四合地板全新打造電商模式 贏得市場(chǎng)信心
近日，從新四合木業(yè)有限公司了解到，新四合木業(yè)公司通過(guò)全新打造互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，建立銷售網(wǎng)站和電子商務(wù)旗艦店，省去中間費(fèi)用，降低了地板價(jià)格，從而占領(lǐng)了2014年國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)的大部分份額。據(jù)悉，四合地板的網(wǎng)絡(luò)銷售量現(xiàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)體銷售數(shù)量，成為銷售業(yè)績(jī)中一大新的支柱點(diǎn)。現(xiàn)四合地板年產(chǎn)能達(dá)到1000萬(wàn)平方米，銷售額超過(guò)5億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大、德國(guó)、意大利、法國(guó)等世界60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，得到了眾多消費(fèi)者的信賴和認(rèn)可。
據(jù)了解，四合地板http://www.sihe.com/打造的電商方便快捷，主要是在自己的官方網(wǎng)站上銷售自己的地板，消費(fèi)者可以在網(wǎng)上瀏覽查看、免費(fèi)拍產(chǎn)品樣品，如果消費(fèi)者看中哪款，還可以去工廠選購(gòu)，消費(fèi)者購(gòu)買后，可以享受送貨、安裝等一系列服務(wù)。這種模式被稱為全新的O2O模式，讓消費(fèi)者能夠在網(wǎng)上瀏覽產(chǎn)品，現(xiàn)實(shí)中體驗(yàn)服務(wù)，通過(guò)價(jià)格的對(duì)比，有選擇性的進(jìn)行線上或者線下的交易。
電商模式自從從國(guó)外引進(jìn)來(lái)以后，在我國(guó)市場(chǎng)迅速發(fā)展起來(lái)，淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東網(wǎng)等紛紛開啟了我國(guó)電商模式的大幕。不同行業(yè)的企業(yè)也開始紛紛試水電商模式，為自己贏得了新一輪的市場(chǎng)份額。尤其在地板行業(yè)中，四合木業(yè)打造的電商模式成為了這個(gè)行業(yè)的引領(lǐng)者，也是佼佼者。
企業(yè)的每一次挑戰(zhàn)必來(lái)源于危機(jī)意識(shí)。從新四合木業(yè)執(zhí)行董事許振中了解到，公司在成立之后，一直將國(guó)外市場(chǎng)作為主推市場(chǎng)，銷售額一直逐年增長(zhǎng)，注冊(cè)資本從125萬(wàn)美元增至到1209萬(wàn)美元。但2008年金融危機(jī)的爆發(fā)，并發(fā)現(xiàn)一旦外部環(huán)境不佳，便會(huì)影響公司；勞動(dòng)力成本增加使得增加成本投入，利潤(rùn)增長(zhǎng)有限；使得公司一度面臨困境。在這種情況下，公司開始意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，通過(guò)細(xì)致研究存在的問(wèn)題，提出了內(nèi)遷或轉(zhuǎn)型兩條路，最后，公司選擇了后者。據(jù)公司主要負(fù)責(zé)人介紹，公司開始將生產(chǎn)基地陸續(xù)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，從而產(chǎn)能縮減50%，但在現(xiàn)代電商模式中開始大力推進(jìn)，先通過(guò)淘寶、京東等平臺(tái)銷售產(chǎn)品，取得了很好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)在四合地板已將自己的官網(wǎng)打造為主營(yíng)銷售網(wǎng)站，為消費(fèi)者提供在線交易、在線咨詢服務(wù)等。
對(duì)四合木業(yè)在行業(yè)中的創(chuàng)新之舉，從業(yè)內(nèi)人士得知了專業(yè)的意見(jiàn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為， 費(fèi)者的頭上，四合木業(yè)通過(guò)電商模式進(jìn)行銷售，省去了中間環(huán)節(jié)，降低了成本，從而價(jià)格上也更親民，更容易受消費(fèi)者歡迎。而且，人們的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)越來(lái)越依賴網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)，四合木業(yè)此舉正是順大勢(shì)而為，順市場(chǎng)發(fā)展而為，也必將贏得消費(fèi)者的青睞。
