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      被抄容易維權(quán)難 家具人談原創(chuàng)設(shè)計(jì)感覺(jué)很受傷

         日期:2013-03-22     來(lái)源:搜房家居網(wǎng)    評(píng)論:0    
      核心提示:家具展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),不少家居業(yè)人士對(duì)搜房網(wǎng)記者表示,他們希望企業(yè)敢于去原創(chuàng),但同時(shí)也“很無(wú)奈”。因?yàn)樽陨砥髽I(yè)花費(fèi)很多時(shí)間去研發(fā)的新產(chǎn)品,一經(jīng)推出卻在很短時(shí)間內(nèi)被抄襲,而維權(quán)又“很難”、“太累”,“只能抱著為行業(yè)作貢獻(xiàn)的心態(tài),去撫平內(nèi)心的創(chuàng)傷”。業(yè)內(nèi)人士對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)作何理解?堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)又可能面臨哪些挑戰(zhàn)?請(qǐng)看以下解讀。

      家具展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),不少家居業(yè)人士對(duì)搜房網(wǎng)記者表示,他們希望企業(yè)敢于去原創(chuàng),但同時(shí)也“很無(wú)奈”。因?yàn)樽陨砥髽I(yè)花費(fèi)很多時(shí)間去研發(fā)的新產(chǎn)品,一經(jīng)推出卻在很短時(shí)間內(nèi)被抄襲,而維權(quán)又“很難”、“太累”,“只能抱著為行業(yè)作貢獻(xiàn)的心態(tài),去撫平內(nèi)心的創(chuàng)傷”。業(yè)內(nèi)人士對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)作何理解?堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)又可能面臨哪些挑戰(zhàn)?請(qǐng)看以下解讀。

      你對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)作何理解?

      依諾維紳家具總裁 楊建偉:在廣州家具展上,你可以去11.1號(hào)館看一看,一進(jìn)門有六家企業(yè)的沙發(fā)床全擺在一起。一排過(guò)去你會(huì)發(fā)現(xiàn),這全是我們的復(fù)制品,全仿我們的,他們仿的東西還都一樣,這叫“撞車”。

      最后“撞車”造成什么后果?他們不是跟我們競(jìng)爭(zhēng),他們?cè)诟约焊?jìng)爭(zhēng)。他們以前以低價(jià)贏取經(jīng)銷商的興趣采購(gòu),現(xiàn)在六家放在一起了,最后就是六家自己互相打。

      我們投入這么多精力,就是這款產(chǎn)品,我們整整研究開(kāi)發(fā)18個(gè)月,他半個(gè)月就可以復(fù)制出來(lái),亂七八糟的,你說(shuō)怎么辦?你攔得住他嗎?

      美盈巴里巴特董事長(zhǎng) 黎偉良:原創(chuàng)設(shè)計(jì)是指從手稿開(kāi)始,到結(jié)構(gòu)圖,到軟裝設(shè)計(jì),甚至乎顏色都要全方位開(kāi)發(fā)好,有自己的想法,有自己的思路在里面,這就是原創(chuàng)。

      華鶴集團(tuán)董事、華鶴集團(tuán)華鶴家俱有限公司總經(jīng)理 劉寶術(shù):我們是原創(chuàng),在實(shí)木家具的原創(chuàng),創(chuàng)得好不好先不說(shuō),只要敢去原創(chuàng),就有優(yōu)勢(shì)。比如今年星光大道得一等獎(jiǎng)的那對(duì)黑龍江夫妻,他們唱的歌也許有一些地方不那么好,但得他們得第一名主要原因之一就是原創(chuàng)。

      百?gòu)?qiáng)家具總裁助理 宋曉婷:其實(shí)百?gòu)?qiáng)就是一個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的代表,所有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),有自己的設(shè)計(jì)理念,然后投入很多的時(shí)間、人力、物力、精力來(lái)做產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。我們所有推出的都是我們的新產(chǎn)品,我們用一年的時(shí)間,研發(fā)出這些新的產(chǎn)品,在這個(gè)展會(huì)上做第一次亮相。

