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      南康家具產(chǎn)業(yè)抓住歷史機(jī)遇 打造千億產(chǎn)業(yè)集群

         日期:2013-01-28     來(lái)源: 新華網(wǎng)    評(píng)論:0    
      核心提示:1月25日電 在江西南康,傳統(tǒng)的木匠手藝曾是這里人們謀求溫飽的重要手段。歷經(jīng)20多年的發(fā)展,這個(gè)“木匠之鄉(xiāng)”如今已崛起為中部地區(qū)最大的家具產(chǎn)業(yè)基地。目前,南康家具產(chǎn)業(yè)形成了集研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造、銷售流通、專業(yè)配套等為一體的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展格局,2012年總產(chǎn)值首次突破百億元大關(guān)。

      1月25日電 在江西南康,傳統(tǒng)的木匠手藝曾是這里人們謀求溫飽的重要手段。歷經(jīng)20多年的發(fā)展,這個(gè)“木匠之鄉(xiāng)”如今已崛起為中部地區(qū)最大的家具產(chǎn)業(yè)基地。目前,南康家具產(chǎn)業(yè)形成了集研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造、銷售流通、專業(yè)配套等為一體的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展格局,2012年總產(chǎn)值首次突破百億元大關(guān)。2013年江西兩會(huì)期間,江西省人大代表、南康家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉學(xué)春做客新華網(wǎng)江西頻道“中銀非常關(guān)注?2013江西兩會(huì)特別訪談”,與網(wǎng)友暢談南康家具產(chǎn)業(yè)的華麗嬗變之路。

      形成較大規(guī)模家具專業(yè)市場(chǎng) 產(chǎn)品輻射全國(guó)各地

      主持人:南康家具是江西家具產(chǎn)業(yè)的一張名片。歷經(jīng)20年的發(fā)展,從無(wú)到有,從弱到強(qiáng),已經(jīng)成長(zhǎng)為“江西省家具產(chǎn)業(yè)基地”和“中國(guó)中部家具產(chǎn)業(yè)基地”。請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹一下南康家具產(chǎn)業(yè)目前的總體情況。2012年,南康家具產(chǎn)業(yè)全年總產(chǎn)值首破百億元大關(guān),發(fā)展勢(shì)頭很好,你們有哪些做法和經(jīng)驗(yàn)?

      劉學(xué)春:南康是“木匠之鄉(xiāng)”,木匠文化底蘊(yùn)深厚。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,南康家具已經(jīng)逐步從初期的粗加工、品種單一向深加工、多元化發(fā)展,涵蓋了實(shí)木、板式、真皮、布藝、金屬玻璃和藤藝等六大類。南康目前有家具成品企業(yè)2950家,專業(yè)配套企業(yè)2300家,2012年銷售額超過(guò)200億元,家具從業(yè)人員達(dá)到23萬(wàn)人,年發(fā)放工資達(dá)70億元。已形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈和較大規(guī)模的家具專業(yè)市場(chǎng),成為了全國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是中部地區(qū)特別是贛南等原中央蘇區(qū)具有相當(dāng)代表性的產(chǎn)業(yè)集群。

      南康家具在嚴(yán)峻的形勢(shì)下取得不俗業(yè)績(jī),我們的主要做法有以下幾點(diǎn):首先是以人為本,加強(qiáng)管理,降低成本,提升品質(zhì);其次是注重研發(fā),準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,確保超高性價(jià)比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);第三是注重營(yíng)銷和服務(wù),加強(qiáng)服務(wù)體系的建設(shè),建設(shè)好營(yíng)銷渠道,把好誠(chéng)信關(guān)。充分發(fā)揮南康作為全國(guó)主要家具市場(chǎng)的作用,輻射到全國(guó)各地,目前全國(guó)主要的二、三線城市都有南康家具產(chǎn)品。 政府支持企業(yè)自強(qiáng) 南康家具突破重圍快速發(fā)展

      主持人:南康家具的發(fā)展,走過(guò)了一條不平凡的道路。曾幾何時(shí),“廉價(jià)貨”的帽子讓南康許多家具企業(yè)身陷尷尬,艱難求存。從低端產(chǎn)品的代名詞,到獲得業(yè)內(nèi)及社會(huì)各界的認(rèn)可,從一味追求擴(kuò)張、拒絕規(guī)范,到有序發(fā)展,從忽視社會(huì)責(zé)任,到如今與地方和諧發(fā)展。能不能就以您創(chuàng)辦的“藍(lán)天木業(yè)”為例,談?wù)勀峡导揖咂髽I(yè)如何實(shí)現(xiàn)自我變革,從“小作坊”做成了“大產(chǎn)業(yè)”?同時(shí),也請(qǐng)您介紹一下,您是如何發(fā)揮家具行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,促進(jìn)南康家具從規(guī)模發(fā)展走向規(guī)范發(fā)展的?

