在深圳產(chǎn)業(yè)版圖上，近來(lái)有兩個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)引起了記者的注意：一個(gè)是讓國(guó)內(nèi)外同行津津樂(lè)道的深圳女裝，一個(gè)是給人以“廉頗老矣”之感的深圳家具。這兩個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)在同一座城市里同時(shí)發(fā)芽、生根、開(kāi)花，卻結(jié)出了不同的果實(shí)，讓人不得不將它們的發(fā)展路徑進(jìn)行對(duì)比。
深圳位于珠三角地帶，與香港毗鄰而居。由于地緣特性，深圳家具和深圳女裝都以“三來(lái)一補(bǔ)”、“貼牌加工”起家。當(dāng)初深圳設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)后，這座作為“中國(guó)改革開(kāi)放試驗(yàn)田”的城市，讓眾多在國(guó)內(nèi)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)的境外企業(yè)如獲至寶。隨著香港制造業(yè)的大量?jī)?nèi)遷，深圳服裝業(yè)和家具業(yè)都得到了快速發(fā)展，不過(guò)這也僅僅限于加工制造環(huán)節(jié)。因?yàn)橄愀蹖⑵湓O(shè)計(jì)、營(yíng)銷、管理、咨詢、品牌策劃、廣告等配套環(huán)節(jié)留在了大本營(yíng)。這一時(shí)期的深圳女裝和深圳家具一樣，毫無(wú)品牌概念。“卡汶”董事長(zhǎng)何淑君就是伴隨著香港制衣業(yè)的內(nèi)遷而來(lái)到深圳的。她說(shuō)，當(dāng)初特區(qū)政府對(duì)“三來(lái)一補(bǔ)”的企業(yè)有免稅等優(yōu)惠政策。據(jù)深圳眾多的女裝品牌回憶，當(dāng)時(shí)深圳的服裝代工企業(yè)非常多，為了賺取微薄的利潤(rùn)，大家不得不接受外商嚴(yán)格的挑選。當(dāng)時(shí)外商的手中拿著訂單，同時(shí)找好幾家深圳代工企業(yè)商談，誰(shuí)的質(zhì)量好、速度快、費(fèi)用低，誰(shuí)就最有希望拿到訂單。
深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì)一位工作人員回憶：當(dāng)時(shí)加工一件男式襯衫，代工費(fèi)才6元，除去員工工資、水電費(fèi)、租金等必要開(kāi)支，利潤(rùn)稀薄。他當(dāng)時(shí)就堅(jiān)信，來(lái)料加工只能作為權(quán)宜之計(jì)。
而這一時(shí)期，深圳家具業(yè)憑借著考究的做工和新穎的設(shè)計(jì)迅速得到東南亞地區(qū)消費(fèi)者的認(rèn)可，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入“黃金期”，并成為深圳傳統(tǒng)制造業(yè)中的“老大”。一些規(guī)模企業(yè)開(kāi)始開(kāi)枝散葉，在國(guó)內(nèi)很多城市都可以看到深圳家具的影子。
現(xiàn)在看來(lái)，“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)是20多年前深圳傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主體，并且形成外銷為主的營(yíng)銷模式。這種模式適應(yīng)了當(dāng)時(shí)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自由競(jìng)爭(zhēng)的需要，也確實(shí)對(duì)處在起步階段的深圳產(chǎn)業(yè)起來(lái)了不可忽視的作用。
經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，深圳女裝業(yè)如今已逐步形成配套完善的產(chǎn)業(yè)體系和聚集優(yōu)勢(shì)，擁有自有品牌800多個(gè)，其中國(guó)內(nèi)知名品牌200多個(gè)，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)100多個(gè)大中城市，在大城市一類商場(chǎng)的市場(chǎng)占有率高達(dá)60％以上，涌現(xiàn)出了“安莉芳”、“馬天奴”、“瑪絲菲爾”、“歐尼邇”、“卡爾丹頓”、“凡思諾”、“歌力思”、“影兒”、“杰西”、“天意”、“閣蘭秀”、“淑女屋”等一大批全國(guó)知名品牌。從2001年起，每年一屆的深圳國(guó)際服裝展吸引了全球業(yè)內(nèi)人士的眼球，深圳女裝更是為深圳贏得了“時(shí)尚之都”的美譽(yù)。
