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      國(guó)際陶瓷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 高端陶瓷大熱供不應(yīng)求

         日期:2014-06-13     來源:鳳凰家居    評(píng)論:0    
      核心提示:近幾年,由于新興陶瓷生產(chǎn)國(guó)的興起和發(fā)展中國(guó)家陶瓷制品產(chǎn)量的大幅度增加,使世界陶瓷的總產(chǎn)量明顯上升,國(guó)際陶瓷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,已經(jīng)達(dá)到“白熱化”的程度。
        近幾年,由于新興陶瓷生產(chǎn)國(guó)的興起和發(fā)展中國(guó)家陶瓷制品產(chǎn)量的大幅度增加,使世界陶瓷的總產(chǎn)量明顯上升,國(guó)際陶瓷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,已經(jīng)達(dá)到“白熱化”的程度。國(guó)際陶瓷市場(chǎng)疲軟,供大于求,但特、優(yōu),新、精產(chǎn)品,仍供不應(yīng)求,尤其是高檔建筑陶瓷和衛(wèi)生陶瓷。

      國(guó)際市場(chǎng)疲軟 高端陶瓷需求大

      印度陶瓷生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)展進(jìn)展緩慢,印度經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)中心甚至預(yù)測(cè)產(chǎn)能擴(kuò)張速度將出現(xiàn)急劇下降。在此情況下,印度的大型陶瓷企業(yè)正采取輕資產(chǎn)模式,降低資本支出,豐富產(chǎn)品系列,提高市場(chǎng)占有率。而隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的加強(qiáng),生產(chǎn)成本的日益攀升,規(guī)模小、不善管理的陶瓷企業(yè)無法提升業(yè)績(jī),從而走上與大型企業(yè)合并的道路。對(duì)于小企業(yè),合并改善了原來混亂的管理狀況,對(duì)于大型企業(yè),以小投入獲得大收益,產(chǎn)能得到補(bǔ)充,產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定,再憑借自身強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和品牌號(hào)召力,搶占市場(chǎng)。

      在印度,像Kajaria、Somany、H&R等大型陶瓷生產(chǎn)企業(yè),均以收購(gòu)股份合資經(jīng)營(yíng)的方式擴(kuò)大產(chǎn)能,印度經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)中心預(yù)測(cè),此模式有愈演愈盛的趨勢(shì)。而在中國(guó),陶瓷企業(yè)面臨的卻是反傾銷頻發(fā)的局面。

      從去年開始,韓國(guó)、阿根廷、秘魯、巴西等多個(gè)地方相繼發(fā)起對(duì)中國(guó)陶瓷的反傾銷,這使得中國(guó)陶瓷企業(yè)出口歐盟等市場(chǎng)面臨阻礙,出口額急劇下滑,這也迫使國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)紛紛加大對(duì)東南亞市場(chǎng)的開拓力度。據(jù)悉,由于東盟靠近中國(guó)且近年發(fā)展較快,目前已經(jīng)成為中國(guó)陶瓷企業(yè)的前三大出口市場(chǎng)之一。在越南、馬來西亞等國(guó),擁有豐富的陶瓷原料資源和人力資源,并且成本較為廉價(jià),對(duì)中國(guó)陶瓷企業(yè)來說,是一個(gè)難得的機(jī)遇。

      據(jù)了解,從2010年1月1日起,中國(guó)和東盟六個(gè)老成員——文萊、菲律賓、印尼、馬來西亞、泰國(guó)和新加坡之間,超過90%的產(chǎn)品為零關(guān)稅。東盟四個(gè)新成員——越南、老撾、柬埔寨和緬甸,將在2015年實(shí)現(xiàn)90%零關(guān)稅的目標(biāo)。

      除此之外,消費(fèi)者在生活水平、文化背景、藝術(shù)欣賞程度等方面存在差異,進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品的需求也不完全相同,因此,市場(chǎng)上單一品種的生產(chǎn)與銷售很難滿足不同消費(fèi)者的需求。據(jù)預(yù)測(cè),未來國(guó)際陶瓷市場(chǎng)將發(fā)生一系列明顯變化,其主要特點(diǎn)表現(xiàn)在質(zhì)量高、功能全、花色多、造型新穎,也就是所說的,產(chǎn)品朝著多元化趨勢(shì)發(fā)展。在國(guó)際陶瓷市場(chǎng)上,產(chǎn)品朝著多元化發(fā)展的同時(shí),也正在朝著另一個(gè)方向——個(gè)性化方向發(fā)展。

      個(gè)性化產(chǎn)品越來越受到人們的喜愛和歡迎,個(gè)性化產(chǎn)品只有大量市場(chǎng)空間,因此各個(gè)國(guó)家的陶瓷產(chǎn)品正在由大眾化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變。如,美國(guó)式加長(zhǎng)衛(wèi)生潔具,以直線、棱角的突出,顯示產(chǎn)品的力感、氣勢(shì)美;法國(guó)式衛(wèi)生潔具線條流暢,充滿溫情,富于詩(shī)意,體現(xiàn)出浪漫的色彩;日本的衛(wèi)生潔具則以精美絕倫著稱于世,反應(yīng)出日本人的精巧細(xì)致的美。

      據(jù)悉,近代以來,世界陶瓷生產(chǎn)基地主要集中在歐亞兩大洲,其中日用陶瓷產(chǎn)品,亞洲占65%,歐洲占30%,而高檔陶瓷生產(chǎn)又主要集中在西歐的英、德、意,法等國(guó)家。由于陶瓷工業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)為適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向資本密集型和技術(shù)密集型的行業(yè),勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)正在向勞務(wù)費(fèi)用較低的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。

       
       
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