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      深圳到大興安嶺地區(qū)物流專線

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      單價(jià): 面議
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      發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
      所在地: 廣東 深圳市
      有效期至: 長(zhǎng)期有效
      最后更新: 2015-04-08 09:56
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      公司基本資料信息






      詳細(xì)說明


         深圳新安西鄉(xiāng)福永沙井松崗石巖梅林平湖布吉坂田南灣橫崗龍崗龍城坪地坪山坑梓南山西麗公明光明觀瀾大浪龍華民治鹽田鳳崗清溪塘廈秋長(zhǎng)淡水惠陽愛聯(lián)南聯(lián)到大興安嶺地區(qū)物流貨運(yùn)專線

      =61603738=15099920709=QQ82626444=18620340709曾先生 急您所急,想您所想

      誠(chéng)信 安全 快捷 上門提貨 零風(fēng)險(xiǎn) 代理保險(xiǎn) 價(jià)格合理  電器機(jī)器設(shè)備、整車零擔(dān)、搬家搬場(chǎng)、專業(yè)調(diào)車、電腦、鋼琴、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、電風(fēng)扇、沙發(fā)、床、衣柜、大理石餐桌以及各種貴重物品搬家托運(yùn)


      深圳到大興安嶺地區(qū)物流專線 物流業(yè)一頭連著消費(fèi)、一頭連著生產(chǎn)企業(yè),既是生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的晴雨表,又是消費(fèi)市場(chǎng)的晴雨表,涉及領(lǐng)域廣、吸納就業(yè)人數(shù)多,促進(jìn)生產(chǎn),拉動(dòng)消費(fèi)作用大。現(xiàn)代物流業(yè)不僅能夠成為一個(gè)地區(qū)和城市發(fā)展的助推器,而且也是衡量一個(gè)地區(qū)和城市綜合實(shí)力的重要指標(biāo)。

      深圳到大興安嶺地區(qū)物流專線“十二五”以來,新疆物流業(yè)總體規(guī)模迅速增長(zhǎng),服務(wù)水平顯著提高,發(fā)展環(huán)境和條件不斷改善,物流業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。然而目前,新疆的現(xiàn)代物流業(yè)仍處于初期階段,倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、搬運(yùn)等物流環(huán)節(jié)都還處于一種比較原始的操作狀態(tài),人工操作的現(xiàn)象非常普遍,物流基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境落后,信息化程度低,物流企業(yè)“小、散、差、亂”等問題突出。物流產(chǎn)業(yè)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、物流成本過高、物流效率低、物流專業(yè)人才缺口大、物流業(yè)信息化程度低等因素成為物流業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的瓶頸。

      深圳到大興安嶺地區(qū)物流專線 物流成本過高制約新疆物流業(yè)發(fā)展

      深圳到大興安嶺地區(qū)物流專線 新疆物流業(yè)要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須改變物流成本居高不下的現(xiàn)狀,打破制約發(fā)展瓶頸。

      新疆地處亞歐大陸腹地,是我國(guó)向西開放的橋頭堡,與八個(gè)國(guó)家相鄰,擁有29個(gè)對(duì)外開放口岸,其中對(duì)外開放17個(gè)一類口岸都處于邊境地區(qū),具備建設(shè)以國(guó)際物流為主的物流中心的有利條件及東聯(lián)西出的獨(dú)特地緣優(yōu)勢(shì)。但長(zhǎng)期以來新疆由于遠(yuǎn)離內(nèi)陸發(fā)達(dá)省市,具有物流基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱等因素,使得物流業(yè)發(fā)展受到制約。

      “新疆物流業(yè)發(fā)展前景廣闊。但物流業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)尚屬初期階段,物流成本比發(fā)達(dá)省市高,導(dǎo)致物流效率較低、全社會(huì)物流成本居高不下。物流業(yè)發(fā)展水平低是造成新疆經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力較低及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較慢的一個(gè)主要因素。”自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)王忠山說,“物流成本過高,運(yùn)輸費(fèi)用為主要因素。據(jù)測(cè)算全世界收費(fèi)公路約14萬公里,而其中70%在中國(guó),我國(guó)收費(fèi)公路超過10萬公里,路橋費(fèi)和在道路上的各種罰款至少占企業(yè)物流成本的1/3左右,物流成本過高有很大一部分是來自運(yùn)輸成本過高。”

