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      地方圍剿紅星美凱龍 車建興“單方面”進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)

         日期:2014-05-12     來源:鳳凰家居    評(píng)論:0    
      核心提示:《金證券》記者通過走訪包括多個(gè)家居賣場及熟悉國內(nèi)家居市場的專業(yè)人士后了解到,對(duì)紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司而言,除了國際知名家居企業(yè),近年來各地蜂擁而起的地方家居賣場對(duì)其沖擊正越來越大。
             “早些年,我們的客戶要是買家居用品,一半人可能會(huì)先去紅星美凱龍看看,現(xiàn)在越來越少,吸引力下來了。”南京一家大型裝修公司資深人士說。

      《金證券》記者通過走訪包括多個(gè)家居賣場及熟悉國內(nèi)家居市場的專業(yè)人士后了解到,對(duì)紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司而言,除了國際知名家居企業(yè),近年來各地蜂擁而起的地方家居賣場對(duì)其沖擊正越來越大。

      搶“蛋糕”的越來越多

      “南京這邊,大一點(diǎn)的家居賣場有月星、紅太陽、石林、金盛。有的除了賣家居還賣主材,都是連鎖店,主城、河西和兩江(江寧、江北)都有。”前述南京大型裝修公司資深人士告訴《金證券》記者,紅星美凱龍雖說是國內(nèi)最早的家居賣場之一,但現(xiàn)在從入駐品牌、價(jià)格、質(zhì)量還有門店分布,都不怎么具有優(yōu)勢了。

      一家券商輕工業(yè)研究員對(duì)《金證券》記者指出,國內(nèi)家居廠家主要集中在珠三角和長三角,入駐各家居賣場的產(chǎn)品,從品牌到質(zhì)量方面差異不會(huì)太大。產(chǎn)品價(jià)格主要受物流和賣場租金影響,一直以來紅星美凱龍的入駐租金都遙遙領(lǐng)先同行。

      除了地方賣場的圍追堵截,國外品牌家居賣場的進(jìn)入、高端品牌自建家具館的興起、電商的異軍突起,使得國內(nèi)家居多層次市場越發(fā)成熟,“藍(lán)海”日趨泛紅。

      “如果是幾年前,消費(fèi)者不了解市場,可能會(huì)選擇有名氣的家居賣場,但現(xiàn)在整個(gè)市場信息很透明了,都知道不是廣東貨就是浙江貨。再說,現(xiàn)在很多地方的SHOPPING  MALL和各地大型裝修公司也開始引入家居商家進(jìn)駐,實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù),價(jià)格低廉。搶蛋糕的越來越多,紅星美凱龍的市場空間、利潤空間恐怕好不到哪里去。”該研究員對(duì)《金證券》指出。

      不過,紅星美凱龍方面似乎仍很樂觀。4月25日,公司預(yù)披露IPO招股書,募投資金涉及8個(gè)擬建家居商場類項(xiàng)目,涉及武漢、重慶各兩個(gè)項(xiàng)目,以及天津、沈陽、合肥、中山港口鎮(zhèn)各一個(gè)項(xiàng)目。紅星美凱龍認(rèn)為,這些二、三線城市存在很大的機(jī)會(huì)。

      不過業(yè)內(nèi)人士的看法是,武漢、重慶雖然家居連鎖市場不如一線城市熱鬧,但也近乎飽和。其中,武漢本土家居連鎖賣場,已經(jīng)開始在域外尋找發(fā)展空間。

      毛利率、開店數(shù)滑坡

      對(duì)依靠租賃及管理費(fèi)收入的紅星美凱龍來說,毛利率的震蕩下行也不是個(gè)好苗頭。

      據(jù)公司IPO招股書披露,2011-2013年的主營毛利率分別為67.87%、73.69%、62.77%。此間,公司開店增速大幅放緩,2011-2013年每年的商場凈增加數(shù)分別為31家、12家、15家。

      紅星美凱龍方面解釋說,主營毛利率之所以下降,是因?yàn)楣驹?012年、2013年新開業(yè)幾家大型自營商場,新開業(yè)商場處于市場培育期。再者,上述自營商場的營業(yè)成本主要是折舊、員工工資和租賃費(fèi)用等固定成本,從而導(dǎo)致自營商場整體租金及管理收入毛利率下降。隨著商場人氣的逐步提升,新開商場將達(dá)到成熟商場水平,毛利率有望逐步提升。

      不過多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)《金證券》記者表示,家居賣場市場已到了細(xì)分的時(shí)候,如果紅星美凱龍募投項(xiàng)目的商戶導(dǎo)入、收租、管理模式?jīng)]有進(jìn)行相應(yīng)的變革創(chuàng)新,新募投的項(xiàng)目很難創(chuàng)造業(yè)績亮點(diǎn)。

      紅星美凱龍董秘辦一男性工作人員對(duì)《金證券》記者透露,暫時(shí)沒有管理或經(jīng)營模式變革之類的信息公布,一切還是依據(jù)招股書所披露的內(nèi)容。

      大股東挑戰(zhàn)地產(chǎn)魔咒

      事實(shí)上,紅星美凱龍實(shí)際控制人車建興也不諱言家居賣場“生意已經(jīng)不易做”。

      就在IPO招股書發(fā)布的第二天,車建興在京宣布,公司將全面進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,欲效仿萬達(dá)大規(guī)模開發(fā)城市綜合體和商業(yè)購物中心。根據(jù)規(guī)劃,這個(gè)城市綜合體或商業(yè)購物中心涵蓋的項(xiàng)目或許比萬達(dá)更豐富,“包括購物中心、紅星太平洋影城、國際高爾夫會(huì)所、婚慶大世界、星級(jí)酒店、精品百貨等業(yè)態(tài)”。

      對(duì)此,紅星美凱龍董秘辦工作人員對(duì)《金證券》記者強(qiáng)調(diào),這是控股股東“紅星投資”的行為,跟股份公司無關(guān)。但記者注意到,在車建興的表態(tài)中,有意無意透露出商業(yè)地產(chǎn)與家居賣場未來千絲萬縷的聯(lián)系。據(jù)了解,車建興持有紅星投資92%的股份,后者控股紅星美凱龍70.25%。

      據(jù)蘭德咨詢數(shù)據(jù),中國上市房企的商業(yè)地產(chǎn)持有性物業(yè)租金收入,一般占其年度營業(yè)總收入的3%-5%,經(jīng)營利潤大都為負(fù),特別是開業(yè)不久、正處于培育期的商業(yè)地產(chǎn),八成以上虧損。撇開可以預(yù)見的巨額投資不談,“紅星投資”能否逃脫這一業(yè)內(nèi)“魔咒”?

      值得一提的是,紅星美凱龍去年9月公布2012年度第二期中期票據(jù)募集說明書,擬發(fā)行金額為9億元,期限5年。上個(gè)月,公司又發(fā)行了今年第一期中票,募資6億元,期限3年。公司方面稱募集的資金主要用于補(bǔ)充運(yùn)營資金或歸還銀行貸款。

      無論對(duì)大股東還是紅星美凱龍來說,融資輸血都顯得必要而迫切。

       
       
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