工信部公布了2014年1-6月家具行業(yè)的運行情況,上半年我國家具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入3282.1億元,同比增長12.9%;利潤總額176.3億元,增長17.3%;稅金總額98.8億元,增長15.0%。盡管行業(yè)各方面的數(shù)據(jù)都有兩位數(shù)的增長,似乎快于宏觀經(jīng)濟的整體增速,但實際上不少家居企業(yè)面臨增長乏力的難題,特別是今年年初上游的房地產(chǎn)行業(yè)開始進入調(diào)整期,更讓來年的家居行業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)?! ?/div>
家居企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?本月初在一個家居企業(yè)舉辦的論壇上,清華大學經(jīng)濟管理學院經(jīng)濟學家李稻葵給家居企業(yè)支招:家居企業(yè)要調(diào)整甚至是放棄原有的商業(yè)模式,跟年輕人在一起重新創(chuàng)業(yè)。他認為,家居行業(yè)的轉(zhuǎn)型必須集中到新的商業(yè)思路、新的商業(yè)模式,包括互聯(lián)網(wǎng),包括服務(wù),包括個性化的定制等。其實,不少家居企業(yè)已行動起來,不但向年輕人學習,更向其他行業(yè)學習,謀求適合自己的轉(zhuǎn)型模式。
向“房地產(chǎn)大哥”學習
家居與房地產(chǎn)行業(yè)親密相連,但從企業(yè)規(guī)模上來看,房地產(chǎn)企業(yè)顯然是老大哥,而一些家居企業(yè)也從房地產(chǎn)“大哥”身上吸取不少經(jīng)驗。從美居中心變身而來的美居新生活,將更多商業(yè)地產(chǎn)的運營理念用到了賣場,不斷引入百貨公司、超市、兒童游樂園、飲食設(shè)施等,使各個業(yè)態(tài)的比例更為合理,甚至在家居賣場商鋪的大小設(shè)計上也做到精準到位,原來的300家商鋪被調(diào)整至320-340家,在于給入場商家設(shè)計出大小、租金最合適的商鋪,讓入場商家有更大的盈利能力。
同樣向地產(chǎn)學習的還有左右家俬,它位于廣東惠州50萬平方米生態(tài)工業(yè)園的正式啟用,而安徽宿州工業(yè)園項目也已經(jīng)啟動,其董事長黃華坤介紹,各產(chǎn)業(yè)園區(qū)的啟用或建設(shè),一方面是為實現(xiàn)深圳龍崗、惠州博羅、安徽宿州、河南鄭州四大生產(chǎn)基地的布局,另一方面也讓企業(yè)有了新的增長點。以惠州博羅的生態(tài)工業(yè)園為例,集生產(chǎn)、購物、旅游、餐飲為一體,實際上是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)+旅游地產(chǎn)+商業(yè)地產(chǎn)的概念,而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)等都是很多房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的新增長點。
研究現(xiàn)代人的生活模式
李稻葵認為,家居行業(yè)要轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品就必須隨著現(xiàn)代家庭需要的升級而升級,如樓價高企,多數(shù)人的居室不大,居室內(nèi)各空間的功能本身在模糊化,家具的功能也應該更多功能化,以滿足不同的需求。
實際上,一些看似只是簡單變化或是功能疊加的家具,都可以獲得不錯的銷售業(yè)績。索菲亞家居增加了可隱身于衣柜中的保險箱,還有收納功能更強大的新產(chǎn)品,就是多元化地滿足了現(xiàn)代人的儲藏需求。左右家俬有些沙發(fā)可以做到冬暖夏涼,有的帶有按摩功能等。宜家也有不少類似的家具,一款可以橫跨整張大床的桌子受到歡迎,既可滿足在臥室的閱讀需求,在床上吃早餐,也可以充當電視柜或電腦桌。
服務(wù)意識全面崛起
在李稻葵看來,家居企業(yè)要成功轉(zhuǎn)型就要與服務(wù)有更多的結(jié)合。“或許我們每個人都能講出自己類似的故事,買家具的時候,買到家里才發(fā)現(xiàn)不合適,可能是尺寸不合適,顏色不合適,或者風格不合適,一大堆例子,引出一大堆矛盾。如何使家居企業(yè)在購買的過程就能夠讓消費者體驗到服務(wù),企業(yè)的服務(wù)不光是送貨安裝,而是到你家里面,替你設(shè)計,聽你的需求,跟你一塊設(shè)計,然后給你送過來、裝好,實在不合適,還可以幫你一起進行一定的修改,通過這樣子增加服務(wù)的比重,家居企業(yè)才能更大地發(fā)展。”
有的家居企業(yè)已在進行這方面的嘗試,司米櫥柜的負責人表示,櫥柜行業(yè)曾推出“三免”服務(wù),免費維修、免費設(shè)計和免費拆除舊櫥柜,司米在此基礎(chǔ)上加以突破,向消費者送出免費的廚房上門檢測,“廣告登出來沒多久,消費者就直接給我們打電話,讓我們把櫥柜拆走,順便裝個新的。”
最近,谷居設(shè)計師聯(lián)盟啟動,并聯(lián)動紅星美凱龍結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,該設(shè)計師聯(lián)盟的家裝設(shè)計師可以在線與客戶自由溝通,針對不同客戶的需求和預算提供完善、人性化的空間搭配及指導建議,并且?guī)涂蛻糍I到物超所值的家居產(chǎn)品。這也是傳統(tǒng)賣場在服務(wù)方面的嘗試;而美居新生活與羊城晚報合作的紅木月活動,也是在為消費者提供更多向名師學習的機會和服務(wù)?! ?/div>
與年輕人一起再創(chuàng)業(yè)
整個家居行業(yè)都在因應社會和消費者的變化相應的改變,如果不改變,只會面臨越來越窄的市場。“我經(jīng)常跟企業(yè)家們交流,我說,假如你們是20年前創(chuàng)業(yè)的,咱們年紀差不多,你想想看,20年前如果你按照40年前的模式去創(chuàng)業(yè)的話,肯定不行,所以今天你必須在很大程度上放棄你過去的商業(yè)模式,重新創(chuàng)業(yè)。” 李稻葵說。
為了適應年輕消費者的消費習慣,很多企業(yè)已經(jīng)開始了電商的試水,企業(yè)的官網(wǎng)和企業(yè)的自有網(wǎng)上商城、電子商務(wù)平臺上的商城能有機地結(jié)合在一起,銷售量也獲得了長足的提升。
曾有人認為,經(jīng)銷商是家居企業(yè)實現(xiàn)電商的最大阻礙,如今這方面也獲得了解決。黃華坤介紹,即使有電商,經(jīng)銷商還是我們重要的資源,在全國所有的專賣店都能夠提供送貨安裝的服務(wù)。他強調(diào),電子商務(wù)并不是工廠自己在做,而是跟當?shù)亟?jīng)銷商一起來做,一起分享這塊蛋糕。“消費者在鄭州通過電商買到我們的產(chǎn)品,這塊的利潤仍是歸鄭州的經(jīng)銷商,電商還能為經(jīng)銷商提供開設(shè)線上店的技術(shù)服務(wù),獲得共同進步。”
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