反觀深圳家具業(yè)，現(xiàn)在雖也匯聚了一些品牌，沙發(fā)包括“左右”、“芝華仕”、“德勝”，板式家具包括“紅蘋(píng)果”、“興利”，板木家具有“迪諾雅”，兒童家具有“松堡王國(guó)”、“七彩人生”，床墊有“雅蘭”、“圓方園”等，但整個(gè)深圳家具行業(yè)與深圳女裝行業(yè)蒸蒸日上的景象相比，則顯得“沉悶”，品牌大多也是“走不遠(yuǎn)”，市場(chǎng)份額有限甚至萎縮，給人有種“英雄氣短”之感。據(jù)了解，從2014年開(kāi)始到現(xiàn)在，龍崗區(qū)先后有271家家具企業(yè)關(guān)門倒閉，寶安區(qū)原來(lái)的大型臺(tái)資家具企業(yè)也盡數(shù)撤出?？偨Y(jié)一下，不難發(fā)現(xiàn)，在這些各有“不幸”的家具企業(yè)中，同樣有著共性，就是有相當(dāng)一部分家具工廠缺乏戰(zhàn)略視野：他們做事情只顧賺錢，衡量業(yè)務(wù)員的績(jī)效指標(biāo)除了開(kāi)店數(shù)量，還是開(kāi)店數(shù)量。目前，深圳家具業(yè)的新常態(tài)就是：一味追求開(kāi)店數(shù)量，開(kāi)一批，關(guān)一批；關(guān)一批，開(kāi)一批，如此循環(huán)，很多經(jīng)銷商門店變成了“僵尸店”。
采訪中，有業(yè)內(nèi)人士向記者“訴苦”：近年來(lái)，深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“深圳速度”向“深圳質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，新興產(chǎn)業(yè)逐年增大，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的家具業(yè)則不受“鼓勵(lì)”，從而陷入“夾縫中求生存”的境地。
那么，深圳女裝為什么能在同樣沒(méi)有“政策利好”的情況下，卻發(fā)展得風(fēng)生水起呢？因?yàn)?，上世紀(jì)90年代末，深圳女裝業(yè)開(kāi)始從代工向品牌發(fā)展轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)意設(shè)計(jì)的力量擦亮了深圳女裝的品牌，不但讓深圳女裝成為當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，而且成為國(guó)內(nèi)服裝業(yè)中的佼佼者。如果要總結(jié)深圳女裝的發(fā)展，可以大致分為三個(gè)階段：一是上世紀(jì)80年代到90年代中期的代工階段；二是上世紀(jì)90年代中期到2008年的全球金融危機(jī)，一批本土品牌向全國(guó)性大品牌轉(zhuǎn)變；三是2008年到現(xiàn)在，部分已是國(guó)內(nèi)大品牌的企業(yè)朝著國(guó)際品牌的方向發(fā)力?，F(xiàn)在，深圳已經(jīng)成為中國(guó)最大的女裝品牌生產(chǎn)基地，深圳服裝業(yè)正在加速完成從出口加工到自主品牌、從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。眼下，在款式、用料、營(yíng)銷方式等領(lǐng)域不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新的深圳女裝又與時(shí)俱進(jìn)，將“互聯(lián)網(wǎng)+”充分融入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。
而深圳家具業(yè)呢？二三十年過(guò)去了，似乎還在原地踏步。對(duì)此，深圳市環(huán)宇家私實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理蘇小萍認(rèn)為，創(chuàng)新能力不足是深圳家具業(yè)的痛點(diǎn)。她說(shuō)，現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)上，產(chǎn)品相互抄襲，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。許多小型企業(yè)沒(méi)有自主設(shè)計(jì)的能力，同時(shí)由于設(shè)計(jì)人才缺失，品牌推廣意識(shí)弱，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品資金大、周期長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)大等諸多因素，部分企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)，只注重?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)，不注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和質(zhì)量，缺乏科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
從2012年至今，諸多家具名企因?yàn)槌u的糾紛此起彼伏。面對(duì)這樣屢屢發(fā)生的抄襲事件，不難看出中國(guó)家具市場(chǎng)存在“創(chuàng)新缺失”的問(wèn)題。
