12月12日，“新零售時(shí)代·未來三年——2016中國（成都）互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新高峰論壇”在成都香格里拉大酒店舉行。本次高峰論壇由成都商報(bào)主辦、每日經(jīng)濟(jì)新聞協(xié)辦、“互聯(lián)網(wǎng)木匠”麗維家全程支持。
精英薈萃，把脈新零售未來
此次峰會(huì)精英薈萃，小米生態(tài)鏈副總裁高自光、麗維家CEO周宇翔、紅旗連鎖董事長曹世如、四川蘇寧總經(jīng)理?xiàng)钊f波、咕咚CEO申波、圣象集團(tuán)副總裁朱玲英、摩拜成都總經(jīng)理李裕賢……這些互聯(lián)網(wǎng)與零售行業(yè)的明星企業(yè)家、行業(yè)精英們紛紛聚首蓉城，聚焦業(yè)內(nèi)最熱話題，就新零售時(shí)代下，渠道變革、線上線下融合、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建等話題作出探討。
楊萬波：轉(zhuǎn)型和重生
蘇寧從空調(diào)專營、到綜合電器連鎖、全品類互聯(lián)網(wǎng)零售，可以說每一步轉(zhuǎn)型都踩準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。四川蘇寧總經(jīng)理?xiàng)钊f波與我們分享了他對(duì)蘇寧變革及敏銳捕捉市場(chǎng)風(fēng)向的體悟。
高自光：互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和智能家居
小米模式已成為互聯(lián)網(wǎng)成功樣本，吸引了眾多粉絲。專注于智能家居領(lǐng)域的小米生態(tài)鏈副總裁高自光，在演講中分享了小米生態(tài)鏈模式、小米智能家庭平臺(tái)探索等話題。
周宇翔：改變通路才有出路
麗維家CEO周宇翔以互聯(lián)網(wǎng)家居“黑馬”的華麗變身經(jīng)歷，為我們分享了產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、城市合伙人模式等經(jīng)驗(yàn)，他指出，新零售時(shí)代，改變通路，才是出路！
有“互聯(lián)網(wǎng)木匠”之稱的麗維家，擁有35000㎡生產(chǎn)研發(fā)中心，6條生產(chǎn)線，建立了官網(wǎng)、天貓、京東三大線上平臺(tái)，還設(shè)立了近百家線下體驗(yàn)店，用短短三年時(shí)間便完成了A、B輪融資。打動(dòng)資本市場(chǎng)的，就是麗維家線上線下相結(jié)合的“零售+平臺(tái)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”模式。麗維家打造的中國家居原材料全產(chǎn)業(yè)鏈跨境電商平臺(tái)“木頭來了”，成為世界最大板材商克諾斯邦官方授權(quán)的中國唯一代理；緊隨其后的專業(yè)安裝眾包服務(wù)平臺(tái)“安達(dá)人”，已經(jīng)有4000多位專業(yè)安裝師傅入駐，覆蓋全國100多座城市。
三年，麗維家完成了“供應(yīng)鏈閉環(huán)→產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)→服務(wù)鏈閉環(huán)”一系列生態(tài)圈的打造。
圓桌對(duì)話，掀起頭腦風(fēng)暴浪潮
在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)中，麗維家創(chuàng)始人、CEO周宇翔、圣象集團(tuán)副總裁朱玲英、萬達(dá)商管成都區(qū)域公司總經(jīng)理陳盛興、成都伊藤副總經(jīng)理黃亞美、咕咚CEO申波、摩拜單車成都總經(jīng)理李裕賢對(duì)“新零售時(shí)代下，各自看好的商業(yè)模式”進(jìn)行了交流。
城市合伙人，開啟財(cái)富新玩法
論壇之前，12月12日上午，來自全國50家企業(yè)，共計(jì)52名代表齊赴麗維家崇州工廠考察參觀及合作洽談。在奧家公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同下，代表團(tuán)參觀了優(yōu)寶家生產(chǎn)車間及工廠先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。來自麗維家的“城市合伙人”運(yùn)營負(fù)責(zé)人向代表團(tuán)介紹了讓人為之一振的合作模式——以互聯(lián)網(wǎng)思想締造的“城市合伙人”模式，將完美解決傳統(tǒng)模式下的各種弊端。
作為本次高峰論壇的壓軸環(huán)節(jié)，“合伙人鏈接計(jì)劃暨綠肺聯(lián)盟啟動(dòng)儀式”，為新零售時(shí)代的思想碰撞帶來了切實(shí)可行的發(fā)展方向和思路。
此次高峰論壇，眾多行業(yè)大咖以他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為我們帶來了一場(chǎng)極具震撼力的思想風(fēng)暴。新零售時(shí)代，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存之下，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，只有更多地跨界、融合、創(chuàng)新，才能擁抱“新零售”帶來的資本紅利，才能在重重迷霧中，破繭而出。
