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彌足珍貴的企業(yè)家精神
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2016年,李克強總理號召:“弘揚企業(yè)家精神和工匠精神,提升中國制造水平。”彌足珍貴的是,家具行業(yè)在長期的、充分的市場競爭中,涌現(xiàn)了在原創(chuàng)設(shè)計、流程改善、營銷創(chuàng)新等諸多方面實現(xiàn)突破的企業(yè)家精神典范,他們擁有自己的特色DNA,不盲目不浮躁,潛心將特色做到極致,實現(xiàn)了自我的一次次的變革與成長。
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曲美:從“原創(chuàng)設(shè)計”與“環(huán)保”中掘金典范
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今天,曲美已經(jīng)成為“原創(chuàng)設(shè)計”與“環(huán)保”的典范。許多設(shè)計大師為其設(shè)計家具,董事長趙瑞海多次強調(diào),“堅守設(shè)計的核心價值觀,未來曲美要用設(shè)計去詮釋當(dāng)代人的生活態(tài)度,并要跨越國界,將設(shè)計上升到美學(xué)的高度,充分尊重環(huán)境對人的影響力,為美好生活定位。”行業(yè)原創(chuàng)設(shè)計審美水準(zhǔn),曲美當(dāng)屬第一
曲美從1999年開始買斷丹麥設(shè)計師漢斯的設(shè)計技術(shù),包括產(chǎn)品設(shè)計和店面設(shè)計,經(jīng)過全方位、一體化、市場化的包裝,曲美開始銷售設(shè)計概念。在隨后幾年,曲美家居更是成立了國際設(shè)計師聯(lián)盟,囊括了來自法國、美國、丹麥以及中國等國際知名設(shè)計師。這些設(shè)計師在曲美的發(fā)展歷程中為曲美提供了源源不斷的原創(chuàng)設(shè)計作品,連續(xù)4次獲得“中國設(shè)計紅星獎”。今天在行業(yè)的頂尖設(shè)計大展上,總能看到曲美的身影。
除了“原創(chuàng)設(shè)計”,曲美家居還一直踐行著低碳環(huán)保的企業(yè)精神,不僅首創(chuàng)家具環(huán)保實驗室,還于2010年引進自動噴漆生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率。2014年6月,曲美家居率先全線使用水性漆,在眾多企業(yè)忙著改革生產(chǎn)線的時候,曲美家居又在原有的水性漆生產(chǎn)線基礎(chǔ)上新增了微波自動干燥線,有效地提升了生產(chǎn)效率和工藝質(zhì)量。當(dāng)2017年很多家具企業(yè)還因為成本、性能因素等對水性漆持觀望態(tài)度時,曲美已經(jīng)在市面上有了多年的銷售“水性環(huán)保家具”的經(jīng)驗。
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慕思:睡眠幸福營銷 俘獲萬千消費者
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那位叼著煙斗的西方老紳士:熨燙服帖的襯衫,灰白的沿腮胡須,微鎖的眉宇以及專注的目光,無一不體現(xiàn)出一種低調(diào)而奢華的格調(diào)。這個深諳品牌定位的床墊企業(yè),將睡眠文化營銷做到了極致。
發(fā)布《中國睡商白皮書》,舉辦睡眠產(chǎn)業(yè)大會,邀請“試睡師”體驗,制作《床上關(guān)系》、《一睡成名》、《艷遇》微電影,出臺云音樂睡眠系統(tǒng),進行全民睡商大調(diào)查,推出賀歲大片,邀請各路文化名人從幾千年的中國文化積淀中挖掘“睡眠與六根”的探討……自2010年開始,每年3·21世界睡眠日期間舉辦“世界同睡的一天” 大型公益活動,攜手明星、企業(yè)家,推廣健康睡眠理念。在同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的床墊細分門類,慕思是一個不按規(guī)矩出牌的叛道者,每一次的營銷都賺足了行業(yè)、消費者的眼光。
作為寢具行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,慕思已經(jīng)把傳播健康睡眠理念從以往的“價格營銷”、“滿意營銷”上升到現(xiàn)在的“幸福營銷”和“價值營銷”。慕思總裁姚吉慶及其團隊深諳“睡眠文化營銷”的奧妙,重新定義了“床”這個品類,改變了這個品類的評判標(biāo)準(zhǔn),讓“睡眠”開始成為寢具的核心,成為行業(yè)文化營銷的佼佼者。
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尚品宅配:將互聯(lián)網(wǎng)DNA成功嫁接于定制家具
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在定制家具領(lǐng)域,尚品宅配當(dāng)屬跨界的“黑馬”。三位創(chuàng)始人是共患難的理工大學(xué)的老師與畢業(yè)生,一開始是做圓方軟件,后來跨界到家具行業(yè),從此異軍突起。IT企業(yè)起家的特點,讓尚品宅配在同行中多了那么一絲異類的色彩。
自2004創(chuàng)立以來,尚品宅配在國內(nèi)創(chuàng)造性地提出數(shù)碼化定制概念,引進“圓方大規(guī)模定制系統(tǒng)”,通過從銷售到制造再到售后服務(wù)全流程的信息技術(shù)與管理流程整合,依托仿真和虛擬設(shè)計制造、參數(shù)化智能設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同設(shè)計等技術(shù),為每一塊配件提供專屬的二維碼身份標(biāo)簽,對同類型同材質(zhì)同厚度的板材進行混合排產(chǎn),完成了企業(yè)信息化與工業(yè)化的高度融合,實現(xiàn)了傳統(tǒng)家具制造業(yè)向現(xiàn)代家居服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
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林氏木業(yè):渠道創(chuàng)新
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線上+線下,玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù),林氏木業(yè)走在了“新零售”的第一梯隊。當(dāng)所有人沉迷傳統(tǒng)渠道時,它由電商起家;當(dāng)電商業(yè)務(wù)發(fā)展正盛,連續(xù)數(shù)年獲得天貓家具類目雙十一銷量冠軍后,它又看到危機,積極布局線下體驗店。在渠道的選擇上,林氏木業(yè)從來不跟風(fēng)。
近年來,有別于傳統(tǒng)家具企業(yè)全國經(jīng)銷、進駐大賣場的渠道經(jīng)營模式,林氏木業(yè)依托于天貓平臺,逐步擴展線下O2O體驗館,走出一條特色發(fā)展之路。2016年在全國主要城市新開20多家O2O體驗館,成為在家居平臺“新零售”探索的代表性企業(yè)。
林氏木業(yè)認為,“未來的時代將不是IT時代,而是DT的時代。”林氏木業(yè)基于其大數(shù)據(jù),積極貼近年輕人想法,調(diào)整企業(yè)運營戰(zhàn)略,在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)打造極致爆款,以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),形成了高效、有活力的供需鏈條。
誠如百年前“實業(yè)救國”,在當(dāng)下“脫實向虛”,大數(shù)據(jù)應(yīng)用、智能化水平越來越高的經(jīng)濟大潮中,家具行業(yè)唯有不斷出現(xiàn)勇于打破陳規(guī)、目光高遠、敢想敢干的企業(yè)家精神,方能欣欣向榮,對于具體的企業(yè),也才能立于不敗之地。