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      凝聚企業(yè)核心價(jià)值,左右沙發(fā)順勢(shì)而上劍指未來(lái)

         日期:2018-01-18     來(lái)源:深圳家具新聞    作者:黃梅    評(píng)論:0    
      核心提示:“品牌、制度、人才、客戶(hù)、文化”五大資產(chǎn)的不斷增長(zhǎng),讓左右沙發(fā)在供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、員工、消費(fèi)者等業(yè)內(nèi)外人士心中具備鮮活的生命力。同

       
      工業(yè)區(qū)總面積達(dá)100多萬(wàn)平方米,沙發(fā)年產(chǎn)量突破300000套,全國(guó)擁有近3000家左右專(zhuān)賣(mài)店,產(chǎn)品暢銷(xiāo)全球1000多個(gè)城市和地區(qū),為500多萬(wàn)個(gè)家庭提供高品質(zhì)的沙發(fā)……毫無(wú)疑問(wèn),作為中國(guó)家具領(lǐng)導(dǎo)品牌的左右沙發(fā),在過(guò)去三十一年里取得了行業(yè)矚目的輝煌成就。
       
      今年,左右沙發(fā)正式邁入第32個(gè)年頭?;赝笥疑嘲l(fā)總裁典汪小康在企業(yè)三十周年慶鄭重宣布“五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)”的戰(zhàn)略目標(biāo),左右人信心滿(mǎn)滿(mǎn)迎接第二個(gè)三十年;兩年間左右沙發(fā)順勢(shì)而上,高歌猛進(jìn),以至于當(dāng)左右沙發(fā)董事長(zhǎng)黃華堃在2017深圳家協(xié)會(huì)員大會(huì)慷慨陳詞《深圳家具的自信》,整個(gè)行業(yè)對(duì)左右沙發(fā)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
       
      從小作坊到業(yè)界領(lǐng)袖,左右沙發(fā)憑什么締造中國(guó)家具的傳奇?
       
       
      左右沙發(fā)董事長(zhǎng)黃華堃在2017深圳家協(xié)會(huì)員大會(huì)上做《深圳家具的自信》演講
       
      構(gòu)建四大支柱,激活企業(yè)動(dòng)能
       
      提到左右沙發(fā),幸福文化倡導(dǎo)者和引領(lǐng)者、家具品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新者、中國(guó)綠色家具優(yōu)品+五星品質(zhì)認(rèn)定企業(yè)等成為企業(yè)最顯著的品牌標(biāo)簽,因此,很多人將專(zhuān)注品質(zhì)、堅(jiān)持創(chuàng)新看成左右沙發(fā)成功的關(guān)鍵,但事實(shí)如此嗎,或者說(shuō)它足夠詮釋左右沙發(fā)的成功智慧嗎?
       
      回想左右沙發(fā)董事長(zhǎng)黃華堃那以頗具東方智慧的“道、法、術(shù)、器”四字真言,高度概括和總結(jié)左右沙發(fā)獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)智慧。
       
      道,代表企業(yè)的使命和愿景。一直以來(lái),黃華堃和左右沙發(fā)始終抱著“打造幸福企業(yè),成就幸福員工,讓更多人過(guò)上更加幸福的生活”的目標(biāo),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造到幸福生活塑造,企業(yè)的使命和愿景驅(qū)動(dòng)著左右沙發(fā)堅(jiān)守品質(zhì)、推崇設(shè)計(jì)、誠(chéng)信服務(wù)。
       
      法,代表科學(xué)的管理制度。如左右沙發(fā)加入中國(guó)綠色家具優(yōu)品,希望通過(guò)比肩國(guó)際的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求提高企業(yè)的品質(zhì)管理和綠色制造水平,將企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步推上健康可持續(xù)的軌道。更重要的是,管理的提升能夠極大調(diào)動(dòng)員工積極性,讓他們站在企業(yè)角度思考問(wèn)題,與左右沙發(fā)共興共榮。

      術(shù),代表具體的技術(shù)和方法。左右沙發(fā)三十二年來(lái)始終專(zhuān)注沙發(fā)研發(fā)制造,以專(zhuān)業(yè)為事業(yè),將傳統(tǒng)沙發(fā)制造不斷推向創(chuàng)意、文化產(chǎn)業(yè)的新高度,進(jìn)而成長(zhǎng)為當(dāng)之無(wú)愧的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。

