淡化擁有權(quán)，使用比擁有更有價(jià)值———這是共享經(jīng)濟(jì)的核心思想，這也是Uber、滴滴、摩拜等共享經(jīng)濟(jì)大熱的原因，共享家具也因此而生。“共享經(jīng)濟(jì)”風(fēng)口下，家居行業(yè)也有了動(dòng)靜，但是令人產(chǎn)生懷疑的是，共享家居的概念在家居業(yè)到底能行得通嗎？
家居共享店中，設(shè)計(jì)師可以帶客戶直接在科技體驗(yàn)區(qū)通過觸屏實(shí)現(xiàn)大屏幕介紹方案，實(shí)景V R成為輔助虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)。
用戶在抖抖家居平臺(tái)上挑選家具，在線支付租金后，由平臺(tái)進(jìn)行家具運(yùn)送、安裝服務(wù)。
“共享經(jīng)濟(jì)”風(fēng)口下，國內(nèi)家居業(yè)似乎有點(diǎn)坐不住了。近日，“24小時(shí)家居共享店”在杭州落地，以“24hour+免費(fèi)”吸引業(yè)界眼球；而“隨便用，隨時(shí)退，沒責(zé)任”的互聯(lián)網(wǎng)共享家具平臺(tái)也同期正式上線。那么，家居業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)究竟共享了什么？“共享家居”到底可不可行？
首家“24h家居共享店”落地，開啟設(shè)計(jì)共享
近期，JAJAHOME首家免會(huì)員費(fèi)“24h家居共享店”在杭州落地，引發(fā)了人們對(duì)家居設(shè)計(jì)界“共享經(jīng)濟(jì)”新模式的熱烈關(guān)注。
據(jù)悉，“共享店”既是各大家具廠家的“共享店”，又是家裝企業(yè)與設(shè)計(jì)師的“共享店”，其共享功能主要有“廠家樣品陳列共享+設(shè)計(jì)辦公場(chǎng)地免費(fèi)共享+利潤共享+培訓(xùn)成長交流場(chǎng)地共享+面料材料區(qū)共享+客戶體驗(yàn)中心共享+最新互動(dòng)科技軟件共享+設(shè)計(jì)模型庫免費(fèi)共享+大咖經(jīng)驗(yàn)共享”等功能。
眾所周知，整體軟裝供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)高門檻的復(fù)雜系統(tǒng)，其涉及諸多類型的廠家，而且必須通過設(shè)計(jì)研發(fā)進(jìn)行驅(qū)動(dòng)與整合。而JAJAHOME一站式軟裝供應(yīng)鏈平臺(tái)耗時(shí)2年，走訪了全球1000多個(gè)家居工廠，完成了10000多件的整體軟裝嚴(yán)選，努力為家裝企業(yè)和設(shè)計(jì)師打造最強(qiáng)“軟裝彈藥庫”。
據(jù)了解，整個(gè)“共享店”由幾十個(gè)整體軟裝體驗(yàn)場(chǎng)景空間組成，呈現(xiàn)當(dāng)今全球流行的軟裝設(shè)計(jì)風(fēng)格，無論是北歐還是新中式，無論是美式還是后現(xiàn)代，都能在場(chǎng)景體驗(yàn)中感受到。而色彩設(shè)計(jì)、面料的替換、多場(chǎng)景的設(shè)計(jì)方案都可以通過選材區(qū)、數(shù)字場(chǎng)景科技互動(dòng)區(qū)得以呈現(xiàn)。
切實(shí)解決行業(yè)痛點(diǎn)，能否鋪開市場(chǎng)還需時(shí)間驗(yàn)證
很多軟裝設(shè)計(jì)師給客戶做方案都只是“紙上談兵”，以效果圖或家居圖片與客戶溝通，最后呈現(xiàn)的實(shí)際效果與設(shè)計(jì)方案往往有出入。這也讓年輕設(shè)計(jì)師與客戶兩端都未充分發(fā)揮“設(shè)計(jì)創(chuàng)造的價(jià)值”。而在硬裝供應(yīng)鏈與施工方面已有多年積累的各大家裝企業(yè)，則在軟裝板塊具有明顯弱勢(shì)。對(duì)國內(nèi)家裝企業(yè)和設(shè)計(jì)師來說，這些都是不可忽視的行業(yè)痛點(diǎn)。
JAJAHOME平臺(tái)憑借著多方的整合能力，通過其設(shè)計(jì)研發(fā)、軟件工具開發(fā)、24h家居共享店等方式為設(shè)計(jì)師、家裝公司、設(shè)計(jì)公司把脈行業(yè)痛點(diǎn)，可謂開啟真正意義上的家居“共享經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。對(duì)于設(shè)計(jì)師來說，最大的成本便在于陳列成本、辦公成本、溝通成本、售后服務(wù)成本，而且軟裝設(shè)計(jì)又不只限于家具，恰恰需要更為豐富的供應(yīng)鏈支撐，類別與細(xì)節(jié)繁多，需要用“標(biāo)準(zhǔn)化+個(gè)性化”才能滿足客戶的需求。而這些問題，在24h家居共享店都能迎刃而解。