      可能現(xiàn)在行業(yè)有很多企業(yè),自己不會(huì)投入太多去研發(fā)。中國(guó)人很聰明,看你做成什么樣的,很快就會(huì)去模仿,所以這也是百?gòu)?qiáng)特別不屑的一種行為,但我們沒(méi)有辦法,我們一直也在升華,也一直在被模仿,但從未被超越。我們只能不斷加大我們的研發(fā)力度,把歐洲,包括一些德國(guó)更先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和風(fēng)格,國(guó)外流行的東西,以最快的速度帶到中國(guó)來(lái)。

      聯(lián)邦高登家私有限公司銷售總監(jiān) 林福來(lái):對(duì)衣柜來(lái)說(shuō),抄襲可能會(huì)出現(xiàn)在門板、玻璃或者玻璃的花色上。我們?cè)龅竭^(guò)某一款玻璃烤漆上面的圖案出現(xiàn)山寨版的情況。不過(guò)抄襲現(xiàn)象一般不會(huì)在一些大的知名品牌里出現(xiàn),主要是一些三四線城市。

      其實(shí)板式家具結(jié)構(gòu)方面大同小異,一個(gè)衣柜,都是由層板、抽屜等等這些部件組成的,但是都有自己的品牌特色。對(duì)于原創(chuàng),我個(gè)人理解就是在板材花色上要有特色,如我們聯(lián)邦高登習(xí)慣把抽屜面板設(shè)計(jì)成這個(gè)樣子,其他品牌則是另外的樣式,大家都會(huì)有自己品牌的一些小設(shè)計(jì)元素在里面。

      堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)遇到的挑戰(zhàn)?

      美盈巴里巴特董事長(zhǎng) 黎偉良:現(xiàn)在我們堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì),遇到最大的問(wèn)題就是新產(chǎn)品一推出,就被抄襲得很快,并且維權(quán)很難,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)花費(fèi)時(shí)間精力去維權(quán)得不償失,所以我們對(duì)于被抄襲很無(wú)奈,只能抱著為行業(yè)作貢獻(xiàn)的心態(tài),去撫平內(nèi)心的創(chuàng)傷。

      依諾維紳家具總裁 楊建偉:我覺(jué)得最大的挑戰(zhàn)是消費(fèi)者的認(rèn)同度。這個(gè)認(rèn)同度可能需要很長(zhǎng)的時(shí)間,畢竟復(fù)制品只是追求價(jià)格比你便宜,他們不會(huì)選擇比我便宜20%去賣,而是我的一半價(jià)格去賣。在這個(gè)一半的價(jià)格當(dāng)中,我們做生產(chǎn)廠家都知道的,那些文章做得很明顯的,只不過(guò)消費(fèi)者看不出來(lái)。

      作為消費(fèi)者,你會(huì)知道買LV包,如果是一千塊錢以下,你肯定不會(huì)去買,你知道肯定是假的。而這種概念在家具里是沒(méi)有的,甚至在今天來(lái)說(shuō)是反著的,他是質(zhì)疑原創(chuàng):怎么款式差不多,別的那么便宜,你的就那么貴,你真的值那么多錢嗎?這個(gè)時(shí)候,我就感覺(jué)需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間來(lái)讓消費(fèi)者認(rèn)同。這種觀念可能在不久的將來(lái)能夠有所改變,希望如此。

      還有就是,中國(guó)的維權(quán)太累。首先你得不到支持,這是最大的問(wèn)題。我們打這么多的官司,費(fèi)用投入了不少,就是媒體幫你報(bào)道一下,真正消費(fèi)者有多少知道的?沒(méi)有幾個(gè)真知道的。你一輩子消費(fèi)幾次,你記得住幾個(gè)家具的品牌?所以我為什么說(shuō)原創(chuàng)設(shè)計(jì)在很大程度上,是很難過(guò)消費(fèi)者這一關(guān)的。

      百?gòu)?qiáng)家具總裁助理 宋曉婷:百?gòu)?qiáng)堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì),面臨最大的挑戰(zhàn)是就是我們必須得一直走在前面。因?yàn)槲覀円米羁斓臅r(shí)間,投入更多的人力、物力,不停去出新產(chǎn)品,才能把更多、更新的東西帶給消費(fèi)者,其實(shí)也是引領(lǐng)行業(yè)不斷跟歐洲同步。

       
       
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