(xì)致,這在佛山的家具企業(yè)中顯得尤為難能可貴。

      產(chǎn)品定位即時調(diào)整,渠道覆蓋速度超出預(yù)期

      從原有的兩個系列,到現(xiàn)在的四個系列,駿業(yè)在2012年對產(chǎn)品體系作出了重大調(diào)整,在產(chǎn)品風(fēng)格和定位方面做了更清晰的規(guī)劃,在實(shí)木家具盛行的時下,將板木結(jié)合家具產(chǎn)品的性價比和價值感充分地融合,針對三四線市場,通過利用不同的材質(zhì),體現(xiàn)不同的產(chǎn)品款式、色彩、質(zhì)感??偨?jīng)理鄧權(quán)枝表示:“駿業(yè)從建立到今天,已經(jīng)走過了24個年頭,但加上我們現(xiàn)在推出的兩個新品牌,公司只有屈指可數(shù)的4個子品牌,這是因?yàn)轵E業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面一貫采取謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度所決定的,我們始終認(rèn)為產(chǎn)品是企業(yè)的根基,盡管任何產(chǎn)品都有一個生命周期,但本著對經(jīng)銷商負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們盡可能地通過更新?lián)Q代、升級調(diào)整等手段,延續(xù)產(chǎn)品的生命力,而不是盲目的推出全新的產(chǎn)品,既造成經(jīng)銷商過多的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時也傷害品牌在渠道團(tuán)隊(duì)心目中的形象和可信度。”

      通過2012年3月份參加深圳家具展,結(jié)合新推出的系列產(chǎn)品,駿業(yè)在市場和渠道方面取得了巨大的成功,展會前后共有近百名經(jīng)銷商簽訂了合作意向,后期經(jīng)過篩選,駿業(yè)在新品面市的第一年,就基本完成了市場渠道的布局,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)的發(fā)展預(yù)期。一方面要?dú)w功于原有經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)對于新產(chǎn)品的認(rèn)可和支持;另外,公司對于市場需求的把握也十分到位,在性價比、款式、尺寸等方面都經(jīng)過了前期周密的調(diào)研和開發(fā)。

      持續(xù)參展有助于品牌建設(shè)的延續(xù),產(chǎn)品開拓幫助渠道拓寬

      2013年開年的廣東家具展,無疑是每個備受家具人普遍關(guān)注的重頭戲,駿業(yè)再次選擇了深圳家具展的平臺,鄧權(quán)枝表示:“之所以繼續(xù)選擇深圳,出于兩方面的考慮,首先對于駿業(yè)這樣有一定歷史的企業(yè),其發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入增強(qiáng)品牌力量的階段,制造和經(jīng)營方面已經(jīng)趨于穩(wěn)定和成熟,急需品牌影響力和知名度的進(jìn)一步加強(qiáng)和擴(kuò)大,而這恰恰是深圳展會最突出的優(yōu)勢所在,做品牌、找深圳的印象已經(jīng)深入人心;其次,企業(yè)參展需要有持續(xù)的策略,特別是深圳展從一年兩屆變成一年一屆,想要在市場和行業(yè)內(nèi)留下品牌印象,僅僅曇花一現(xiàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要通過連續(xù)參展,給受眾一個認(rèn)識和記憶的過程,這也是品牌傳播所必須的。”

      參加展會,鄧權(quán)枝認(rèn)為不外乎三種情況:企業(yè)有新的產(chǎn)品需要通過參展的形式進(jìn)行相應(yīng)的傳播和推廣;企業(yè)針對商業(yè)模式有所創(chuàng)新,針對市場制定了新的政策和模式,需要展會這樣廣泛關(guān)注的平臺進(jìn)行宣導(dǎo);對于一些已經(jīng)具備一定品牌影響力的企業(yè),展會是一個持續(xù)展示品牌形象的重要平臺,連續(xù)參展只是其品牌建設(shè)工作中的常態(tài)化內(nèi)容。對于2013年的深圳展會,鄧權(quán)枝介紹說:“我們計劃在原有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上,繼續(xù)強(qiáng)化我們的板木家具,通過新的材質(zhì)和設(shè)計,拓寬我們的產(chǎn)品體系,為經(jīng)銷商增加新的贏利點(diǎn)提供更為全面和多元的工具,這始終是我們市場增長的根基。”

       
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