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      家居建材企業(yè)應(yīng)如何開拓營銷渠道

         日期:2013-03-07     來源:招寶網(wǎng)    評論:0    
      核心提示:近年來,我國家居建材行業(yè)的市場越來越壯大,旺盛,也越來越多的國內(nèi)外企業(yè)來搶占國內(nèi)這個大市場,導(dǎo)致這個市場的競爭更加劇烈。各企業(yè)也想盡辦法采用各式各樣的方式拓展渠道,科學(xué)有效營銷。對于經(jīng)銷商來講,一個響亮的品牌是什么?是銷量,是利率、是形象?但是最關(guān)鍵的是銷售的效率。

      近年來,我國家居建材行業(yè)的市場越來越壯大,旺盛,也越來越多的國內(nèi)外企業(yè)來搶占國內(nèi)這個大市場,導(dǎo)致這個市場的競爭更加劇烈。各企業(yè)也想盡辦法采用各式各樣的方式拓展渠道,科學(xué)有效營銷。對于經(jīng)銷商來講,一個響亮的品牌是什么?是銷量,是利率、是形象?但是最關(guān)鍵的是銷售的效率。

      一般來講,暢銷的產(chǎn)品的價格是透明的,競爭是激烈的,不是企業(yè)的主要來源,所以經(jīng)銷商的銷售成本比較小,還會帶動其他產(chǎn)品的銷售,這樣可以從其他產(chǎn)品上面找回利潤,同時因為銷售速度比較快,提高了經(jīng)銷商資金的周轉(zhuǎn)速度,筆者在建材市場上發(fā)現(xiàn),代理興發(fā)、中鋁、忠旺等名牌鋁型材的經(jīng)銷商比比皆是,可見一個經(jīng)銷商選擇品牌的重要性。

      而近年來,我國家居建材行業(yè)的市場越來越壯大,旺盛,也越來越多的國內(nèi)外企業(yè)來搶占國內(nèi)這個大市場,導(dǎo)致這個市場的競爭更加劇烈。各企業(yè)也想盡辦法采用各式各樣的方式拓展渠道,科學(xué)有效營銷。處在銷售渠道中的二級經(jīng)銷商們他們?nèi)绾卧谶@個競爭激烈、復(fù)雜的商海中生存呢,如何才能經(jīng)營好他們的生意呢?近日,筆者對二級市場的經(jīng)銷商進行了經(jīng)營管理狀況調(diào)查,并對其生存之道提出了客觀的建議。

      家居建材企業(yè)渠道拓展基礎(chǔ)

      這里渠道拓展指的是經(jīng)銷商對分銷商、終端消費者以及影響消費者購買行為的群體進行的開發(fā)、培育和管理的動態(tài)過程。

      從整個泛家居行業(yè)的經(jīng)營模式來看,產(chǎn)品渠道主要有隱形渠道和顯形渠道,顯形渠道指的是批發(fā)渠道和零售渠道,而隱形渠道指的是影響消費者購買行為的中介群體,如裝修公司、家裝設(shè)計師等。無論對經(jīng)銷商還是廠家,分銷渠道建設(shè)都至關(guān)重要,如何才能找到分銷商和經(jīng)銷商是影響消費者購買行為的中介群體,如裝修公司、家裝設(shè)計師等。無論對經(jīng)銷商還是廠家,分銷渠道建設(shè)都至關(guān)重要,如何才能找到分銷商和經(jīng)銷商是廠家和經(jīng)銷商關(guān)注的問題,經(jīng)銷商選好分銷商主要從以下5個方面進行:

      1. 經(jīng)營實力。這主要看批發(fā)商的批發(fā)商品規(guī)模和對產(chǎn)品的投入數(shù)量上,經(jīng)營規(guī)模大的客戶銷量肯定也會大,而在市場開發(fā)方面能夠保持較大的客戶投入上面,從而拉動較大的客戶消費。經(jīng)銷商不可否認,與經(jīng)營規(guī)模雄厚的分銷商合作,銷量上有相當大的保障,心里也踏實一些。

      2. 管理水平。要了解分銷商的管理水平如何,只要去看一下的他的倉庫物品擺放就能知道了,管理規(guī)范的經(jīng)銷商其倉庫管理一定是井井有條,如果倉庫亂堆亂放,豪無秩序,說明這個客戶的管理水平比較差。隨著市場競爭的進一步加劇,經(jīng)銷商不得不由“坐商”改為“行商”,不僅要做好產(chǎn)品配送工作,還要展開終端銷售,因此在選擇分銷商的時候要認真考察,要選擇那些管理水平好的分銷商。

      3. 營銷模式。分銷商的營銷模式一定要和產(chǎn)品的性質(zhì)相吻合,營銷模式如果不匹配的話,必定會導(dǎo)致銷售產(chǎn)品受阻,銷售力不強,如果不認真考察的話,可能會在以后產(chǎn)生不必要的分歧,影響產(chǎn)品的整體銷售工作。