      王忠山直言,鐵路運(yùn)輸成本占運(yùn)輸收入的89.9%;郵政業(yè)營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)業(yè)收入的96.9%。物流的高成本,最終將反映到終端消費(fèi)者身上,這也是造成商品從產(chǎn)地到市場(chǎng)差價(jià)較大的原因之一。

      “導(dǎo)致物流成本居高不下的因素有:過高的過橋過路費(fèi),高昂的柴、汽油價(jià)格,物流設(shè)施落后造成的運(yùn)輸成本的上升等。數(shù)據(jù)顯示,各種物流設(shè)施的使用費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、停車費(fèi)、進(jìn)門費(fèi)、信息費(fèi)、配載費(fèi)等約占運(yùn)輸成本的15%以上,另外還存在對(duì)物流企業(yè)稅收不合理、重復(fù)納稅等現(xiàn)象。”華凌物流配送有限公司總經(jīng)理、新疆物流行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、新疆道路客貨運(yùn)輸站場(chǎng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳新民說。

       

      對(duì)此,王忠山建議,加強(qiáng)鐵路、公路、航空和管道等各種運(yùn)輸方式間的轉(zhuǎn)換銜接,發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)、集裝箱運(yùn)輸、甩掛運(yùn)輸和城市配送。加快現(xiàn)有鐵路公路貨站、機(jī)場(chǎng)等交通運(yùn)輸設(shè)施間的聯(lián)運(yùn)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)多種運(yùn)輸方式無縫連接,促進(jìn)物流設(shè)施配套運(yùn)行,降低物流成本,提高物流效率。

      自治區(qū)商務(wù)廳副廳長(zhǎng)李建杰建議,對(duì)于占有物流企業(yè)較大成本比例的過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、房屋租金等納入進(jìn)項(xiàng)稅抵扣范圍。對(duì)于一些相對(duì)固定而實(shí)物中難以取得增值稅專用發(fā)票的支出(如燃油消耗、修理費(fèi)等)按照行業(yè)平均水平測(cè)算應(yīng)抵減比例,將這些項(xiàng)目的支出作為減計(jì)收入處理,計(jì)算銷項(xiàng)稅額。

      “新疆物流業(yè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平,交通運(yùn)輸成本的加大是一個(gè)非常重要的原因。”新疆物流協(xié)會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)郭瑾說。他建議:應(yīng)在適當(dāng)時(shí)候采取有效措施,降低區(qū)內(nèi)交通運(yùn)輸路橋費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓利于物流企業(yè),幫助新疆物流企業(yè)降低物流成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      門對(duì)門專業(yè)服務(wù),享受服務(wù)的過程業(yè)務(wù)范圍
           1
      、承接物流及貨運(yùn)業(yè)務(wù);
           2
      、貨物倉(cāng)儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn)
           3
      、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)
           4
      、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
           5
      、商品打包,訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
           6
      、為個(gè)人和公司提供貨運(yùn)公司業(yè)務(wù) 轎車托運(yùn)
           7
      、貴重物品、展會(huì)物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸
           8
      、辦理如畫報(bào)、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù)
           9
      、普通、高級(jí)化妝品;鋼琴電腦專業(yè)搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)
           10
      、提供專業(yè)小貨運(yùn)公司業(yè)務(wù)
          
      貨運(yùn)發(fā)展目標(biāo):
          
      實(shí)施現(xiàn)代科學(xué)貨運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略,鑄就集成功能型供應(yīng)商品牌。
          
      貨運(yùn)企業(yè)宗旨:
          
      義務(wù)為根鑄貨運(yùn)名牌,以人為本創(chuàng)行業(yè)一流。
          
      貨運(yùn)公司使命:
          