而且復(fù)雜的軟裝供應(yīng)鏈可以通過極其簡便的方式落地，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)交流前置。比如JA JA H OM E的認(rèn)證設(shè)計(jì)師可以在A PP移動(dòng)端上搜索所有廠家精選的產(chǎn)品，并且可以下載使用3D模型用于個(gè)性化的效果圖制作。而在家居共享店中，設(shè)計(jì)師可以帶客戶直接在科技體驗(yàn)區(qū)通過觸屏實(shí)現(xiàn)大屏幕介紹方案，實(shí)景VR成為輔助虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)。對(duì)客戶而言，設(shè)計(jì)方案也將更加有說服力。
據(jù)專業(yè)人士介紹，共享經(jīng)濟(jì)能否成功立足，需要滿足三個(gè)方面：能夠切實(shí)解決用戶痛點(diǎn)、盈利模式是否扎實(shí)以及能否迅速鋪開市場(chǎng)。顯然，軟裝設(shè)計(jì)共享店從解決設(shè)計(jì)師的痛點(diǎn)來看，具有明顯的優(yōu)勢(shì)，但該模式亮相不久，能否迅速鋪開市場(chǎng)，還需要時(shí)間來驗(yàn)證。
互聯(lián)網(wǎng)共享家具平臺(tái)上線，家具以租代售
“房子是租來的，生活不是。”這句話在今年火了，也可看出年輕人或租房族對(duì)待生活的態(tài)度，對(duì)待租來的房子也多了一份認(rèn)真與用心，如果每月租金只需幾元或上百元，就可以租到時(shí)尚的家具，過上精致的生活，為什么不呢？
抖抖家居CEO李穎在對(duì)住房租賃行業(yè)深入研究后，決定進(jìn)入共享家具領(lǐng)域。據(jù)悉，互聯(lián)網(wǎng)共享家具平臺(tái)抖抖家居在今年7月完成由美國納斯達(dá)克上市公司航美傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人提供的300萬元天使輪融資。隨后，鏈家、我愛我家、蛋殼公寓、優(yōu)派公寓、趣分期等與抖抖家居達(dá)成戰(zhàn)略合作，攜手率先布局家具共享模式。
“隨便用，隨時(shí)退，沒責(zé)任”，“少量的租金就可以享受高品質(zhì)的生活”。抖抖家居已于近期正式上線，首先面對(duì)初創(chuàng)型企業(yè)和租房用戶，提供按月租賃家具服務(wù)。有數(shù)據(jù)表明，抖抖家居的有贊商城上線半個(gè)月，銷售已達(dá)200多單。
據(jù)了解，用戶在抖抖家居平臺(tái)上挑選家具，在線支付租金后，由平臺(tái)進(jìn)行家具運(yùn)送、安裝服務(wù)。用戶需要支付的費(fèi)用包括服務(wù)費(fèi)和家具租金兩項(xiàng)，服務(wù)費(fèi)包括家具的運(yùn)費(fèi)與安裝費(fèi)用。租金則根據(jù)家具材質(zhì)不同來定，以市面上價(jià)格千元左右的1.5米床為例，在抖抖平臺(tái)上租賃月付約40元，租用時(shí)長可選3個(gè)月至3年，租金隨租期增長有相應(yīng)的折扣優(yōu)惠，若租期超過3年，家具將贈(zèng)送給用戶，不再收回。
據(jù)悉，抖抖家居與家具廠商合作，根據(jù)用戶下單情況直接從廠家發(fā)貨，省去了家具購置、庫存租房等高價(jià)成本。用戶租用完畢后，家具將被回收至廠家，進(jìn)行翻新維修，然后投入下一輪租賃。
李穎表示，相較于傳統(tǒng)家具行業(yè)的產(chǎn)銷模式，抖抖家居著重在共享方面下功夫，不設(shè)實(shí)體店，租賃工作在線上完成，且家具翻新后不影響再次租賃，由此帶來盈利。
記者觀察 共享家具看上去很美，但難關(guān)重重
淡化擁有權(quán)，使用比擁有更有價(jià)值———這是共享經(jīng)濟(jì)的核心思想，這也是Uber、滴滴、摩拜等共享經(jīng)濟(jì)大熱的原因，共享家具也因此而生。
共享家具主要面向短租客、房東，力圖解決年輕人無力買房又渴望精致生活的需求，有著短租、低價(jià)、方便快捷的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)來吸引年輕人“共享”。記者在抖抖家居平臺(tái)粗略估算了一下價(jià)格，用戶使用4年左右，所付出的租賃價(jià)格剛好為一件成品家具的價(jià)格。如果珍惜著用，家具的使用時(shí)間還能更長。而對(duì)于連續(xù)租賃家具用品達(dá)3年的用戶，多數(shù)家居租賃平臺(tái)會(huì)把家具免費(fèi)贈(zèng)送給用戶，不再收取租金。
但是，與共享單車、共享充電寶不同，共享家具面臨著更多難關(guān)。家具的租賃一般至少3個(gè)月起步，租金也是按月繳納，盈利時(shí)間被拉長。家具折舊率也很難預(yù)估，更別提物流、翻新等成本了。因此，共享家具平臺(tái)到底多久才能盈利，目前還是未知數(shù)。
對(duì)于共享家具目標(biāo)人群來說，眾口難調(diào)，尤其是追求個(gè)性的90后，可能1000個(gè)人有1000種要求，共享家具平臺(tái)提供的家具款式與風(fēng)格是否足夠豐富，能否吸引更多用戶？
也有業(yè)界人士給出了一些建議，如使用設(shè)計(jì)感獨(dú)特的家具吸引喜歡新事物的年輕人短租，跟房東合作以租賃形式完成家具分期付款等。換言之，共享家具依然有許多突破口。