      器,代表產(chǎn)品、服務(wù)、素質(zhì)等。從堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)到推動(dòng)旗艦店3.0模式創(chuàng)新,從助力 “百萬(wàn)森林計(jì)劃”到投身綠化公益事業(yè),從創(chuàng)新情感營(yíng)銷(xiāo)到事件營(yíng)銷(xiāo),左右沙發(fā)大國(guó)工匠的形象日益深入人心。
       
      由此可見(jiàn),左右沙發(fā)在“道、法、術(shù)、器”智慧和邏輯的驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)生產(chǎn)管理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等各鏈條相互獨(dú)立、相互依托,在縱向聚焦深化和橫向融合擴(kuò)張中構(gòu)建企業(yè)四大支柱,將企業(yè)在產(chǎn)品、品牌、設(shè)計(jì)、服務(wù)、創(chuàng)新等方面的動(dòng)能持續(xù)激活,打造左右沙發(fā)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。

       
       
      經(jīng)營(yíng)五大資產(chǎn),驅(qū)動(dòng)企業(yè)未來(lái)
       
      在黃華堃看來(lái),如果把四大支柱看作企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,那么五大資產(chǎn)就是企業(yè)發(fā)展的外在推力。因?yàn)?,有了明確的發(fā)展理論、策略、路徑和手段之后,左右沙發(fā)只有進(jìn)一步將之聚焦在“品牌、制度、人才、客戶(hù)、文化”五大資產(chǎn)上,才讓供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、員工、消費(fèi)者看到企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。

      品牌資產(chǎn),即客戶(hù)的心智資源。通過(guò)“綠色幸福跑”、“左右幸福日”、“左右陪伴日”、“國(guó)民好沙發(fā),品質(zhì)新生活”、“左右沙發(fā)節(jié)”等不同形式的品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),左右沙發(fā)日益構(gòu)建起讓消費(fèi)者信任的品牌資源。
       
      客戶(hù)資產(chǎn),即公司的衣食父母。左右沙發(fā)憑借五星級(jí)客戶(hù)管理服務(wù)、社會(huì)頂尖營(yíng)銷(xiāo)智囊?guī)斓葍?yōu)勢(shì)讓各方客戶(hù)與企業(yè)一路雙贏。
       
      人才資產(chǎn),即公司的核心財(cái)富。左右沙發(fā)三十二年來(lái)始終堅(jiān)持自主人才培養(yǎng),成立實(shí)效全能的左右培訓(xùn)學(xué)院,為左右沙發(fā)培育和輸送各個(gè)梯隊(duì)的專(zhuān)業(yè)人才。
       
      制度資產(chǎn),即公司健康的密碼。左右沙發(fā)全面借鑒并應(yīng)用日本先進(jìn)的精益生產(chǎn)和管理制度,保證企業(yè)健康有序高效的發(fā)展。
       
      文化資產(chǎn),即公司生命的DNA。毫無(wú)疑問(wèn),“幸福文化”早已成為左右沙發(fā)的代名詞,也成為左右沙發(fā)打造百年企業(yè)、百年品牌的核心。
       
      “品牌、制度、人才、客戶(hù)、文化”五大資產(chǎn)的不斷增長(zhǎng),讓左右沙發(fā)在供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、員工、消費(fèi)者等業(yè)內(nèi)外人士心中具備鮮活的生命力。同時(shí),四大支柱與五大資產(chǎn)內(nèi)外結(jié)合的先進(jìn)模式,也讓左右沙發(fā)有了實(shí)現(xiàn)“五年百億”的動(dòng)力。
       
      可以說(shuō),如今的左右沙發(fā)在我國(guó)家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型期順勢(shì)而上,其獨(dú)特的企業(yè)管理智慧以及培育的企業(yè)無(wú)形資產(chǎn),將驅(qū)動(dòng)左右沙發(fā)在這一輪的三十年實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造民族品牌標(biāo)桿的目標(biāo),繼續(xù)以滿(mǎn)滿(mǎn)的自信引領(lǐng)中國(guó)家具邁向新時(shí)代。

       
       
       
      標(biāo)簽: 左右沙發(fā)
       
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