      聯(lián)合大興安嶺地區(qū)各地的商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司和其它的相關(guān)行業(yè),推動(dòng)中國(guó)貨運(yùn)業(yè)的現(xiàn)代化振心貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)。
          
      貨運(yùn)運(yùn)營(yíng)方式:
          
      網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸,全方位全過程跟蹤。
          
      貨運(yùn)服務(wù)特點(diǎn):
          
      運(yùn)作方式信息網(wǎng)絡(luò)化,反應(yīng)能力快捷金鷹通貨運(yùn)靈敏化。
          
      貨運(yùn)公司精神:
          
      團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,忠誠(chéng)務(wù)實(shí)。
          
      服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
          
      取貨:本公司接到客戶委托兩小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。
          
      發(fā)貨:所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。
          
      派送:貨到之后立即通報(bào)收貨人按時(shí)送貨上門。
          
      包裝:嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝
          
      服務(wù)保障:
          
      可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真,電話準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到貨情況、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度,解除后顧之憂。
          
      每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶聯(lián)系,通過傳真,電話或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間。
          
      隨車備有客戶信息反饋單,隨時(shí)了解運(yùn)輸過程中的意見和建議,可簽回單,同時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服務(wù)質(zhì)量。
          
      公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn),部門分工明確,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有詳細(xì)記錄,各部門逐級(jí)簽字核實(shí),最后交由操作部門具體操作,由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)。
          
      建有司機(jī)檔案,可隨時(shí)提供貨運(yùn)司機(jī)的有效復(fù)印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴(yán)格,重視內(nèi)部培訓(xùn),公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私有財(cái)產(chǎn)而提供最好的保護(hù)和服務(wù)。
          
      公司操作人員素質(zhì)全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時(shí)、節(jié)省、高效的服務(wù)。
          
      公司建有一套完整的貨運(yùn)工作流程體系,從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負(fù)責(zé),能及時(shí)有效處理好具體事宜, 24 小時(shí)服務(wù)
          
      中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)協(xié)議單位,可預(yù)約保險(xiǎn)、單獨(dú)出保單。
          
      四大優(yōu)勢(shì):
          
      從門到門——只需一個(gè)電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在大興安嶺地區(qū)走
          
      速度貨運(yùn)——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,決不誤點(diǎn),隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系
          
      專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底
          
      結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長(zhǎng)期承運(yùn)合同》
          
      基于知識(shí)管理的現(xiàn)代貨運(yùn)
           1.
      貨運(yùn)管理的發(fā)展階段
          
      貨運(yùn)管理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段、系統(tǒng)化貨運(yùn)階段和貨運(yùn)信息化階段。我國(guó)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)和少量短途運(yùn)輸服務(wù),并將倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸看成是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié),把商品庫(kù)存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此,在傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段,貨運(yùn)功能簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)單一、勞動(dòng)密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。
          
      系統(tǒng)化貨運(yùn)階段不僅包括前一階段的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié),還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運(yùn)系統(tǒng),并將貨運(yùn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體,運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運(yùn)過程的整體優(yōu)化,從而提高貨運(yùn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
          
      第三個(gè)階段,貨運(yùn)信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫(kù)管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。
           2.
      由信息管理到知識(shí)管理
          
      在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬變,先進(jìn)貨運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò),使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng),提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而,由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性,難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化的目標(biāo),更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新,貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品,才能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能,從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
          
      貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息,即顯性知識(shí)。只能使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式,而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),經(jīng)過思考,做出行為決策。對(duì)于同種信息,不同的人會(huì)做出不同的決策,不同的決策又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí),貨運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知識(shí)創(chuàng)新。
          
      為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí),提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識(shí),不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識(shí),真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以隱性知識(shí)為主,即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。
          
      三、貨運(yùn)企業(yè)知識(shí)管理功效
          
      貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路,充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用,才能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的今天開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理,可以為企業(yè)帶來以下促進(jìn)作用,從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水平。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間,優(yōu)化貨運(yùn)方案
          
      貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn)活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制,完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng),且受人為因素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用,企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)選擇最優(yōu)方案,或從知識(shí)庫(kù)中找到由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的最佳方案,實(shí)現(xiàn)有效的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。
           2.
      增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理,能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先,基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動(dòng)造成的損失。其次,企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新和深化。再次,企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來,共同進(jìn)行開發(fā),從而加快知識(shí)的商品化。最后,由于不斷吸收新信息和新知識(shí),貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端,隨時(shí)調(diào)整其發(fā)展方向,以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
           3.
      整合信息,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
          
      在貨運(yùn)信息化階段,貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合,能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上,通過知識(shí)交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求的靈活反應(yīng),增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累,很少主動(dòng)提供內(nèi)部知識(shí),也無法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識(shí),各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
           4.
      優(yōu)化資源,提高服務(wù)水平
          
      傳統(tǒng)的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。我國(guó)貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難以提高貨運(yùn)服務(wù)水平的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者,需要對(duì)現(xiàn)有貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。
          
      應(yīng)用知識(shí)管理平臺(tái),貨運(yùn)企業(yè)可以根據(jù)貨運(yùn)產(chǎn)品的供需特點(diǎn)將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運(yùn)設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來,經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組,發(fā)揮貨運(yùn)設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大服務(wù)半徑和貨物集散空間,進(jìn)行供應(yīng)鏈管理,從而提高服務(wù)水平。
          
      在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,優(yōu)秀的知識(shí)管理能力是形成不可模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,較高的知識(shí)管理能力是迅速獲取和傳遞新知識(shí)的基礎(chǔ)。因此,貨運(yùn)企業(yè)要善于發(fā)掘自身的知識(shí)管理潛能,運(yùn)用有效的知識(shí)管理方式,從企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)管理水平、IT水平、管理水平出發(fā),采取適當(dāng)措施,逐步推進(jìn)企業(yè)的知識(shí)管理進(jìn)程
       
      深圳到杭州貨運(yùn)公司  
          
          
      深圳金鷹通貨運(yùn)有限公司是由市政府.市運(yùn)輸局批準(zhǔn)的運(yùn)輸有限公司.是一家以公路運(yùn)輸為主的專業(yè)性貨運(yùn)公司.專業(yè)從事深圳到大興安嶺地區(qū)個(gè)地公路.長(zhǎng)途貨物整車散貨往返聯(lián)合運(yùn)輸.公司備有敞車.高欄車.全封閉車.集裝箱車.商品車專用運(yùn)輸車,大噸位半掛車,車型豐富、貨源基礎(chǔ)穩(wěn)固、業(yè)務(wù)力量雄厚、承運(yùn)實(shí)力強(qiáng)大,價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)到位,與國(guó)內(nèi)各界客戶及眾多的聯(lián)運(yùn)企業(yè)保持良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系。目前,公司在各大城市都擁有貨運(yùn)服務(wù)海倫伙伴,已經(jīng)形成了以深圳為中心,覆蓋大興安嶺地區(qū)各大城市的完善的貨運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
       
      深圳到杭州貨運(yùn)公司  
          
         深圳金鷹通貨運(yùn)貨運(yùn)有限公司積累了豐富的管理模式和運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),逐漸轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念,提高了服務(wù)水準(zhǔn),創(chuàng)造出了巨大的行業(yè)價(jià)值。贏得了新老客戶的一致好評(píng)!
          
        貨運(yùn)業(yè)不僅是一個(gè)充滿朝氣的行業(yè),也是一門方興未艾的學(xué)科,我們積極探索,不斷進(jìn)取,公司員工本著熱心服務(wù),實(shí)心愛崗的企業(yè)精神,憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的行業(yè)風(fēng)范,贏得了廣大新老客戶的支持與信賴。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,我們金鷹人將以飽滿的熱情,超強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)與您進(jìn)行溝通與合作。
          
          
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