首先需要說明的是，管理理念和管理軟件是不同的，當不同軟件供應商的相同名稱的軟件都放在你面前的時候，你會發(fā)現(xiàn)，每個軟件所體現(xiàn)的管理理念是不同的。所以我的分析是從管理的角度入手，而不是從某些軟件的角度入手。
1. ERP的發(fā)展歷史
我先介紹ERP是有理由的：按照我個人的理解，其他的管理都是在ERP的框架下運行的，都是ERP的子集或交集。在1990年代，隨著互聯(lián)網的高速發(fā)展，使企業(yè)能夠把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，于是產生了 ERP（Enterprise Resources Planning）。所以可以說：ERP就是在MRPII的基礎上，拓展了對經營環(huán)節(jié)的上游（供方）和下游（顧客）的管理。
至于以后出現(xiàn)的什么ERPII等概念，始終沒有脫離ERP的框架。
因為按照IS09000的標準，公司的管理可以劃分為顧客導向過程包括：銷售、設計和開發(fā)、生產、采購，管理過程和支持過程包括：文件控制、人力資源、測量分析和改進等。
現(xiàn)在我們再看看ERP包含的內容，可以說：ERP涵蓋了一個企業(yè)所有的顧客導向過程，和一部分管理過程和支持過程。
2. CRM和SCM
CRM（Customer Relationship Management）就是客戶關系管理。SCM（Supply Chain Management） 就是供應鏈管理。
如果從ERP的包含的管理范圍看，正是在MRPII的基礎上增加了CRM和SCM,才稱之為ERP,所以從管理的角度看，CRM和SCM是ERP的子集。
3. PLM和PDM
PLM（Product Lifecycle Management）就是產品生命周期管理，產品壽命周期通常包括產品的投入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段。PLM本身是一種思考的方式，并不是管理的具體手段，在這點上和基于MRP邏輯和計算機與網絡技術的ERP是有很大區(qū)別的。如果對產品的生命周期進行管理，那么PLM和ERP在很多管理過程上是重合的，所以說PLM和ERP是交集。
PDM（Product Data Management）就是產品數據管理。PDM是以技術標準化為依據，以計算機輔助設計CAD（Computer Assistant Design）為手段，對產品的技術信息進行匯總的一種管理方式?？梢哉f，PDM是PLM的在具體表現(xiàn)方法之一，而且PDM的輸出就是ERP的基礎資料，我個人的看法是把PDM作為ERP的交集來看待。
4. APS和MES
APS（Advanced Planning and Scheduling,也有說是Advanced Planning System）的產生是因為MRP的算法缺陷。MRP的邏輯是有假設的：物料均勻消耗，有限的可控制的獨立需求物料（我不喜歡用無限產能的概念，我認為那是一種誤導，是對MRP邏輯的侮辱），穩(wěn)定的EOQ等，其實，APS的假設條件和MRP邏輯是一致的，所不同的是：APS是MRP邏輯的細化和優(yōu)化。具體的表現(xiàn)就是更多的約束條件和最優(yōu)算法（MRP的邏輯是全解）。所以，APS也是ERP的子集。
MES.制造執(zhí)行系統(tǒng)，英文意思是（Manufacturing Execution System）。 MES是美國管理界1990年代提出的新概念，MESA（MES國際聯(lián)合會）對MES的定義是：MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優(yōu)化管理。當工廠發(fā)生實時事件時，MES能對此及時作出反應、報告，并用當前的準確數據對它們進行指導和處理。
從這個定義中我們不難看出，MES是對ERP的計劃的一種監(jiān)控和反饋，MES脫離了ERP管理的框價是沒有價值的，所以，MES也是ERP的子集。
APS是生成計劃的，MES是監(jiān)控和反饋計劃的，兩者可以說是相對獨立的。
5. PMC
PMC（Product Material Control）意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分：
PC：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。
MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等可以看到，PMC是完全包含在ERP中的
6. HR
HR（Human Resource），就是人力資源管理?，F(xiàn)在的人力資源管理的核心指標就是績效，績效指標的制定是一個十分科學的過程，可以在最大的程度上與ERP現(xiàn)有的數據來考核，但是相當一部分的輸入和輸出是不確定的，即使專門的HR軟件也無法考量（對于那些只能打印工資條的東東我也不知道該怎么說）。
從的管理角度來說，ERP只涵蓋HR的一小部分內容，而且由于HR的不確定性，我認為ERP和HR是交集。
7. OA
OA（Office Automatic ），就是辦公自動化。現(xiàn)在辦公自動化的范圍很難界定，可以說企業(yè)管理的所有過程都可以實現(xiàn)辦公自動化。而ERP關注的主要是產品的過程，所以我認為ERP和OA是交集。