      劉學(xué)春:我們南康家具經(jīng)過(guò)20多年的風(fēng)雨洗禮,依靠南康人民吃苦耐勞的精神,硬是走出了一條不平凡的發(fā)展道路。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,企業(yè)一味地追求利潤(rùn),產(chǎn)業(yè)缺乏科學(xué)的規(guī)劃和系統(tǒng)的建設(shè),產(chǎn)業(yè)曾一度艱難徘徊。好在政府看到了我們的困難,省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視并給予了我們大力的支持。南康市委、市政府專門(mén)成立了南康家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,深入一線了解家具企業(yè)的困境,根據(jù)實(shí)際情況制定了一系列的相關(guān)引導(dǎo)政策和落實(shí)上級(jí)給予家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策。在這些政策的指導(dǎo)下,南康的家具企業(yè)逐步走向了規(guī)范。在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心和幫助下,南康家具得以突破重圍,快速發(fā)展。除政策的支持外,政府還積極聯(lián)系各高校,組織南康家具企業(yè)主到高校學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的管理和營(yíng)銷模式,家具企業(yè)主的思想和理念的提升為今后的大發(fā)展提供了思想保障。

      “藍(lán)天木業(yè)”也是在這樣的大好環(huán)境中不斷發(fā)展和壯大的。我們的做法有:建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)行責(zé)任與績(jī)效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性;從國(guó)內(nèi)家具行業(yè)出發(fā),結(jié)合南康的實(shí)際,制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向;加大先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),走科技創(chuàng)新之路,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;注重把握制造業(yè)服務(wù)化的新趨勢(shì),加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)體系的建設(shè),提升產(chǎn)品的滿意度;注重產(chǎn)品研發(fā)與營(yíng)銷渠道建設(shè),加大投入向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸,做強(qiáng)品牌;準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)社會(huì)與行業(yè)的關(guān)系,行業(yè)與企業(yè)的關(guān)系,企業(yè)與員工的關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

      家具協(xié)會(huì)主要從以下五個(gè)“有所作為”上,促進(jìn)南康家具從規(guī)模發(fā)展走向了規(guī)范發(fā)展的道路。一是在發(fā)揮橋梁紐帶作用上有新作為;二是在增強(qiáng)服務(wù)能力上有新作為;三是在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上有新作為;四是在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上有新作為;五是在加強(qiáng)自身建設(shè)上有新作為。 產(chǎn)品研發(fā)推陳出新 品牌塑造“內(nèi)外兼修”

      主持人:中國(guó)家具行業(yè)目前尚處“群雄逐鹿”階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。作為江西省規(guī)模最大的家具專業(yè)市場(chǎng),對(duì)南康家具在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌塑造、市場(chǎng)拓展等方面如何尋求突破,您有著怎樣的思考?南康家具如何立足本地市場(chǎng)、面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略?

      劉學(xué)春:關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)。首先我們主要是利用與珠三角交通便利的區(qū)位優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與珠三角家具行業(yè)的交流和家具研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作。充分利用“深圳的創(chuàng)意設(shè)計(jì)”,第一時(shí)間應(yīng)用于產(chǎn)品系列的開(kāi)發(fā)上,提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;然后我們通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用做了大量的“雙向引導(dǎo)”工作,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)加大產(chǎn)品的研發(fā)投入,引導(dǎo)專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)到南康設(shè)立分公司,直接為南康家具企業(yè)服務(wù),目前這方面成效明顯;三是我們選擇專業(yè)高校參與南康家具產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì);四是倡導(dǎo)有條件的企業(yè)組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),不斷地推陳出新,與時(shí)俱進(jìn)。

      關(guān)于品牌塑造。品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)工程,它不僅需要企業(yè)有扎實(shí)的內(nèi)功,更需要企業(yè)有充分的資源。品牌塑造必須走“內(nèi)外兼修”的發(fā)展的路子,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。這樣的品牌才有管理的支撐、質(zhì)量的依托、服務(wù)的保障、文化的魅力。

      關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷。一是要打破傳統(tǒng)的“等客上門(mén)”的營(yíng)銷格局;二是加大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè),開(kāi)拓市場(chǎng)。打造家具生活體驗(yàn)館,建立終端營(yíng)銷渠道。加強(qiáng)售后服務(wù)管理,充分滿足消費(fèi)者的柔性需求;三是加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),注重線上了解,線下體驗(yàn)互動(dòng),擴(kuò)大營(yíng)銷渠道。

      關(guān)于制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向,適應(yīng)市場(chǎng)需求。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力一定是國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)兼顧。一個(gè)好的戰(zhàn)略往往是企業(yè)與市場(chǎng)的有機(jī)統(tǒng)一,短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。戰(zhàn)略要接合實(shí)際也要與時(shí)俱進(jìn)。 抓住歷史機(jī)遇創(chuàng)新發(fā)展模式 打造千億家具產(chǎn)業(yè)集群

      主持人:去年,《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》出臺(tái)。今年1月起,國(guó)家也明確贛州市執(zhí)行西部大開(kāi)發(fā)稅收政策。巨大的“政策紅利”將給南康家具產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)遇?站在新的起點(diǎn)上,請(qǐng)您給我們展望下南康家具產(chǎn)業(yè)的未來(lái)前景?

      劉學(xué)春:我們一定會(huì)珍惜《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》給予我們的優(yōu)惠政策,珍惜來(lái)之不易的稅收政策。我們恰逢這難得的歷史機(jī)遇,一定要大膽的發(fā)展,大闊步的發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展模式,引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,實(shí)現(xiàn)新跨越。

      南康家具產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景光明,催人奮進(jìn)。我們將在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心重視下,在社會(huì)各界的鼓勵(lì)支持下,同心同德、勤勉務(wù)實(shí)、謙卑進(jìn)取,打造一個(gè)千億家具產(chǎn)業(yè)集群,在促進(jìn)民生、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上有新作為,在促進(jìn)中部地區(qū)崛起、鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和贛南等中央蘇區(qū)振興發(fā)展中有新作為。

       
       
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