      4. 運作經(jīng)驗。對于經(jīng)銷商來講,這一條也是非常重要的,一個長期經(jīng)營某種產(chǎn)品的分銷商,一定會在所在行業(yè)中積累相當多的專業(yè)知識和銷售技巧,能夠很好地掌握銷售的主動權(quán),并且了解客戶的需求和特點,保證銷量的穩(wěn)定增長,因此在以后的銷售工作中,一定會成為客戶選擇產(chǎn)品的首選。

      5. 合作意愿。選擇分銷商時,一定要選擇那些真心合作的客戶,無論客戶的條件有多好,管理水平有多高,如果沒有真實的合作意愿,估計這樣的合作不會長久,因此在選擇時要避免這一點。

      家居建材營銷渠道與模式分析

      對于經(jīng)營門窗幕墻的經(jīng)銷商來說,一定要重視這種影響途徑,特別是沒有太多銷售資源的經(jīng)銷商更是如此。團購對于被購買的企業(yè)和品牌來講,具有非常重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義,可以說幾乎每個企業(yè)都有團購的行為,但并不是說每個企業(yè)都能夠重視團購,并且能把它做的盡善盡美。團購營銷主要有幾個特征:

      1. 消費集中,大多數(shù)團購客戶都要明顯的季節(jié)性,都會選擇裝修旺季進行。

      2. 價格低廉,大多數(shù)團購都是現(xiàn)場交易,不需要資金周轉(zhuǎn),而且營銷費用低,利潤比較可觀。

      3. 營銷環(huán)節(jié)縮短,團購模式和普通的消費者購物是不相同的,經(jīng)銷商只需要和團購的負責(zé)人進行洽談即可,這樣就省略了很多的中間環(huán)節(jié)。筆者認為,在中國這樣一個巨大的消費市場里,團購的市場顯然不可小覷,尤其是關(guān)心身心健康的家裝產(chǎn)品,就更不能等閑視之。

      相信導(dǎo)購與服務(wù)的力量

      有很多經(jīng)銷商認為,其實導(dǎo)購起不了很大的作用,尤其是像鋁型材這樣的建材產(chǎn)品,關(guān)鍵的是產(chǎn)品,不是人,如果這樣認為可就錯了。雖然從表面上看導(dǎo)購只是帶著客戶看看產(chǎn)品,介紹產(chǎn)品和討價還價之類的,但是從實質(zhì)來講,遠遠不止這些。導(dǎo)購是一項非常復(fù)雜、細膩的工作,他同時要具備“望、聞、問、切”的技巧。

      “望”,即觀察,就是對客戶進行觀察,包括年齡層次、衣著打扮等,還要去觀察客戶的言談舉止和消費能力,從而對客戶做出初步的判斷,推薦適合的產(chǎn)品。在門窗和家居的消費中,如果有設(shè)計師在場的話,很大一部分就由設(shè)計師來定奪了,導(dǎo)購只需要跟在后面等待客戶的詢價就可以了。

      “聞”,即聆聽,就是仔細的傾聽客戶的問詢,客戶在購買某些產(chǎn)品時,可能會和家人或者朋友一起,他們之間就會有對產(chǎn)品的不同的看法,細心的導(dǎo)購就會從他們的交流中獲取很多有價值的信息。

      “問”,即詢問,在獲得初步信息后,導(dǎo)購就要適時的進入到“問”這個環(huán)節(jié),在問的過程中,有以下核心信息至少要了解到,如房屋面積、房屋層高、裝修風(fēng)格等,只有掌握了這些信息,才能為客戶采購做好參謀,提高成交率。

      “切”,即提建議,對于客戶而言,導(dǎo)購就是這個行業(yè)的專家,因此在這個環(huán)節(jié)要考慮到客戶的真實需求,設(shè)身處地的為客戶提供選購建議,不要一味的給客戶推薦比較昂貴的產(chǎn)品,要給客戶算經(jīng)濟帳,給他們搭配出比較經(jīng)濟的產(chǎn)品組合,這樣才能博的客戶的認同和信任。

      現(xiàn)代商業(yè)社會是一個產(chǎn)品同質(zhì)化的社會,往往區(qū)別產(chǎn)品的唯一特征就是品牌。品牌對于代理產(chǎn)品的經(jīng)銷商來講是很重要的,所以可口可樂公司老板敢說,我把我的廠房全部燒掉,我一樣可以做到今天的規(guī)模,只要給我可口可樂的品牌。像麥當勞、百事可樂這樣的公司,現(xiàn)在他們的經(jīng)營已經(jīng)脫離了產(chǎn)品,變成一種文化,一種價值觀念,一種宗教信仰。

       
       
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